Talent acquisition, dobre CV i jakość zatrudnienia | S01E21 | Suits
Czy w rekrutacji szukamy najlepszych osób czy tylko najlepiej wyglądających CV?W tym odcinku Serialowego EB biorę na warsztat Serial Suits i historię Mike’a Rossa, który nie miał dyplomu Harvardu, ale miał wiedzę, błysk i ogromny potencjał.Mówię o tym, jak employer branding łączy się z talent acquisition, dlaczego proces rekrutacyjny powinien sprawdzać praktykę, a nie tylko teorię, i jak szukać osób, które naprawdę dowożą wyniki oraz dobrze współpracują z innymi.Będzie o pytaniach rekrutacyjnych, projektach spoza CV, mini warsztatach z zespołem i o tym, że marka pracodawcy zaczyna się dużo wcześniej niż onboarding.
Podstawy tematu talent acquisition i rozmowa o serialie Suits.
Analiza sceny z serialu Suits, pokazującej, jak łatwo w rekrutacji pomylić formalne wymagania z potencjałem.
Ważność potencjału i praktycznych umiejętności nad formalnymi kwalifikacjami w rekrutacji.
Wpływ employer brandingu na proces rekrutacji i szukanie jakościowych pracowników.
Przykłady praktycznych umiejętności i doświadczeń, które są ważniejsze niż formalne kwalifikacje.
Propozycje poprawy procesu rekrutacyjnego, takie jak wprowadzenie bardziej praktycznych etapów i rozmowa wokół projektów.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Czy w rekrutacji szukamy najlepszych osób czy tylko najlepiej wyglądających CV?
W tym odcinku Serialowego EB biorę na warsztat Serial Suits i historię Mike’a Rossa, który nie miał dyplomu Harvardu, ale miał wiedzę, błysk i ogromny potencjał.
Mówię o tym, jak employer branding łączy się z talent acquisition, dlaczego proces rekrutacyjny powinien sprawdzać praktykę, a nie tylko teorię, i jak szukać osób, które naprawdę dowożą wyniki oraz dobrze współpracują z innymi.
Będzie o pytaniach rekrutacyjnych, projektach spoza CV, mini warsztatach z zespołem i o tym, że marka pracodawcy zaczyna się dużo wcześniej niż onboarding.