#43 Outsourcing logistyki - typowe błędy
Myślisz o outsourcingu swojej logistyki? W tym odcinku omawiamy typowe błędy, które pojawiają się przy wyborze i później w trakcie pracy z operatorem. Opowiadamy co może pójść nie tak i jak tego uniknąć. Dzielimy się wiedzą od kuchni z kilkunastu projektów outsourcing’u, które prowadziliśmy zarówno po stronie klienta jak i operatora. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:● jakie są “dobre” powody outsourcingu?● jaka jest rola nas jako logistyków w procesie?● jakie najczęściej są popełniane przy wyborze operatora?● jak podejść do zarządzania relacją z wybranym operatorem? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ lub napisz bezpośrednio na [email protected] Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Protip z tego jest taki, proces można outsourcować, ale to nie znaczy, że można o tym procesie zapomnieć. Tak, ja bym tu jeszcze uzupełnił troszkę, że są też tematy takie operacyjne, które się dzieją bieżąco, czyli operator logistyczny też działa i na podstawie jakiejś prognozy takiej krótkoterminowej trzeba współpracować, co się będzie działo dzisiaj, jutro, za tydzień, więc to też nie jest tak, że zapominamy na poziomie operacyjnym całkowicie o tej współpracy. To są w jakimś sensie ręce, no ale głowa nasza w tym układzie. Błąd czwarty, który jest mega istotny albo jest to temat, który wielokrotnie widziałem, że źle ogarnięty miał duże konsekwencje, to jest brak precyzyjnej umowy dotyczącej jakości, czyli czy to nazwiemy SLA, Service Level Agreement,
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Piotr Skobało witamy słuchaczy i przedstawia gościa Adama.
Rozmowa o powodach i celach outsourcingu logistyki.
Analiza błędu związanych z brakiem strategii outsourcingu.
Rozprawa o błędach związanych z wyborem operatora.
Analiza błędu związanych z zaangażowaniem w logistykę.
Rozprawa o błędach związanych z umową dotyczącą jakości.
Analiza błędu związanych z niepełną analizą kosztów.
Rozprawa o błędach związanych z brakiem precyzyjnych danych.
Analiza błędu związanych z nieudanymi audyty jakościowymi.
Rozprawa o błędach związanych z zależnością od jednego operatora.
Rozprawa o błędach związanych z brakiem planu wyjścia.
Podsumowanie i zakończenie rozmowy z prośbą o kontakt.
partnerami dzisiejszego odcinka byli Magna Vale, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki. Tworzymy rozwiązania redukujące koszty i efektywnie skalujące operacje. B...
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„partnerami dzisiejszego odcinka byli Magna Vale, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki. Tworzymy rozwiązania redukujące koszty i efektywnie skalujące operacje. B..."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● jakie są “dobre” powody outsourcingu?
● jaka jest rola nas jako logistyków w procesie?
● jakie najczęściej są popełniane przy wyborze operatora?
● jak podejść do zarządzania relacją z wybranym operatorem?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/