46 🪐 FRIS® w INWEDO 1 - WDROŻENIE narzędzia psychometrycznego w firmie programistycznej

23.12.2022 ·54 min 44 s · 8 rozdziałów · 1 sponsor

Czasami narzekamy na to, że nie możemy się ze sobą dogadać. Jakbyśmy rozmawiali z jakimś kosmitą 👾. Zapominamy wtedy o tym, że różnimy się w tym jak postrzegamy otaczający świat, w jaki sposób procesujemy informacje zebrane z tego świata i finalnie - jak używamy je na co dzień. Bez rozumienia tego aspektu w zespole i w relacji 1na1 zawsze będzie brakować skutecznej komunikacji i współpracy. Finalnie stanąć możemy w obliczu licznych problemów: nieterminowa realizacja zadań, konflikty, brak kreatywności, brak zrozumienia tego, co robimy i dokąd zmierzamy. Jeśli chcemy mitygować tego typu problemy warto sięgnąć po narzędzia psychometryczne. Na łamach FUNDAMENTÓW organizacji wielokrotnie do nich wracałem i dziś mam wielką przyjemność opowiedzieć o jednym wdrożeniu, w które byłem i jestem zaangażowany na 110%. Będąc w INWEDO odpowiedzialnym za różnego rodzaju procesy, wspieram też ludzi w dążeniu do zrozumienia siebie i innych. Narzędzie FRIS® świetnie w tym pomaga, pozwalając zespołom wygenerować jeden z najbardziej deficytowych dziś zasobów, których brak powoduje erozję we współpracy. Chodzi o wzajemne zrozumienie. Zapraszam do wysłuchania pierwszej części materiału dot. wdrożenia narzędzia FRIS® w Inwedo. Opowiadam tutaj o: ogólnych założeniach najważniejszych efektach podejściu do samej implementacji Ale to co jest crem de la creme w tym materiale, to perspektywa na wdrożenie i samo narzędzie, czwórki reprezentantów każdego ze Stylów FRIS®: Barta Babińskiego, Head of Projects, który opowie o świecie Zawodnika; Beata Król, Agile Leaderka i Product Ownerka, która opowie o świecie Partnera; Dominik Goss, CEO, który opowie o świecie Wizjonera; Piotr Zieliński, Senior Dev i Mentor, który opowie o świecie Badacza. Artykuł nt. wdrożenia FRIS® w Inwedo - tutaj! Więcej o FRIS® na stronie internetowej: https://fris.pl/ Tworzenie miejsca przyjaznego do (współ)pracy - blog Adama Trojańczyka

0:00 · Wprowadzenie i motywacja 1

Witajcie w kolejnym odcinku Fundamentów Organizacji. Ja jestem Maciek Pawłowski i mam ogromny zaszczyt i przyjemność być gospodarzem tego oto podcastu. A audycja, której właśnie słuchacie, poświęcona jest fundamentalnym kwestiom związanym z budowaniem, rozwijaniem i skalowaniem firm, które są samoświadome, są responsywne i wytrzymałe, szczególnie w rzeczywistości, która jest tak bardzo do bani, a ludzie czują się w łuka. Dzisiejszy odcinek mega wyjątkowy, bardzo bliski mojemu sercu i umysłowi, bo łączący w sobie dwie bardzo istotne kwestie zawodowe, które towarzyszą mi od jakiegoś czasu. Pierwsza wiąże się z narzędziem psychometrycznym FRIS, który jest moim flagowcem, moim ulubionym narzędziem w codziennej pracy z ludźmi i przede wszystkim w pracy samemu ze sobą oraz

31:40 · Przypadek INWEDO - wdrożenie FRIS 1

Też chyba takim właśnie częstszym gdzieś nawiązywaniem do tego, Gdzieś tam w jakichś takich codziennych rozmowach nagle pojawia się, że no to my w zespole mamy kogoś, kto on mógłby tutaj chyba w tym pomóc, bo będzie w tym dobry, bo to jest to, co on robi, co robi najlepiej. Więc wydaje mi się, że właśnie przede wszystkim takie poznanie się, poznanie siebie nawzajem i zrozumienie tego właśnie, dlaczego ktoś robi tak, a ktoś inaczej. Gdyby ktokolwiek mnie zapytał, czy chciałabym cofnąć czas Wdrożyć to narzędzie, czy jednak nie. Wydaje mi się, że dla firmy to była mega dobra rzecz i fajnie, że Maciek to zrobiłeś, fajnie, że dalej to się dzieje, że to nie umarło.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.

Wprowadzenie i motywacja

Maciek Pawłowski przedstawia temat odcinka i opisuje znaczenie narzędzia psychometrycznego FRIS w firmie INWEDO.