Poznaj Ewę, Business Process Managera oraz liderkę Sii Running Team

Dział PSD, więc może rozszyfruję ten magiczny skrót, to jest Pre-Sales and Delivery Department. Dział ten zajmuje się przede wszystkim realizacją projektów, wspieraniem tych procesów już od początku, czyli od tego bid managementu, od tego pre-salesu. Później po realizację tych projektów, czyli po fazę delivery. Naszym zadaniem jest budowa procesów, procedur, które wspierają te procesy, które de facto dbają o interesy SIi, żeby te projekty były, no wiadomo, jak najmniej ryzykowne dla nas. Czyli tutaj staramy się zabezpieczać pewne zapisy, starać się na każdym etapie sprawdzać i weryfikować, czy to jest dla nas dobre, jak bardzo ryzykowne i tak dalej.

W ramach PSD mamy wydzielone centra kompetencyjne i to też jest bardzo duża część tego obszaru, tego departamentu. Są to jednostki, które są podzielone ze względu na technologię i faktycznie wyłania się ich coraz więcej. Również w dziale PSD mamy zespół PMO, czyli który dba o tą część już delivery. O to, żeby te projekty dostarczane były właśnie dla nas jak najmniej ryzykowne, żebyśmy byli w stanie lepiej kontrolować, monitorować to, co się dzieje na tych projektach. Także to są takie dwie bardzo ważne części tego departamentu. Jesteście trochę takim mózgiem projektów informatycznych realizowanych w SIi. No można tak powiedzieć, tak. Dużo się dzieje, dużo tworzymy, wspieramy, dlatego też moją rolą jest wsparcie delivery managerów, tak, czyli osób, które później te projekty dostarczają.

One mi mówią jak to technicznie fajnie by było zrobić. A ja z nimi ustalam, czy to jest akceptowalne dla naszych użytkowników. I chodzi o to, żeby znaleźć taki balans, złoty środek. Nie chcę mówić o kompromisie, bo zawsze to jest przegrana sytuacja dla dwóch stron, ale staramy się właśnie znaleźć taki złoty środek. Z osobami biznesowymi jest tak, że bardzo często mają wizję, I tą wizję należy potem przełożyć na działanie. I to też jest moja rola, tak? Obecnie. Czyli jeżeli przychodzi jakaś wizja, czy od Grega, czy od Krzysztofa, naszego C-Level, to moim zadaniem jest rozpracowanie tej wizji na takie pojedyncze klocki. Zastanowienie się jak Poznaj Ewę, Business Process Managera oraz liderkę Sii Running Team.

Ostatnio coraz więcej angażujesz się jako liderka grupy biegowej naszej Sii Running Team i coraz częściej wspominasz o Runmagedonach. Tak, w ramach naszego community, które zrzesza właśnie ludzi z pasją biegową, organizujemy bardzo wiele różnych zawodów, w tym koordynujemy de facto zapisy, staramy się relacjonować każdy udział naszych power people w takich eventach. Ja jestem jedną z Poznaj Ewę.

Wciąga. Wciąga, właśnie. Więc im bliżej właśnie takich osób, tym też Ciebie bardziej ciągnie w tym kierunku. Nasze te grupy różne sportowe, te nasze communities istnieją w ramach programu sponsoringu pasji, za który odpowiadam. Powiedz, czy daje Ci coś grupa Big Over Sii? Dzień dobry. Do września, do końcówki września to tak, albo będę kontuzjowana, albo w ogóle stwierdzę, że w połowie, że się nie nadaję, tak?

Żeby on był dobry, żeby... Nie miała później do siebie żalu, także to było mega fajne. Też nie raz, nie dwa biegałam właśnie z osobami też, które w ramach tego wydarzenia się przygotowywały z Sii. Czasami były to godziny bardzo późno wieczorne. Było raźniej. Dopingowaliśmy się wzajemnie. Tam były rywalizacje jeszcze na ówczesnym Endomondo i na Garminie, także to było super. A już nigdy nie zapomnę samego maratonu i tego, Poznaj Ewę.