85. Kanban w organizacji pracy PM-ów -- Julia Korczak
Co może przydać się, gdy dwa zespoły Project Managerów (PM) łączą się w jeden? Na pewno przyda się zbudowanie tożsamości jednego zespołu, ale pozostaje jeszcze kwestia unaocznienia i organizacja tego, nad czym pracujemy samodzielnie, oraz wspólnie. Jak? Kanbanem. Julia Korczak, Agile Coach z Orange Polska, opowiada historię zastosowania elementów Metody Kanban właśnie w kontekście dwóch zespołów, które przechodzą od nazwania po imieniu tego, co nie działa do zbudowania wspólnego obrazu pracy i ucieczki od spotkaniozy. Zapraszamy!
No i któregoś pięknego dnia słyszą, ej słuchajcie, od teraz będziecie jednym zespołem. Ta-dam! Co może pójść źle? No właśnie, co może pójść źle? No właśnie w teorii brzmi to bardzo prosto i to też tak pierwotnie brzmiało. W praktyce po połączeniu tych dwóch zespołów okazało się, że każdy z tych zespołów zaczyna ciągnąć kołderkę w swoją stronę. Jedni gdzieś tam próbują odnaleźć się w tej nowej rzeczywistości, drudzy trochę tęsknią za tym swoim macierzystym zespołem, myślami są w tym jeszcze swoim starym świecie, no a lider, jak to lider, stoi gdzieś tam pośrodku tego wszystkiego i myśli, kurczę, jak to pożenić, jak wyjść z tego chaosu, co zrobić, żeby to działało jak taki jeden organizm, jak jeden zespół.
Przedstaw się, jeśli ktoś Cię nie zna. Jasne. Nazywam się Julia Korczak i jestem agile coachem właśnie w Orange Polska. Kim jest ten agile coach? No, dla wielu osób z takiego naszego tego poza agile'owego środowiska ta moja rola często brzmi jak taki... Motywacyjny trener z korporacji, tak? A, czyli ten kim jesteś, jesteś zwycięzcą. Dokładnie, dokładnie tak, więc ja już tutaj uspokajam, nikomu też nie każę robić ani przysiadów w pracy, ani też mówić tej mantry przed samym daily. No a co robię? No w praktyce właśnie pomagam zarówno całym zespołom, jak i liderom radzić sobie z tymi wyzwaniami, które stawia przed nimi właśnie praca w takiej dużej, złożonej organizacji, no i też ten dynamicznie zmieniający się rynek.
Dobrze, co tam się jeszcze u Was z winnego dzieje, Julia? Tak, co roku mamy EJ Conference, serdecznie zapraszam. W tym roku ona już wzięła, była, ale za rok będzie i będzie znowu fajnie i będzie znowu ciekawie i będą znowu fajni ludzie, także dzieje się. Poza takimi naszymi zewnętrznymi inicjatywami, też mamy kilka takich wewnętrznych, dedykowanych już dla naszych pracowników. Są też cykliczne te Agile Daysy, to są takie inspiracje organizowane przez Agile Coaches dla wszystkich pracowników, niezależnie od jednostki. Mamy szkolenia dedykowane dla poszczególnych ról. Akademia Zwinnego Lidera, w której mogłeś wziąć również udział jako prelegent.
Tak, było, było. Także też raz do roku mamy taką Akademię Zwinnego Lidera. Nie zatrzymujemy się, idziemy dalej, rozwijamy się nieustannie, więc bardzo fajnie. Polecam wszystkim. Tak jest. Zdarzają się też u was publiczne meetupy, z tym akurat miałem coś wspólnego, więc miejcie na radarze. Dobrze, Julia, wielkie dzięki za podzielenie się tą historią. Trzymamy kciuki, tak jak powiedziałem, jakbyście byli zainteresowani, to pewnie, Julia, mogą się tam odezwać słuchacze, słuchaczki o jakieś, że tak powiem, szczegóły w okopach, jak to było. No i oczywiście, jeśli macie może właśnie też to taka inspiracja a propos poszukiwania dobrego momentu, jak macie swoje historie, to zapraszamy, żebyście się tym podzielili, dajcie znać, bo może podobnie jak historia Julii, również wasza przygoda z wyrażaniem kanbanu, niekoniecznie on musi być zawsze w tym takim focal pointzie, znowu po staropolsku, ale może też coś takiego macie do sprzedania.
Pokazano wszystkie 4 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.