Rozmowy Inspirujące 09: Mariusz Kunda
Do kolejnego wywiadu z cyklu Rozmowy Inspirujące zaprosiłem Mariusza Kunda – praktyka i eksperta HR.Już w przyszłym tygodniu pierwszy odcinek rozmowy, w której zamierzam porozmawiać z Mariuszem o jednej z metod zarządzania celami organizacji, o OKRach.Porozmawiamy m. in. o tym:🔰 Jak się zmieniała i w którą stronę ewoluuje kultura organizacyjna typowych, polskich organizacji?🔰 Czym są OKRy?🔰 Co sprawia, że są tak skuteczne?🔰 Jak zbudować przykładowy OKR?🔰 I najważniejsze: po co?
To był podstawowy fundament komunikacji celów w pionie. Natomiast OKRy są rozwinięciem, tak jak mówisz, BIOSów. A o co są rozwinięte? Przede wszystkim praca zespołowa. Jest większy nacisk na pracę zespołową niż w MBO. Następnie mamy także tzw. szybkiego feedbacku, czyli praktycznie na szybko, na bieżąco w trybie online, a szczególnie jak OKRy są wsparte aplikacjami, chociażby takimi, jakie oferuje Qualcomm, Mamy wtedy możliwość szybkiej reakcji na wydarzenia zewnętrzne i możemy bardzo szybko, agile'owo zmienić cel, zmienić priorytet, zmienić zaangażowanie pracowników.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podstawowe przedstawienie gościa i tematu rozmowy - OKR-ów.
Analiza kultury organizacyjnej w różnych typach firm i jej zmiany.
Wyjaśnienie co to są OKR-ów i ich pochodzenie.
Porównanie OKR-ów z MBO i ich zalety oraz wady.
Przykłady zastosowania OKR-ów w firmach i ocena ich efektywności.
Porady dotyczące wdrożenia OKR-ów oraz ich oceny w różnych organizacjach.
Rola OKR-ów w sytuacji pandemii i ich zalety w rozproszonej pracy.
Podsumowanie korzyści z użycia OKR-ów i ich znaczenie dla firm.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Już w przyszłym tygodniu pierwszy odcinek rozmowy, w której zamierzam porozmawiać z Mariuszem o jednej z metod zarządzania celami organizacji, o OKRach.
Porozmawiamy m. in. o tym:
🔰 Jak się zmieniała i w którą stronę ewoluuje kultura organizacyjna typowych, polskich organizacji?
🔰 Czym są OKRy?
🔰 Co sprawia, że są tak skuteczne?
🔰 Jak zbudować przykładowy OKR?
🔰 I najważniejsze: po co?