Im mocniej ciśniesz, tym gorsze masz wyniki

I to jest też bardzo ważne, że pokazuje, że ten lider ma być właśnie obok, jako osoba wspierająca tego podwładnego, a nie pushująca go. Jest jeszcze Daniel Pink i jego badania nad motywacją. I on mówi, że ludzie najbardziej, ludzi najbardziej napędzają trzy rzeczy. Autonomia, mistrzostwo i sens wykonywanej pracy, a nie presja, strach i kontrola. A my, tak się składa w sumie, że my pracowaliśmy właśnie, jakby stworzyliśmy sobie, Łukasz, razem takie narzędzie AMS, taki model, gdzie pokazujemy ludziom jak pracować autonomicznie, jak wypracowywać mistrzostwo, czyli realizować wyniki i jak znajdywać sens w swojej pracy.

Dokładnie tak. A tracą i tracą na to czas niepotrzebnie. No dobra. No i w sumie to też z mojej strony trochę na koniec. Lider odpowiada za warunki, w których wyniki powstają. Im mocniej ciśnie ten lider, tym gorsze jego zespół ma wyniki i tak naprawdę on sam ma gorsze wyniki. Bo trzeba sobie też powiedzieć, że presja nie buduje wyników, a na pewno nie buduje w dłuższej perspektywie i to nie jest dobre rozwiązanie dla organizacji. Zdecydowanie, zdecydowanie tak. No, powiem ci, że dzisiaj taki mięsisty odcinek, mam wrażenie. Mam nadzieję, że nasze narzędzie, z którym się z wami podzieliliście, czyli model AMS, Autonomia, Mistrzostwo i Sens, będziecie mieli możliwość wykorzystania, zastosowania w realu i podzielenia się informacją zwrotną, co o tym myślicie.