SE05EP05 - OkiemCEO ZPAS
Rozmowa z Pawłem Mierzejewskim, Prezesem ZPAS S.A. O tym: - jak prezes postrzega funkcję zakupów - jakie kompetencje powinny rozwijać zakupy - jak tworzyć multidyscyplinarne zespoły
Dzień dobry, dzień dobry. Witamy Was w nowym odcinku Świata Widzianego Okiem Kupca. Okiem Kupca. Z wyjątkowym gościem dzisiaj. Ale lorneta poszła konkretna. Ale coś solidarnie z obyma oczami. Tak jak admiralska lorneta, jak od prawdziwego admirała. Wracamy do fantastycznej serii Okiem CEO, bo to jest ważne, jak prezes zarządu patrzy na zakupy, jakie jest jego postrzeganie tej funkcji, no i jak się współpracuje prezesowi z zakupami, czego by od tych zakupów oczekiwał. Porozmawiamy dzisiaj z Pawłem Mierzejewskim, który jest prezesem zarządu spółki SPAS, więc można powiedzieć, że z taką pasją uprawia zawód prezesa, zajmuje się zarządzaniem, nie wiem czy tak mogę powiedzieć, romansuje z zakupami.
Żeby tylko go nie przyłapać na romansie ze sprzedażą. Jak zakupy przyłapią prezesa na romansie ze sprzedażą, to jest bida. Prezesi i zarządzający mówią, że zakupy i zło są na Z, a jest też taki jeden zarządzający, jak nie jego mość. Trump, który mówi, że zakupy i cło są na Z. Paweł, a jak ty postrzegasz zakupy? Powiedz nam dwa słowa o sobie, o swoim doświadczeniu i powiedz nam dwa słowa o tym, czym się zajmuje SPAS. Dziękuję, dziękuję za zaproszenie. Firma ZPAS już od ponad 50 lat projektuje i produkuje szafy serwerowe, szafy telekomunikacyjne, produkujemy również obudowy dla przemysłu, obudowy zewnętrzne, również kompleksowe realizacje w zakresie datacenter, w zakresie dyspozytorni, produkujemy pulpity dyspozytorskie, także kompleksowe prace od projektowania przez realizację po uruchomienie.
Datacenter to ostatnio bardzo modne słowo. My się z Pawłem spotkaliśmy w sumie dzięki Pawłowi. Ten początek naszej współpracy to faktycznie było tak, że szukałem pewnych inspiracji w sieci dotyczących zakupów podanych w takiej lekkiej i ciekawej formie. No i właśnie w ten sposób trafiłem na podcast Okiem Kupca i trochę udało mi się zarazić dział zakupów tym podcastem, a potem to już poszło lawinowo. Konferencja, szkolenia, współpraca. Także tak to się zaczęło. Nasze zakupowe serce cieszy się i rośnie. Także to od samego prezesa wyszło, to piękne to jest, bo często to też wychodzi od zakupów, a tym razem to jednak od samego zarządu, więc wspaniale. Chciałbym najpierw zacząć od tego, jak z Twojego doświadczenia wieloletniego w biznesie, jak Ty postrzegałeś wcześniej zakupy, jak je postrzegasz teraz, co to jest za dział dla Ciebie z Twojego punktu widzenia i co on powinien wnosić?
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Podstawowe informacje o podcastie i zapewnienie gościa.
Pawł Mierzejewski przedstawia się i opisuje działalność firmy SPAS.
Analiza roli zakupów w firmie i wymagane kompetencje.
Opis zmian w działaniu zakupów i roli w firmie.
Przyszłe perspektywy i propozycje dotyczące zakupów w SPAS.
Podziękowania gościa i zaproszenie do kolejnego odcinka.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.