#052 Jakub Wnuczyński, Baltic Towers
„Fabryka wież offshore w Gdańsku nabiera mocy”Jak zbudować od zera nowoczesny zakład produkujący wieże dla morskich turbin wiatrowych i jednocześnie pociągnąć za sobą krajowy łańcuch dostaw?O tym rozmawiam z Jakubem Wnuczyńskim, członkiem zarządu Baltic Towers.Zaczynamy od drogi zawodowej Jakuba (stocznie, konstrukcja kadłubów, skalowanie produkcji wież lądowych), a potem przechodzimy przez cały cykl inwestycyjno-produkcyjny Baltic Towers na Wyspie Ostrów: od rekrutacji i HSE po ramp-up, jakość i automatyzację.W tym odcinku znajdziesz:jak wyglądał proces powołania i budowy fabryki wież w Gdańsku — decyzje, zespół, kamienie milowe;· ramp-up produkcji i standardy jakości/HSE dla elementów wielkogabarytowych;kogo dziś rekrutuje branża: spawacze (121/SAW), operatorzy CNC i zwijarek, kontrola jakości NDT, szlifierze, malarze, logistyka SPMT;łańcuch dostaw: które komponenty i operacje robi się lokalnie (platformy, drabiny, kable, osprzęt), a gdzie potrzebne są certyfikacje i współpraca z klientami;przewidywalność projektów a koszt energii i inwestycje przemysłowe (dlaczego stały wolumen zamówień = niższy LCOE);mapa drogowa MEW z perspektywy producenta: Bałtyk, Morze Północne, synchronizacja mocy produkcyjnych z tempem projektów, wyzwania sieciowe;czy polski łańcuch dostaw jest już konkurencyjny kosztowo i terminowo — i jaki mit na jego temat warto obalić.Słuchaj i daj znać - jeśli ten odcinek był dla Ciebie wartościowy, zasubskrybuj podcast, oceń nas i podaj dalej — dzięki temu łatwiej docieramy do ludzi morza i wiatru.Linki i kontaktyBaltic Towers — praca (Kariera): https://baltictowers.pl/kariera/Baltic Towers — dla dostawców (formularz i kontakt do zakupów): https://baltictowers.pl/dla-dostawcow/Newsletter kancelarii Zbroja Adwokaci - https://dashboard.mailerlite.com/forms/590387
Czy w ogóle dla energetyki offshore, to my Ci pomożemy. Pomożemy Ci nawiązać relacje, jeżeli chodzi z naszymi finalnymi klientami, żebyś został certyfikowany, zatwierdzony. Podzielimy się z Tobą wolumenami, jakie przewidujemy zamawiać. Jeżeli jesteś gotowy być częścią tego łańcucha dostawczy, czy nawet wymaga to jakichś dodatkowych inwestycji, to my pokazujemy tę ścieżkę długoterminową, długofalową. To jest dla nas jeden z kluczowych elementów. A powiedz KPI, na który patrzysz codziennie rano, to jaki jest? Masz taki ulubiony? Jak podane leczące filmy, co się dzieje? Przede wszystkim...
Jesteśmy tutaj we trzech członków zarządu Baltic Towers, więc każdy ma swoje obszary. Ja bardzo mocno zawsze patrzę na te nasze KPI, jeżeli chodzi o wielkość zatrudnienia aktualnie, ile osób dołączy do nas w ciągu najbliższych tygodni, jak idzie proces rekrutacji. To jest jednak ważny wskaźnik, żeby te maszyny funkcjonować. Jak wy zatrudniacie dziś najpilniej? Domyślam się spawacze, operatorzy CNC, kontrolę jakości, planowanie produkcji. Kogo potrzebujecie w tym momencie? Jakub Wnuczyński, Baltic Towers.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jak zbudować od zera nowoczesny zakład produkujący wieże dla morskich turbin wiatrowych i jednocześnie pociągnąć za sobą krajowy łańcuch dostaw?
O tym rozmawiam z Jakubem Wnuczyńskim, członkiem zarządu Baltic Towers.
Zaczynamy od drogi zawodowej Jakuba (stocznie, konstrukcja kadłubów, skalowanie produkcji wież lądowych), a potem przechodzimy przez cały cykl inwestycyjno-produkcyjny Baltic Towers na Wyspie Ostrów: od rekrutacji i HSE po ramp-up, jakość i automatyzację.
W tym odcinku znajdziesz:
jak wyglądał proces powołania i budowy fabryki wież w Gdańsku — decyzje, zespół, kamienie milowe;· ramp-up produkcji i standardy jakości/HSE dla elementów wielkogabarytowych;kogo dziś rekrutuje branża: spawacze (121/SAW), operatorzy CNC i zwijarek, kontrola jakości NDT, szlifierze, malarze, logistyka SPMT;łańcuch dostaw: które komponenty i operacje robi się lokalnie (platformy, drabiny, kable, osprzęt), a gdzie potrzebne są certyfikacje i współpraca z klientami;przewidywalność projektów a koszt energii i inwestycje przemysłowe (dlaczego stały wolumen zamówień = niższy LCOE);mapa drogowa MEW z perspektywy producenta: Bałtyk, Morze Północne, synchronizacja mocy produkcyjnych z tempem projektów, wyzwania sieciowe;czy polski łańcuch dostaw jest już konkurencyjny kosztowo i terminowo — i jaki mit na jego temat warto obalić.Słuchaj i daj znać - jeśli ten odcinek był dla Ciebie wartościowy, zasubskrybuj podcast, oceń nas i podaj dalej — dzięki temu łatwiej docieramy do ludzi morza i wiatru.
Linki i kontakty
Baltic Towers — praca (Kariera): https://baltictowers.pl/kariera/Baltic Towers — dla dostawców (formularz i kontakt do zakupów): https://baltictowers.pl/dla-dostawcow/Newsletter kancelarii Zbroja Adwokaci - https://dashboard.mailerlite.com/forms/590387