Mentionsy Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate

Dyrektorka RTV Euro AGD: ego lidera to moment, w którym ZACZYNAJĄ się błędy [Olga Adamkiewicz]

16.09.2026 ·1 godz 10 min · 10 rozdziałów · 3 sponsorów

W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Olgą Adamkiewicz – menedżerką z ponad 20-letnim doświadczeniem, która swoją karierę budowała zarówno po stronie producenta, sieci handlowej, startupów, jak i private equity. Dziś Olga zarządza marketingiem handlowym oraz obszarem retail media w RTV Euro AGD – jednym z największych graczy na rynku elektroniki.To rozmowa o karierze, która nie przebiegała liniowo, i o tym, dlaczego różnorodne doświadczenia mogą być ogromną przewagą w świecie, w którym biznes coraz szybciej się zmienia. Olga opowiada o przejściu z Procter & Gamble do Hebe, pracy w startupach i private equity oraz o tym, dlaczego dziś świadomie wybiera role, które wyciągają ją poza strefę komfortu.🟠 Jak budować karierę, która daje doświadczenie z wielu perspektyw🟠 Dlaczego nieliniowa ścieżka kariery może być przewagą🟠 Producent, sieć, startup i private equity – czego uczą różne strony biznesu🟠 Czym jest retail media i dlaczego tak szybko zyskuje na znaczeniu🟠 Jak retail media pomaga producentom domykać proces zakupowy🟠 Jak dane i ekosystem sprzedażowy mogą wspierać marketing produktów🟠 Dlaczego przy dużej skali kampanii automatyzacja staje się koniecznością🟠 Jak zmienia się rola marketingu w świecie retail media🟠 Dlaczego warto świadomie wychodzić ze strefy komfortu🟠 „Drop your fucking ego” – o pokorze w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji🟠 Jak budować zespół, który potrafi powiedzieć liderowi „stop”🟠 Dlaczego duże projekty wymagają ludzi, którym naprawdę ufamy🟠 Jak wyciągać wnioski z błędnych decyzji🟠 Dlaczego różnorodne doświadczenia stają się coraz większą wartością🟠 Jak odnaleźć się w świecie ciągłej zmiany, automatyzacji i AI💼 Gość: Olga Adamkiewicz🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/olgaadamkiewicz/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć zmiany zachodzące w handlu, wykorzystywać nowe możliwości marketingowe i budować organizacje gotowe na dalszy wzrost.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#retailmedia #marketing #ecommerce #retail #marketingautomation #ai #biznes #zarzadzanie #kariera #leadership #sprzedaz #marketingcyfrowy #growth #transformacja #podcast #RTVEuroAGD #retail #automatyzacja01:30 – Czym zajmuje się Olga i czym jest marketing handlowy07:00 – Dlaczego różnorodne doświadczenie daje przewagę09:00 – Ego, pokora i dobre decyzje w biznesie12:00 – Porażki, błędy i lekcje z kariery16:00 – AI i kompetencje przyszłości18:00 – Dlaczego duże organizacje boją się zmian21:00 – Jak przeprowadzać transformację organizacji23:00 – 3 kompetencje przyszłości: biznes, technologia i humanizm25:00 – Zarządzanie zespołem i różne pokolenia28:00 – Różnorodność w organizacji i leadership32:00 – Work-life balance a ambicje zawodowe40:00 – Najtrudniejsze wyzwania lidera50:00 – Jak zarządzać biznesem na dużą skalę53:00 – Stereotypy o spółkach Skarbu Państwa59:10 – Retail media – czym są i dlaczego rosną62:00 – Automatyzacja kampanii i AI w marketingu64:00 – Producent czy retailer – kto tworzy content?66:00 – Dane, monetyzacja i marketing w retail media68:00 – Przyszłość retail media i marketingu

3:46 · Przezroczystość w karierze i zaangażowanie w inne struktury 1

Ale po drugie, to było o tym, że no przecież skoro pracuję tutaj, no to powinnam dalej iść tą ścieżką korporacyjną, czyli gdybym poszła do Henkla, no to wszyscy by się co prawda obrazili, że konkurencja, no ale to by było zrozumiałe. Natomiast to przejście do sieci było wtedy bardzo nietypowe. I wydaje mi się, że ta moja kariera toczy się w takich właśnie dużych etapach, czyli z jednej strony miałam to doświadczenie korporacyjne po stronie producenta, potem wyszłam do sieci, ja byłam też tam 4 lata, więc to też nie jest tak, że ja jestem jakimś skoczkiem zawodowym. Potem spędziłam 4 lata w startupach, potem z kolei byłam 4 lata w private equity i teraz wróciłam z powrotem do dużej organizacji swoją drogą znowu do sieci, tylko w zupełnie innej kategorii. I jakby to, jak ja na to patrzę, to jest tak, że kiedy rekrutowałam się te 10 lat temu, to pamiętam wszyscy headhunterzy mówili, że oni nie wiedzą, co mają ze mną zrobić, bo my żyliśmy wtedy w takich czasach, w których te liniowe, nazwijmy, kariery były preferowane.

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.