Mentionsy Mentionsy
Maciek Pawłowski (Frameworki myślenia)
Maciek Pawłowski (Frameworki myślenia)

#18 KOSZTY 🤑🤑🤑 nieudanych REKRUTACJI

27.11.2021 ·58 min 42 s · 9 rozdziałów

Zatrudnienie nowej osoby do organizacji to jedna z najtrudniejszych rzeczy we Wszechświecie. A jeśli szukamy właściwej osoby na właściwe stanowisko to ranga wyzwania wzrasta wielokrotnie. Ponieważ rekrutacja dotyczy obszaru personalnego (People Operations) narażona jest też na liczne błędy i częste doświadczenia porażek. Trudnością jest też policzenie, ile tak naprawdę kosztuje nas zatrudnienie nowego pracownika?   Wydaje się, że co do jednego aspektu możemy być zgodni - rekrutacja to nie jest tania impreza. A za każdy nieudany proces rekrutacyjny firmy płacą podwójnie. Ile? Tego dowiesz się z tego materiału.  Najważniejsze myśli, które warto zabrać ze sobą to:   💡 Koszty rekrutacji - analiza przeprowadzona przez Gamfi, wg której pozyskanie człowieka do firmy jest równoznaczne z siedmioma pensjami tej osoby na danym stanowisku.  💡 Wyzwania, jakie stawia rynek pracy: dużo pracy i mało rąk do wykonania tej pracy.  💡 Koszty nieudanych rekrutacji (o których zazwyczaj nie rozmawiamy), a mają wpływ na firmę, zespół i relacje z klientami.   💡 Co robić, żeby unikać kosztów nieudanych rekrutacji: na etapie samej rekrutacji, jak i wdrożenia człowieka do firmy.  💡 Exit człowieka, czyli nieudana rekrutacja...i jak do tego podejść.    ⏱Timestampy: 00:00 Intro 01:01 Koszty rekrutacji GAMFI 07:07 Wyzwania rynku pracy 10:35 Koszty rekrutacji, o których nie rozmawiamy 21:30 Do czego to może prowadzić (konsekwencje) 27:12 Co może pomóc w uniknięciu kosztów nieudanych rekrutacji 54:20 Porażka rekrutacyjna, czy błąd, z którego możemy wyciągnąć lekcję? — ✅ Analiza kosztów rekrutacji od GAMFI: https://www.gamfi.com/blog/koszt-wdrozenia-pracownika-to-siedem-pensji/ ✅ Artykuł z InnPoland nt. wyzwań z zatrudnieniem w branyż logistycznej (raport ManPower): https://innpoland.pl/173061,najbardziej-poszukiwane-zawody-2021 🔍 Narzędzie psychometryczne FRIS®: https://fris.pl/ 👨🏼‍🚀 Mój profil: https://fris.pl/trenerzy/maciek-pawlowski 🔍 Narzędzie psychometryczne CliftonStrengths® https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/253868/popular-cliftonstrengths-assessment-products.aspx:   👨🏼‍🚀 Mój profil: https://strengthscommunity.pl/absolwenci-maciek-pawlowski/ —   🔵 Zapraszam do kontaktu na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maciek-pawlowski/ 🟡 Zajrzyj na mój BLOG po więcej treści: https://maciekpawlowski.pl 🟢 Słuchaj materiałów na Spotify: https://spoti.fi/3jGLeOG 🟣 Słuchaj materiałów na Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A 🟠 Słuchaj materiałów na Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw== ⚫️ Słuchaj też na innych streamingach przez Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski —   🚨 Masz pomysł na odcinek? 💡   🚨 Chcesz pojawić się w moim podcaście? 🎙   ➡️ Napisz na [email protected] ⬅️

0:00 · Wprowadzenie do kosztów rekrutacji 2

Zatrudnienie nowej osoby do organizacji to jedna z najtrudniejszych rzeczy we wszechświecie. Szczególnie jeśli szukamy właściwego człowieka na właściwe stanowisko. I wszystko co jest związane z obszarem personalnym People Operations narażone jest na popełnianie licznych błędów i doświadczanie wielu porażek. I gdy zapytacie swoje działy HR, ile kosztuje nas rekrutacja jednego człowieka, to pytanie, jak szybko i jak łatwo uzyskacie taką odpowiedź. Bo wydaje się, że nie każda firma jest przygotowana, żeby policzyć tego typu koszty, ale na szczęście w tym przypadku przychodzą do nas ludzie z GAMFI, którzy na swoim blogu opublikowali analizę, z której wynika, ile to nas może kosztować i za chwilę do niej przejdziemy.

Ale dzisiaj dodatkowo chciałbym się też skupić na tych kosztach nieudanych rekrutacji, o których zazwyczaj nie rozmawiamy, a mają wpływ na firmę, na ludzi, zespoły i nasze relacje z klientami. Zacznijmy zatem od artykułu od GAMFI, a w zasadzie najważniejszego wniosku, który z niego płynie, czyli ile nas kosztuje zatrudnienie jednej osoby. I wychodzi na to, według tej analizy, że mówimy o kosztach rzędu 40 tysięcy złotych, które są równowartością siedmiu pensji człowieka, którego zatrudniamy do firmy. Jeżeli chodzi o nieudane rekrutacje, to za każdym razem, kiedy po okresie próbnym, czy przed tym okresem, czy względnie krótko po zatrudnieniu, człowiek albo firma mówi, to jednak nie jest to, czego oczekiwaliśmy, musimy się pożegnać.

5:12 · Koszty rekrutacji 1

Oba materiały, o których dzisiaj wspomniałem, czyli artykuł GAMFI oraz link do artykułu na InPoland, gdzie znajdziecie wnioski z raportu Manpower Group, znajdziecie w opisie do tego materiału. Zachęcam Was do tego. To jest takie dobre podsumowanie tych dwóch najważniejszych wyzwań, czyli jest dużo pracy do wykonania na rynku, jest mało ludzi, którzy podjęliby się wykonania tej pracy. I to prowadzi do jednej, nie wiem czy oczywistej, ale dla pracodawców bardzo znamiennej konkluzji. Firmy dzisiaj konkurują dużo bardziej o pracowników niż o klientów. Są branże, w których to jest bardzo mocno podkreślone, że znalezienie klienta dzisiaj nie jest specjalnie wielkim wyzwaniem, bo np. w takiej branży IT

Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.