PGZ według Leszkiewicza | Z dystansu
W dzisiejszym odcinku gościmy nowego prezesa PGZ Adama Leszkiewicza, z którym rozmawiamy o największych wyzwaniach, które stoją przed Polską Grupą Zbrojeniową. Zaczynając od produkcji amunicji, przez montaż czołgów K2PL, na dronach kończąc. Rozmowę prowadzi Marek Świerczyński. Zapraszamy!
Grupa kapitałowa też nie zapewnia takiego pionowego, całkiem ścisłego zarządzania. No i teraz jak to dowieźć? To jest kilka elementów, bo z jednej strony wszyscy narzekają trochę na prawo holdingowe, którego brakuje i te rozwiązania, które są wprowadzone w KSH w ostatnich latach są jednak niewystarczające. I nie da się wprost mówić, też może ktoś myśleć, że to jest proste, bo zarządza się grupą kapitałową, wydaje się rozkaz w centrali, w Warszawie czy w Radomiu i wszyscy to realizują. Ale z punktu widzenia kodeksu spółek handlowych to tak nie działa. Każda spółka ma swoje własne organy, kieruje się kodeksem spółek handlowych i komunikacja, przekazywanie informacji i różne tego typu rzeczy są jednak dość wyraźnie opisane i utrudnione.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.