Rozmowy Inspirujące 22: Zofia Dzik
Zofia Dzik, Impact inwestorka, innowatorka, strategiczna myślicielka, doświadczona C-Level menadżerka, pionierka rynku fintech w obszarze direct w CEE. Wieloletni Członkini szeregu rad nadzorczych spółek giełdowych (m.in. CCC S.A., PKO BP S.A., InPost S.A., Arctic Paper S.A.) oraz członek Rady Ekspertów Forum Rad Nadzorczych przy GPW.Fundatorka Instytutu Humanites - Człowiek i Technologia - think&Do tank w zakresie rozwoju Spójnego Przywództwa™ i kapitału społecznego, łączącego systemowo tematykę Człowieka i Technologii, fundatorka i współzałożycielka międzynarodowego Centrum Etyki Technologii, autorka Modelu „Wioski” Rozwoju Ekosystemu Społecznego™, Modelu Spójnego Przywództwa™ oraz Modelu „Pętli”, Nielinearnego Modelu Długoterminowego Rozwoju Społecznego.Wykładowczyni akademicka, mentorka, jurorka, założycielka Akademii Przywództwa Liderów Oświaty – pierwszego w Polsce programu rozwoju przywództwa w edukacji (do 2022 ponad 600 absolwentów, dyrektorów szkół z całej Polski z wpływem społecznym ok.1,5 mln. dzieci i młodzieży); inicjatorka Globalnego Ruchu Społecznego Dwie Godziny dla Rodziny/Dla Człowieka na rzecz zbliżania ludzi i przeciwdziałania samotności (udział pracodawców z 59 krajów) oraz autorka corocznych konferencji "Spójne Przywództwo™. Człowiek i Technologia";Członek Rady Naukowej IDEAS NCBR - ośrodka badawczo-rozwojowego działającego w obszarze sztucznej inteligencji i ekonomii cyfrowej, Kapituły Orłów Rzeczpospolitej oraz Rady Społecznej Politechniki Wrocławskiej. Top 10 liderek zrównoważonego rozwoju w Polsce wg. magazynu Forbes Women.Jest orędowniczką systemowych działań, wspierających rozwój odpowiedzialnych innowacji oraz człowieka w dzisiejszym świecie, aby odnajdywał poczucie sensu, radość z bliskich relacji, mógł dobrze wykorzystać nowe technologie, a nie stawał się ich bezrefleksyjnym obiektem czy wręcz niewolnikiem.Prywatnie: niepoprawna marzycielka, żona, potrójna matka, lubiąca wędrówki po pustyniach świata.W kolejnym wywiadzie z serii "Rozmowy Inspirujące" zadam m. in. pytania: 🎙 Jaki styl zarządzania jest Pani najbliższy? I jaki wydaje się Pani najbardziej właściwy? 🎙 Jakie wartości powinniśmy zaszczepić w naszych dzieciach? Które z nich są najbardziej pomocne, a które wręcz szkodliwe? 🎙 Wstrzymanie prac nad sztuczną inteligencją: jakie jest Pani zdanie? 🎙 Strategie ESG, a polskie przedsiębiorstwa. Jak wygląda sytuacja w "naszych" firmach? 🎙 Dlaczego akurat pustynia, jako odskocznia od codzienności? Co jest w tym najbardziej inspirujące?
Zofia Dzik, impact inwestorka i innowatorka, przedstawiona jako gościa. Rozmowa zaczyna się od jej doświadczeń zawodowych i pozazawodowych.
Rozmowa skupia się na sztucznej inteligencji, jej rozwijaniu i potencjalnych zagrożeniach dla ludzkości.
Zofia Dzik opisuje swój model spójnego przywództwa i skupia się na transformacji technologicznej i jej wpływach na społeczeństwo.
Rozmowa skupia się na rozwoju kapitału społecznego i opisie akcji Dwie godziny dla rodziny, jej celach i zasięgu.
Zofia Dzik opina, jakie wartości powinny być przekazywane dzieciom, a także omawia trzy kluczowe kompetencje: myślenie krytyczne, uczenie się i wytrwałość.
Zofia Dzik omawia strategie ESG w polskich firmach, zmiany w świadomości inwestorów i wyzwania związane z implementacją tych strategii.
Zofia Dzik opowiada o swoim hobby – podróżach pustynnych i nomadyzmie, podkreślając znaczenie zrozumienia naszej ewolucji i związku z naturą.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Fundatorka Instytutu Humanites - Człowiek i Technologia - think&Do tank w zakresie rozwoju Spójnego Przywództwa™ i kapitału społecznego, łączącego systemowo tematykę Człowieka i Technologii, fundatorka i współzałożycielka międzynarodowego Centrum Etyki Technologii, autorka Modelu „Wioski” Rozwoju Ekosystemu Społecznego™, Modelu Spójnego Przywództwa™ oraz Modelu „Pętli”, Nielinearnego Modelu Długoterminowego Rozwoju Społecznego.
Wykładowczyni akademicka, mentorka, jurorka, założycielka Akademii Przywództwa Liderów Oświaty – pierwszego w Polsce programu rozwoju przywództwa w edukacji (do 2022 ponad 600 absolwentów, dyrektorów szkół z całej Polski z wpływem społecznym ok.1,5 mln. dzieci i młodzieży); inicjatorka Globalnego Ruchu Społecznego Dwie Godziny dla Rodziny/Dla Człowieka na rzecz zbliżania ludzi i przeciwdziałania samotności (udział pracodawców z 59 krajów) oraz autorka corocznych konferencji "Spójne Przywództwo™. Człowiek i Technologia";
Członek Rady Naukowej IDEAS NCBR - ośrodka badawczo-rozwojowego działającego w obszarze sztucznej inteligencji i ekonomii cyfrowej, Kapituły Orłów Rzeczpospolitej oraz Rady Społecznej Politechniki Wrocławskiej. Top 10 liderek zrównoważonego rozwoju w Polsce wg. magazynu Forbes Women.
Jest orędowniczką systemowych działań, wspierających rozwój odpowiedzialnych innowacji oraz człowieka w dzisiejszym świecie, aby odnajdywał poczucie sensu, radość z bliskich relacji, mógł dobrze wykorzystać nowe technologie, a nie stawał się ich bezrefleksyjnym obiektem czy wręcz niewolnikiem.
Prywatnie: niepoprawna marzycielka, żona, potrójna matka, lubiąca wędrówki po pustyniach świata.
W kolejnym wywiadzie z serii "Rozmowy Inspirujące" zadam m. in. pytania:
🎙 Jaki styl zarządzania jest Pani najbliższy? I jaki wydaje się Pani najbardziej właściwy?
🎙 Jakie wartości powinniśmy zaszczepić w naszych dzieciach? Które z nich są najbardziej pomocne, a które wręcz szkodliwe?
🎙 Wstrzymanie prac nad sztuczną inteligencją: jakie jest Pani zdanie?
🎙 Strategie ESG, a polskie przedsiębiorstwa. Jak wygląda sytuacja w "naszych" firmach?
🎙 Dlaczego akurat pustynia, jako odskocznia od codzienności? Co jest w tym najbardziej inspirujące?