#63 RAPORT Future® 2024 - wywiad z ekspertem Andrzejem Jacaszkiem

11.09.2023 ·25 min 36 s

Jakiś czas temu w moim podcaście poruszyłam kwestię przywództwa kobiet.Dziś chciałabym zaprezentować Ci odmienny punkt widzenia. A to za sprawą mojego najnowszego odcinka podcastu promującego tegoroczną edycję mojego 𝐑𝐚𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮 𝐅𝐮𝐭𝐮𝐫𝐞® 𝟐𝟎𝟐𝟒. 𝐑𝐲𝐧𝐞𝐤 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐲 𝐢 𝐳𝐚𝐰𝐨𝐝𝐲 𝐩𝐫𝐳𝐲𝐬𝐳ł𝐨𝐬́𝐜𝐢 (𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞𝐫𝐚 𝐣𝐮𝐳̇ 𝟏𝟖 𝐩𝐚𝐳́𝐝𝐳𝐢𝐞𝐫𝐧𝐢𝐤𝐚 𝟐𝟎𝟐𝟑). Tym razem moim Gościem jest 𝗔𝗻𝗱𝗿𝘇𝗲𝗷 𝗝𝗮𝗰𝗮𝘀𝘇𝗲𝗸 - wiceprezes ICAN Institute, współtwórca magazynów "MIT Sloan Management Review Polska" oraz "ICAN Management Review" – tytułów, które kształtują nowe pokolenia przywódców i kadry zarządzającej; od 2004 r. wykładowca i trenerbiznesu w ICAN Institute, były Wiceminister Finansów RP, specjalista ds. zarządzania strategicznego, procesów sprzedaży i marketingu, a także modeli przywództwa sprawdzających się w dynamicznym i złożonym otoczeniu rynkowym.Andrzeja zapytałam m.in. o to:🟣kim właściwie jest współczesny lider – przywódcą czy partnerem;🟢czy tylko mężczyźni są dobrymi przywódcami;🔴jaki powinien być przywódca przyszłości. Jeśli poszukujesz męskiego spojrzenia na przywództwo, moja rozmowa z Andrzejem jest właśnie dla Ciebie. Dodaj też koniecznie mój podcast „Idź Swoją Drogą” do ulubionych

Dużo też mówiło się przez ostatnie półtora roku w sumie i to był oczywiście też powrót jeszcze z poprzednich lat, ale do tego servant leadershipu, jakie masz zdanie na ten temat? Do jakiego? Przepraszam, nie dosłyszałam. Do servant leadershipu, czyli do tego przywództwa po polsku służebnego, aczkolwiek nie wszyscy lubią to określenie. Ja uważam, że Servant Leadership posiada wiele cech, które niestety nie działają, dlatego że w następnej książce Hugarda pod tytułem Troskliwe Przywództwo, które z tytułu wydawałoby się, że będzie opisywało Servant Leadership, czyli służebne przywództwo takie, gdzie ja jestem właściwie liderem czy menedżerem, który stara się

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.