Bojkoty, wycieki i nowe daty wydań

Po tygodniu organizatorzy zmienili język. Okno od 23 do 30 sierpnia nazwali minimalnym wymogiem i wezwali do trzymania konsol wyłączonych bezterminowo, aż Sony zmieni stanowisko. 14 września Matt Piscatela z Psyrkany zapytany wprost, czy zauważył jakąkolwiek zmianę, którą dałoby się przypisać bojkotowi, odpowiedział jednym słowem Nie. I rozwinął. Nie było żadnej istotnej zmiany w liczbie graczy ani zaangażowaniu w naszym śledzeniu. Trzeba też tu postawić dwa uczciwe zastrzeżenia, bo piskatela sam je stawia. Syrkana śledzi wyłącznie rynek amerykański. No trzeba tylko przyznać, że rynek amerykański w segmencie premium, czyli PC i konsole, to jest 1 trzecia całościowo przychodów. I chyba globalnie też mniej więcej. Tam z mobilkami to jest różnie, bo to się przesuwa bardziej w Chiny i Azję generalnie.

Natomiast wciąż, no to jest kawał rynku, który dalej jest znaczący i tutaj też mówił konkretnie o liczbie graczy i zaangażowaniu, a nie o wydatkach na PS Store, nie o subskrypcjach, nie o sprzedaży gier. Ta część pozostaje niezmierzona, no bo Sony nie publikuje tych danych, można tylko sobie wyliczyć np. po danych ze sklepów, stąd mamy czasami te statystyki chociażby od GameDiscover.co. Natomiast ostatecznie kierunek Sony jest jednoznaczny, I zwłaszcza też, że wcześniej dyrektor finansowa Sony Lin Tao powiedziała inwestorom, że firma nie widzi żadnego wpływu na biznes, jeżeli chodzi o ich decyzję o odejściu od fizycznych nośników. Sony ma dzisiaj 125 milionów aktywnych użytkowników, w górę rok do roku 93 miliony sprzedanych PS5.

Sony do dziś nie odniosło się publicznie do samego bojkotu. A nie jednym zdaniem i to już mówiłem ostatnio, że tygodniowa akcja z ogłoszoną z góry datą zakończenia nie ma szans niczego zmienić. Wolałbym się mylić i chciałem się mylić, ale nie mam absolutnie satysfakcji z tego, by powiedzieć, że absolutnie to niczego nie zmienia. Warto jednak nazwać to, dlaczego to nie zadziałało, bo to nie jest kwestia determinacji ludzi, tylko skali. Żeby ruszyć metryki, te 125 milionów użytkowników miesięcznie robi robotę. I trzeba było wyłączenia konsol przez miliony osób, a liczenie na to absolutnie nie jest możliwe dlatego, bo większość jednego z użytkowników to są ludzie, którzy po prostu włączają konsolę po to, żeby zagrać w Call of Duty i Fifę.

Ostatecznie nie jest to na tyle znacząca liczba, żeby Sony miało tutaj cokolwiek zmienić. Po drugie też struktura protestu jest taka, że niegranie przez tydzień uderza w statystyki zaangażowania, czyli metrykę, którą Sony nie Nie traktuję bezpośrednio jako coś, co miałoby im zagrażać czy wpływać na ich decyzje. Gdyby ktoś chciał realnie tutaj uderzyć w coś konkretnego, no to musiałby uderzać w wydatki, a nie logowania. No i też kwestia tego, że ograniczenia tego typu raczej uderzą w kieszenie deweloperów i wydawców, a nie samego Sony, bo Sony i tak zbierze tą kasę, kiedy ktokolwiek zapłaci chociażby jedną złotówkę za cokolwiek w sieci w ramach PSN-a.

No i timing, tydzień po zakończeniu bojkotów wyszły The Blood of Dawnwalker i Onimusha Way of the Sword. Determinacja została przetestowana bardzo szybko, no ludzie chcą grać w nowe gry i amen. Po czwarte też, no tutaj No tak jak mówiłem wcześniej, nie kupowanie gier w PS Store uderza przede wszystkim wydawców i deweloperowaniom w Sony, bo oni po prostu sobie zarobią na tym w dowolnym momencie i to nie znaczy, że protest był zupełnie bez sensu, bo sprawa płyt przez trzy tygodnie nie schodziła z nagłówków, 92% ankietowanych entuzjastów uważa, że PlayStation skorzystałoby na zmianie kierownictwa i świadomość tego problemu rośnie i to jest ważne i to jest ten efekt przynajmniej Nie jest to bezpośredni efekt i wpływ na Sony, ale świadomość generalnie rynku jest większa i to też podniosło uwagę niektórych regulatorów, że coś jest nie tak z dystrybucją cyfrową i z tego jest największy efekt, że ostatecznie może to jakoś wpłynąć na różne procesy decyzyjne chociażby w komisjach, różnego rodzaju rządach, samorządach, jakiś komisjach stanowych w USA i tak dalej.

Natomiast ta świadomość, uświadomienie tego problemu nie jest metryką, która jakkolwiek wpływa na Sony. Niestety. Następnie symulacja NPC-ów w trzecim Wiedźminie. To już takie stare wspominki gdzieś były jeszcze, w którymś artykułach im się zagrzebały. Filip Weber, projektant zadań w trzecim Wiedźminie, a dzisiaj główny scenarzysta czwórki, opowiedział magazynowy EDGE o wczesnych latach tamtej produkcji. Zespół skupiał się na tym, żeby postacie niezależne miały wiarygodne rozkłady dnia. I tutaj cytat.