#052 Jakub Wnuczyński, Baltic Towers
„Fabryka wież offshore w Gdańsku nabiera mocy”Jak zbudować od zera nowoczesny zakład produkujący wieże dla morskich turbin wiatrowych i jednocześnie pociągnąć za sobą krajowy łańcuch dostaw?O tym rozmawiam z Jakubem Wnuczyńskim, członkiem zarządu Baltic Towers.Zaczynamy od drogi zawodowej Jakuba (stocznie, konstrukcja kadłubów, skalowanie produkcji wież lądowych), a potem przechodzimy przez cały cykl inwestycyjno-produkcyjny Baltic Towers na Wyspie Ostrów: od rekrutacji i HSE po ramp-up, jakość i automatyzację.W tym odcinku znajdziesz:jak wyglądał proces powołania i budowy fabryki wież w Gdańsku — decyzje, zespół, kamienie milowe;· ramp-up produkcji i standardy jakości/HSE dla elementów wielkogabarytowych;kogo dziś rekrutuje branża: spawacze (121/SAW), operatorzy CNC i zwijarek, kontrola jakości NDT, szlifierze, malarze, logistyka SPMT;łańcuch dostaw: które komponenty i operacje robi się lokalnie (platformy, drabiny, kable, osprzęt), a gdzie potrzebne są certyfikacje i współpraca z klientami;przewidywalność projektów a koszt energii i inwestycje przemysłowe (dlaczego stały wolumen zamówień = niższy LCOE);mapa drogowa MEW z perspektywy producenta: Bałtyk, Morze Północne, synchronizacja mocy produkcyjnych z tempem projektów, wyzwania sieciowe;czy polski łańcuch dostaw jest już konkurencyjny kosztowo i terminowo — i jaki mit na jego temat warto obalić.Słuchaj i daj znać - jeśli ten odcinek był dla Ciebie wartościowy, zasubskrybuj podcast, oceń nas i podaj dalej — dzięki temu łatwiej docieramy do ludzi morza i wiatru.Linki i kontaktyBaltic Towers — praca (Kariera): https://baltictowers.pl/kariera/Baltic Towers — dla dostawców (formularz i kontakt do zakupów): https://baltictowers.pl/dla-dostawcow/Newsletter kancelarii Zbroja Adwokaci - https://dashboard.mailerlite.com/forms/590387
Wtedy w GSG Towers. Ta skalowalność produkcji, zatrudnianie nowych pracowników, szkolenie nowych pracowników, wdrażanie rozwiązań jakościowych wymaganych przez klienta, certyfikacja u nowych klientów. Mieliśmy tutaj produkcję dla Vestasca, dla Nordexa, dla Siemensa. Każdy z tych klientów, mimo że produkowaliśmy wieże lądowe, które są do siebie zasadniczo podobne, ma inne wymagania, inne podejście do pracy z dokumentacją, inne podejście do raportowania. Jak masz już dwóch klientów na liniach produkcyjnych, to masz dwie teczki dokumentów, które musisz w inny sposób przygotować, inaczej obrobić i każdy klient ma takie swoje drobne smaczki, na których on się skupia, które dla niego są ważniejsze.
Musimy być szyci na miarę, ale przede wszystkim jesteśmy zakładem produkcyjnym. Produkujemy elementy dla morskiej energetyki i na tym się skupiamy. Produkcja musi funkcjonować sprawnie, musi być odpowiednio zaopiekowana i mieć możliwości realizacji projektów. Dobra. Słuchaj, Baltic Towers dziś i jutro. Dla kogo wytwarzacie w tej chwili wieżę? Jaki to jest plan? W tej chwili pierwszy projekt realizujemy dla Vestasa. Mamy plany długoterminowej współpracy. Oczywiście po to też powstała ta fabryka. Rozmawiamy również z innymi OEM-ami odnośnie przyszłej współpracy. Produkujemy na projekty europejskie. Nie wyobrażam sobie, żebyśmy nie dostarczali na projekty polskie, które jeszcze chwilę czasu mamy, zanim będą realizowane.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jak zbudować od zera nowoczesny zakład produkujący wieże dla morskich turbin wiatrowych i jednocześnie pociągnąć za sobą krajowy łańcuch dostaw?
O tym rozmawiam z Jakubem Wnuczyńskim, członkiem zarządu Baltic Towers.
Zaczynamy od drogi zawodowej Jakuba (stocznie, konstrukcja kadłubów, skalowanie produkcji wież lądowych), a potem przechodzimy przez cały cykl inwestycyjno-produkcyjny Baltic Towers na Wyspie Ostrów: od rekrutacji i HSE po ramp-up, jakość i automatyzację.
W tym odcinku znajdziesz:
jak wyglądał proces powołania i budowy fabryki wież w Gdańsku — decyzje, zespół, kamienie milowe;· ramp-up produkcji i standardy jakości/HSE dla elementów wielkogabarytowych;kogo dziś rekrutuje branża: spawacze (121/SAW), operatorzy CNC i zwijarek, kontrola jakości NDT, szlifierze, malarze, logistyka SPMT;łańcuch dostaw: które komponenty i operacje robi się lokalnie (platformy, drabiny, kable, osprzęt), a gdzie potrzebne są certyfikacje i współpraca z klientami;przewidywalność projektów a koszt energii i inwestycje przemysłowe (dlaczego stały wolumen zamówień = niższy LCOE);mapa drogowa MEW z perspektywy producenta: Bałtyk, Morze Północne, synchronizacja mocy produkcyjnych z tempem projektów, wyzwania sieciowe;czy polski łańcuch dostaw jest już konkurencyjny kosztowo i terminowo — i jaki mit na jego temat warto obalić.Słuchaj i daj znać - jeśli ten odcinek był dla Ciebie wartościowy, zasubskrybuj podcast, oceń nas i podaj dalej — dzięki temu łatwiej docieramy do ludzi morza i wiatru.
Linki i kontakty
Baltic Towers — praca (Kariera): https://baltictowers.pl/kariera/Baltic Towers — dla dostawców (formularz i kontakt do zakupów): https://baltictowers.pl/dla-dostawcow/Newsletter kancelarii Zbroja Adwokaci - https://dashboard.mailerlite.com/forms/590387