#63 RAPORT Future® 2024 - wywiad z ekspertem Andrzejem Jacaszkiem

Dzień dobry, witam bardzo serdecznie. Dzisiaj zapraszam do odcinka z serii ekspertki i eksperci raportu Future 2024. Dla przypomnienia, czy też informacji dla osób, które jeszcze nie wiedzą czym jest raport Future, to coroczna publikacja o rynku pracy i kompetencjach przyszłości. Jest to niezwykle rzetelnie przygotowane kompendium wiedzy, bazujące na najnowszych badaniach oraz wskazujące nadchodzące trendy, których dzisiaj już nikomu nie wolno przegapić. Raport jest dostępny bezpłatnie pod adresem raportfuture.pl. Co roku też zapraszamy wybitnych ekspertów, menadżerów, badaczy, którzy swoją wiedzą dzielą się na omach naszego raportu. Dzień dobry, witam Cię serdecznie w podcaście Idź Swoją Drogą skierowanym do osób, które chcą się rozwijać i odnaleźć swoją drogę zawodową.

Pamiętaj, tego podcastu możesz słuchać za darmo. Podziel się swoim odkryciem ze znajomymi, bliskimi, którzy podobnie jak Ty chcą rozwijać się zawodowo. W każdej dobrej aplikacji podcastowej, takiej jak Apple Podcast, Spotify Podcast, Google Podcast znajdziesz mój kanał Idź Swoją Drogą. Zapraszam Cię serdecznie do rozpoczęcia rozwoju swojej drogi zawodowej i do odsłuchania tego odcinka podcastu. Dzień dobry, witam bardzo serdecznie ponownie. Bardzo mi miło, że słuchasz kolejnego odcinka i kolejnego wywiadu z ekspertem w raporcie Future 2024. Dzisiaj moim gościem jest Andrzej Jacaszek, który jest wiceprezesem ICAN Institute, współtwórcą magazynów MIT Sloan Management Review Polska oraz ICAN Management Review.

Tym razem jestem z naszym gościem Andrzejem Jacaszkiem. Andrzeju, bardzo serdecznie Cię witam. Witam też serdecznie. I bardzo Ci dziękuję za to, że zechciałeś w ogóle po pierwsze dołączyć do grona ekspertów Raportu Future, ale przede wszystkim, że zgodziłeś się też z nami tutaj spotkać i podzielić swoją naprawdę ogromną, ogromną wiedzę, którą już wcześniej wspomniałam, podziwiam bardzo. Im się bardziej w lata zanurzam, wiem, że nic nie wiem. Rozumiem. No widzisz, no właśnie, bardzo skromny człowiek. Andrzeju, to pozwól, że w takim razie przejdziemy do pierwszego pytania, które przygotowałam. Chciałabym bardzo, żebyśmy tak chwilę porozmawiali, głównie ty oczywiście, ale jeżeli się zdarzy, że ci przerwę, to będę i ja w tej wypowiedzi. Bardzo proszę. Kim jest współczesny lider?

W każdym razie pytanie brzmiało dziennikarza, Co powoduje, że nadal jesteście razem i prowadzicie firmę? A jeden właśnie z prezesów odpowiedział, bo nam się nadal chce. To znaczy motywacje są różne, ale ja myślę, że my ostatnio promujemy w ICAN Institute taki model Future Fit Leadership, czyli przywództwo zorientowane na przyszłość. I ono się składa jakby z ośmiu elementów, które wydaje mi się, że pokazują jak bardzo złożony już jest model przywództwa współczesnego. Pierwszy to jest self-aware leadership, czyli po kim jestem, jak rozpoznaję siebie jako przywódcę i teraz jak rozumiem sam siebie czy samą siebie.

No bo jesteśmy w tym future, w tej przyszłości. To co moglibyśmy doradzić menadżerom, którzy nas dzisiaj słuchają? Ja bym miał dwie takie praktyczne porady. To jest to Future Fit Leadership, czyli który składa się z tego Self Aware Leadership, czyli tego, gdzie rozumiemy siebie jako lidera. Z Learning and Growth, czyli że potrafię się uczyć, ale potrafię z nauki też wyciągać wnioski do tego, żeby wzrastać. Z Adaptacyjnego Przywództwa, czyli potrafię Połączone z przywództwem sytuacyjnym poniekąd, że potrafię się adaptować do zmieniającego się otoczenia, rozumiem digitalny świat, ale rozumiem także consumer centric, czyli opartą strategię, gdzie klient jest w środku jakby mojego działania i mojego postępowania i mojego planowania.

Model, czwarty filar modelu to jest model współpracy, czyli tworzę jako przywódca ekosystem, który sprzyja współpracy i spłaszcza struktury organizacyjne, gdzie uczę ludzi systematycznego myślenia na temat właśnie struktury. Piąty element to jest upełnomocnienie, ale... A co to znaczy? Upełnomocnienie, tak, które jest oparte też o autonomię, ale nie autonomię rozumianą dosłownie jako... Rób co chcesz. Tak, rób to co chcesz. Tylko automatnie, ze wsparciem. Nie z kontrolą, ale ze wsparciem. How can I help you? Jak mogę ci pomóc, prawda? Szósty to jest w tym modelu Future Fit Leadership Christine McCarthy, to jest Inclusive Leadership, czyli

Olbrzymia kopalnia wiedzy. Andrzeju, jeszcze raz bardzo Ci dziękuję i do bardzo miłego usłyszenia i zobaczenia. Dziękuję, Kasiu. Do miłego. Raz jeszcze dziękuję Ci bardzo serdecznie za uwagę i chwilę wysłuchania bardzo ciekawego wywiadu. Pozwól, że zaproszę Cię do pobrania raportu Future, jeżeli jeszcze tego nie zrobiłeś, zrobiłaś. Na stronie www.raportfuture.pl najnowsze wydanie na 2024 wskazujące trendy jest już do pobrania od 18 października. Do miłego usłyszenia, zobaczenia.