Najważniejsze trendy marketingowe na 2026 rok | Anna Ledwoń-Blacha
Co w marketingu się kończy, a co naprawdę zaczyna mieć znaczenie w 2026 roku? W nowym odcinku „Marketer+ Podcast” strateżka i marketerka Anna Ledwoń-Blacha opowiada o zmęczeniu sztuczną inteligencją, „powrocie do realu” i migracji do prywatnych społeczności. Tłumaczy też, jak zmienia się wyszukiwanie oraz dlaczego w social mediach coraz częściej wygrywa uwaga, a nie sam zasięg. Gościni: Anna Ledwoń-Blacha Strateżka i marketerka, założycielka brandwitch.pl i główna organizatorka CRASH Mondays. Opiekunka kierunku Brand Manager na IMOK. Autorka książek „Strategiczne podejście do działania w social mediach” oraz „Zbuduj przyszłość swojej marki. Brand purpose krok po kroku”. TEDx speakerka. Wcześniej product marketing managerka w startupie alloweat. Była co-founder & creative director w agencji More Bananas. Z marketingiem związana od 15 lat, od ponad 7 lat szkoli i prowadzi warsztaty. Na sali szkoleniowej spędziła już ponad 4000 godzin. Była trenerka w agencji Socjomania, gdzie szkoliła z mediów społecznościowych, obecnie trenerka w IAB Polska oraz IT media. Współautorka kilku kursów e-learningowych.Z tego odcinka dowiesz się m.in.: jak AI zmienia marketing od zaplecza, a dlaczego generyczne treści wywołują coraz większe zmęczenie odbiorców, na czym polega „radykalny powrót do realu” i jak marki mogą komunikować się bardziej szczerze i transparentnie, dlaczego w 2026 roku uwaga staje się ważniejsza niż zasięg, czym jest dark social i dlaczego społeczności zyskują na znaczeniu, jak zmienia się sposób wyszukiwania treści w internecie, jakie formaty w social mediach pomagają odkrywać marki, a które budują lojalność, jak przekładać trendy na decyzje strategiczne, zamiast reagować na chwilowy szum.
I co mnie też cieszy, widzę to w niejednym raporcie i sama też powtarzam od dawna, ale teraz jeszcze na to większy nacisk chciałabym położyć, umiejętność patrzenia na finanse. Taka biegłość finansowa i mówienie językiem CFO. Oczywiście nie każda z naszych organizacji CFO ma, jeżeli to jest jakieś małe MŚP, to po prostu umiejętność rozmawiania o finansach z naszym przełożonym, z naszym szefem, z zarządem. Z Januszem Andrzejem Marketingu, tak? Tak, tak i umiejętność tego przełożenia na ludzki język, bo my niejednokrotnie w marketingu mówimy o tym, że trzeba mówić prostym językiem, takim na poziomie dwunastolatka, który trafia do każdego, ale nagle, kiedy rozmawiamy z zarządami, z dyrektorami i z całą resztą, to mówimy też tym profesjonalnym, mega maksymalnym, eksperckim językiem.
Szkoda, że to nie jest język pieniędzy i finansów. Nie potrafimy uzasadnić, dlaczego nasze działania są istotne, niezbędne, konieczne i po co tą kolejną złotówkę mamy wydawać. A z drugiej strony ta druga strona po prostu nas nie potrafi zrozumieć. Najzwyczajniej w świecie. Więc taka biegłość finansowa i ta biegłość w komunikacji z zarządem, z nade wszystko, z CFO czy kimkolwiek, kto w naszej organizacji rozdziela pieniądze, zajmuje się pieniędzmi. To słyszałem takie właśnie opinie, że jak ktoś jest osobą udającą eksperta, to też posługuje się bardzo właśnie specjalistycznym językiem, który ma tę jego markę zbudować. A jak ktoś jest faktycznym ekspertem, to potrafi mówić prosto, klarownie, mimo swojej ogromnej wiedzy, żeby dotrzeć właśnie do
Jeżeli chodzi o większość naszych zasobów, ale też testować. Natomiast jeżeli zwrócić uwagę na wszystko to, co w mediach społecznościowych się wydarza i nie chodzi mi o moją obserwację, tylko oczywiście każde medium społecznościowe ma swój newsroom, Ma swoje profile w mediach społecznościowych, ma blogi. Na Instagramie znajdziemy CEO Mosierego, który często robi live'y i rozwiewa pewne wątpliwości. Więc na bazie tego, co w samych mediach społecznościowych, ale i w takich biznesowych mediach społecznościowych się wydarza, Na bazie tego, co można znaleźć w raportach na temat trendów, ale też w raportach takich opartych mocno na tym, co się wydarzało o 225 i na bazie mojej obserwacji możemy mówić o takich trzech formatach w zależności od tego, na jakim etapie ścieżki jest nasz konsument.
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Co w marketingu się kończy, a co naprawdę zaczyna mieć znaczenie w 2026 roku? W nowym odcinku „Marketer+ Podcast” strateżka i marketerka Anna Ledwoń-Blacha opowiada o zmęczeniu sztuczną inteligencją, „powrocie do realu” i migracji do prywatnych społeczności. Tłumaczy też, jak zmienia się wyszukiwanie oraz dlaczego w social mediach coraz częściej wygrywa uwaga, a nie sam zasięg.
Gościni: Anna Ledwoń-Blacha
Strateżka i marketerka, założycielka brandwitch.pl i główna organizatorka CRASH Mondays. Opiekunka kierunku Brand Manager na IMOK. Autorka książek „Strategiczne podejście do działania w social mediach” oraz „Zbuduj przyszłość swojej marki. Brand purpose krok po kroku”. TEDx speakerka. Wcześniej product marketing managerka w startupie alloweat. Była co-founder & creative director w agencji More Bananas. Z marketingiem związana od 15 lat, od ponad 7 lat szkoli i prowadzi warsztaty. Na sali szkoleniowej spędziła już ponad 4000 godzin. Była trenerka w agencji Socjomania, gdzie szkoliła z mediów społecznościowych, obecnie trenerka w IAB Polska oraz IT media. Współautorka kilku kursów e-learningowych.
Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
jak AI zmienia marketing od zaplecza, a dlaczego generyczne treści wywołują coraz większe zmęczenie odbiorców, na czym polega „radykalny powrót do realu” i jak marki mogą komunikować się bardziej szczerze i transparentnie, dlaczego w 2026 roku uwaga staje się ważniejsza niż zasięg, czym jest dark social i dlaczego społeczności zyskują na znaczeniu, jak zmienia się sposób wyszukiwania treści w internecie, jakie formaty w social mediach pomagają odkrywać marki, a które budują lojalność, jak przekładać trendy na decyzje strategiczne, zamiast reagować na chwilowy szum.