Mentionsy Mentionsy
Idź Swoją Drogą
Idź Swoją Drogą

#105 RAPORT Future® 2025 – wywiad z ekspertem Tomaszem Wykowskim

07.10.2024 ·21 min 48 s · 7 rozdziałów

Tym razem moim gościem jest wybitny ekspert w RAPORCIE FUTURE 2025® RYNEK PRACY I ZAWODY PRZYSZŁOŚCI – Tomasz Wykowski, założyciel i CEO ProCognita oraz współzałożyciel ALE Kraków. 🚀Tomasz to jedyny polski Certified Scrum Trainer® i jeden z nielicznych Certified LeSS Coach, który od ponad dekady w różnych branżach wspiera takich tuzów jak Siemens, ABB, inFakt czy BNP Paribas, w osiąganiu sukcesów na zmiennych rynkach. Mój gość to także znakomity mówca, który ma swoją międzynarodową publiczność na innych kontynentach 🌍W podcaście rozmawiamy o tym, jak stworzyć Agile Organisation – elastyczną, gotową na zmiany i innowacyjną strukturę, która potrafi wyprzedzać konkurencję. 💡 Tomasz dzieli się swoimi doświadczeniami z pracy z zarządami i zespołami inżynierskimi, sprzedaży i marketingu, oferując konkretne narzędzia i wskazówki, które warto wdrożyć już teraz !🎙️ Zapraszam do słuchania – odkryj, jak elastyczność i umiejętności adaptacyjne mogą być kluczem do rozwoju Twojej organizacji!

6:17 · Przykłady szybkiego rynkowania produktów 1

Taką zwinną motorówką jesteś, przepraszam, że ci przerywam, prawda? Tak sobie z kolei moja, mi się od razu odpala metafora, wiesz, takiego transatlantyka, który płynie, płynie i zanim zawróci, to minie tam 10 dni, a ta motorówka już w tym czasie może właśnie robić takie wprawdzie mikrokroki, ale bardzo zwinnie. No i wtedy się dowiadujesz de facto, że Twój pomysł jest sensowny, tak? Tak. No to więc w całej zwinności polega na tym, żeby skrócić ten czas od momentu, kiedy masz pomysł, do momentu, kiedy wiesz, że Twój pomysł jest trafiony albo dużo częściej wiesz, że nie jest trafiony, prawda? W związku z tym ta zwinność jest potrzebna, żeby wykorzystać te nowe technologie, więc to jest takie jakby, co jest ważniejsze, łyżka czy zupa, nie? W tym momencie masz Potrzebujesz czym zjeść tę zupę, ale technologie są niezbędne jakby na koniec dnia.

15:18 · Rola szybkiej informacji zwrotnej 1

Więc tak naprawdę tą zmianę robimy dokładnie tak jak produkty, czyli małymi eksperymentami. Czyli bierzesz kawałek organizacji, zmieniasz kawałek organizacji, uczysz się... Oglądasz się, co się udało, co nie i jakby to przy okazji jeszcze potem wdrażasz przy kolejnych zmianach. Dzięki temu masz szansę na realną zmianę organizacji, a nie tylko i wyłącznie na powierzchowną zmianę nazewnictwa, która jest dosyć popularna, łatwiejsza do uzyskania. Tomku, bardzo Ci dziękuję. Temat motorówki Transatlantyka jest tematem, który mnie cały czas pochłania w sensie takim, że pracuję dla organizacji i Ty zresztą również, które są bardzo duże, a które też już wiedzą i rozumieją, że dobrze by było mieć te motorówki na pokładzie.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.