AI działa wtedy, gdy ludzie chcą z niej korzystać: kulisy wdrażania Microsoft Copilot w firmie | #SiiTalks #AI
Czy sztuczna inteligencja naprawdę zmieni sposób, w jaki pracujemy? Czy jest tylko kolejnym narzędziem, które trzeba wdrożyć z nadzieją, że ktoś jej użyje?W tym odcinku Sii Talks rozmawiamy o realiach wdrażania Generative AI, w tym Microsoft Copilot w dużej organizacji.Przedstawiamy rozmowę Pawła Mazura, M365 Senior Consultant w Sii Polska, z Marzeną Oleszczuk, IT Digital Adoption Manager w Hitachi Energy, którzy wspólnie zgłębiają temat wdrożenia AI: od pierwszego kontaktu użytkowników z technologią, przez budowanie scenariuszy użycia, aż po realne wyzwania związane z jej wykorzystaniem w codziennej pracy.Rozmówcy odpowiadają na pytania:🔹 Dlaczego samo wdrożenie technologii nie wystarczy?🔹 Jak przekonać pracowników do korzystania z AI?🔹 Czy AI to rewolucja, czy raczej ewolucja?🔹 Co naprawdę działa: szkolenia, warsztaty, a może… gamifikacja?Rozdziały:00:00 – Wstęp00:31 – Przedstawienie rozmówców03:13 – Moment prawdy: kiedy wdrożenie AI staje się koniecznością04:55 – Copilot vs digital workplace: co się naprawdę zmieniło?07:06 – Od czego zacząć wdrożenie? 08:36 – Jak przeprowadzić ludzi przez zmianę?09:44 – AI: ewolucja czy rewolucja w codziennej pracy?16:26 – Gamifikacja i kreatywność: jak zaangażować ludzi w AI26:56 – Bezpieczeństwo, governance i kontrola nad Copilotem31:04 – Co można było zrobić inaczej? Lekcje z wdrożenia AIJeśli chcesz zobaczyć, jak podejść do AI w praktyce, sprawdź, jak robią to eksperci:👉 https://sii.pl/oferta/enterprise-platforms/microsoft/microsoft-copilot/
Paweł przedstawia temat odrzucenia sztucznej inteligencji jako zastąpienia ludzkiej, a następnie wprowadza gościa Marzenę Oleszczuk, IT Digital Adoption Manager w Hitachi Energy.
Marzena opisuje swoją rolę jako adopcji, tłumaczenia technologii na język ludzi spoza IT i zapewnianie regularnego korzystania z narzędzi cyfrowych.
Marzena opowiada o historii roli adopcji w firmie, od Digital Workplace do nowego modelu operacyjnego Hitachi Energy.
Marzena porównuje adopcję Copilota do wcześniejszych zadań w Digital Workplace, podkreślając nowe wyzwania związane z Generative AI.
Marzena opisuje proces wprowadzenia Copilota, od ogólnego przedstawienia do definiowania scenariuszy pracy z wykorzystaniem AI.
Marzena omawia obawy i wyzwania związane z adopcją Copilota, podkreślając potrzebę oswojenia technologii.
Marzena omawia ewolucję roli sztucznej inteligencji, od ciekawości do ewolucji, podkreślając jej pomoc jako asystenta w powtarzalnych zadaniach.
Marzena opisuje strategie adopcji Copilota, w tym komunikację, szkolenia i kampanie adopcyjne.
Marzena opisuje gamifikację jako narzędzie adopcji, w tym online grę z zadaciami rozwiązymi za pomocą AI.
Marzena omawia metryki i oceny skuteczności strategii adopcji, w tym kultury globalnej i adaptacji do różnych grup.
Marzena opina przyszłość sztucznej inteligencji, podkreślając potrzebę weryfikacji i ewolucji technologii.
Marzena omawia rolę Agentic AI, w tym jej potencjał i wyzwania związane z automatyzacją.
Marzena omawia bezpieczeństwo i zarządzanie Copilotem, w tym etykę i prawo, oraz strategie zarządzania aplikacjami.
Marzena podsumowuje rozmowę, podziękowując Pawłowi za rozmowę i zapraszając do kolejnych odcinków podcastu.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Czy sztuczna inteligencja naprawdę zmieni sposób, w jaki pracujemy? Czy jest tylko kolejnym narzędziem, które trzeba wdrożyć z nadzieją, że ktoś jej użyje?
W tym odcinku Sii Talks rozmawiamy o realiach wdrażania Generative AI, w tym Microsoft Copilot w dużej organizacji.
Przedstawiamy rozmowę Pawła Mazura, M365 Senior Consultant w Sii Polska, z Marzeną Oleszczuk, IT Digital Adoption Manager w Hitachi Energy, którzy wspólnie zgłębiają temat wdrożenia AI: od pierwszego kontaktu użytkowników z technologią, przez budowanie scenariuszy użycia, aż po realne wyzwania związane z jej wykorzystaniem w codziennej pracy.
Rozmówcy odpowiadają na pytania:
🔹 Dlaczego samo wdrożenie technologii nie wystarczy?
🔹 Jak przekonać pracowników do korzystania z AI?
🔹 Czy AI to rewolucja, czy raczej ewolucja?
🔹 Co naprawdę działa: szkolenia, warsztaty, a może… gamifikacja?
Rozdziały:
– Wstęp
– Przedstawienie rozmówców
– Moment prawdy: kiedy wdrożenie AI staje się koniecznością
– Copilot vs digital workplace: co się naprawdę zmieniło?
– Od czego zacząć wdrożenie?
– Jak przeprowadzić ludzi przez zmianę?
– AI: ewolucja czy rewolucja w codziennej pracy?
– Gamifikacja i kreatywność: jak zaangażować ludzi w AI
– Bezpieczeństwo, governance i kontrola nad Copilotem
– Co można było zrobić inaczej? Lekcje z wdrożenia AI
Jeśli chcesz zobaczyć, jak podejść do AI w praktyce, sprawdź, jak robią to eksperci:👉 https://sii.pl/oferta/enterprise-platforms/microsoft/microsoft-copilot/