200 milionów w 3 lata - zamień cele na wyniki [WYWIAD Z KONRADEM Z KWIATKOWSKIM]

Mając tą kalibrację można powiedzieć, że to jest ten moment, kiedy można zacząć myśleć co dalej. Czyli najpierw się kalibrujemy, a potem zaczynamy ustalać co dalej. I w zależności od organizacji to różnie bywa. Czasami to zajmuje pół dnia, Kwiatkowski, Oskar Szarek, Invette Holding Group Sp. z o.o. Kalibrujemy się, co wiemy i co chcemy. Zakładam, że to musi być dla ciebie strasznie ciekawe, bo wyciągasz wszystkie też te pochowane, podejrzewam, jakieś trupy w szafie, odzierasz towarzystwo zgromadzone ze złudzeń i mam przekonanie, że tam ranga emocji u wszystkich w zasadzie jest w kosmosie po prostu.

Oskar Szarek, Invette Holding Group Sp. z o.o. I to jest jakby finalny etap warsztatu strategicznego. Wspólnie tworzymy szczegółowy plan działania na najbliższy czas. W zależności od organizacji ten plan może być na miesiąc, dwa, kwartał. Najlepszym udało się chyba zrobić dziewięć miesięcy do przodu ten plan podczas warsztatu, ale to też nie było za pierwszym razem.

Jest w stanie pożreć nawet najlepszą strategię, jeśli w ramach tego systemu operacyjnego nie wygospodarujemy świadomej miejsca na strategię. A jak to robimy? Strategia, krótko mówiąc, jest o tym, czego nie robić versus to, co robić. Oczywiście formujemy to pozytywnie. W związku z tym, wracając do organizacji po takim warsztacie, pamiętamy o tej strategii i mówimy, no dobra, to, co robiliśmy do tej pory, Sp. z o.o. Sp. z o.o.

To jest nic innego tylko dyscyplina wokół określonego, prostego działania. Teoretycznie można dyscyplinę nauczyć, zajmuje to dużo. Pytanie, czy firma, organizacja biznesowa ma aż tyle czasu i zasobów, żeby inwestować w tą dyscyplinę, żeby ich pracownicy mieli. Więc pasja i dyscyplina to jest coś, co na pewno ja Oskar Szarek, Invette Holding Group Sp. z o.o. Można powiedzieć, że te wdrożenie tej strategii, czyli tego przygłowego planu działania będzie nam się przez jakiś czas udawało, ale nikt nie jest idealny i nawet zakładając, że wszyscy ludzie w organizacji mają tą pasję, zrobimy to, osiągniemy, a do tego dołożymy tą dyscyplinę i codziennie rano wstajemy, rozmawiamy o wynikach, nie wiem, raz w tygodniu sprawdzamy te wyniki, nie wiem, raz

Może być to też innowacja technologiczna, którą pierwsi okiełznaliście i jesteście w stanie zaoferować jako firma. No okej Konrad, a teraz w kontekście tych strategii, to masz jakieś case, którymi mógłbyś się podzielić, gdzie ta rola strategii faktycznie była namacalna i wyrażona w konkretnych wartościach? Wiesz co, czekałem na to pytanie. Zdziwiłbym się, jak ty byś go nie zadał, bo normalnie będąc tak jak każde przedsiębiorstwo, każda firma w procesie sprzedażowym, Konrad Kwiatkowski, Oskar Szarek, Invette Holding Group Sp. z o.o., Invette Holding Group Sp.

Konrad Kwiatkowski, Oskar Szarek, Invette Holding Group Sp. z o.o., Invette Holding Group Sp. Wyskalować biznes z 3 do 30 to żadna filozofia. Ja się wtedy uśmiecham i zawsze odpowiadam, że sam bym sobie życzył, żeby swój biznes tak od niechcenia wyskalować i przy okazji z 3 na 30 milionów. Zresztą wszystkim Wam też życzę takiego skalowania biznesu od niechcenia i to w 3 lata.

Cały system operacyjny Amres Oskar był i jest oparty na Balance Core Cardzie, więc jakby dużo tych metodologii biznesowych, frameworków było stosowanych w Amrescie. Ja wchodząc do Amrestu po pierwsze miałem okazję najpierw uczyć się, Oskar Szarek, Invette Holding Group Sp. z o.o. Wraz z upływem lat gdzieś tam tą wiedzę pogłębiałem.

Czyli znowu wracamy do strategii. Powiedziałbym procesu strategicznego, bo strategia to jest raczej element, który w perspektywie 3-5 lat, ja akurat jestem zwolennikiem strategii 3-letniej, chcę ją osiągnąć. Natomiast cały proces strategiczny trwa latami, dziesiątkami lat i ten proces się nie zmienia. Po prostu zmieniamy sobie to, co chcemy. Sp. z o.o. Sp. z o.o. Sp. z o.o. Sp. z o.o. Nie mieć tylko miejsca pracy, ale mieć też biznes, który pracuje poza wami, no to musicie sobie to stworzyć. A żeby to stworzyć, to musicie to uwzględnić w planach strategicznych i później w działaniu.

Zresztą jak popatrzymy na rynek, to zbierasz naklejki, masz programy lojalnościowe. Różne firmy wymyślają różne sposoby, Konrad Kwiatkowski, Oskar Szarek, Invette Holding Group Sp. z o.o. Chyba tak. No musiałby się udać ten startup. W tym tenisie coś musiałbym też ugrać. Więc pewnie tak na szybko te dwie rzeczy. Korporacja się nie pojawia. Jakkolwiek pewnie tym korporacjom w tym dobrym słowo znaczeniu dużo zawdzięczam i na pewno nie byłbym tu gdzie jestem

Tak, super, polecam. Tak, więc wchodziłem do Zbyszka Raubo, chyba z 5 lat na boks, na Gwardię Warszawa. Myślę, że to było trochę tak, jak wiesz, dać Sp. z o.o. Sp. z o.o. Sp. z o.o. Gwardia Warszawa, Racławicka. Korty wychodziły od razu na halę bokserską. Jak się nie pojawiałem na treningu bokserskim, albo w ogóle nawet po prostu byłem tam, ale nie na treningu, tylko w tenisa, to wychodził i krzyczał, że pieniędzy na tenisie nie zarobi, żebym wrócił na salę.

Zacząłem maniakalnie grać w squasha, no ale nie mogę tego powiedzieć, bo ostatnio wróciłem do tenisa i się okazało, że jednak pamiętam trochę z tego tenisa i nie wiem, czy jest coś takiego jak pamięć więźniowa, podobno jest. Jest, jest. Już coraz lepiej mi to walenie rakietą znowu wychodzi, więc... Chciałem powiedzieć, że nie mogę żyć bez tenisa, ale to jest nieprawda, no bo już zacząłem grać znowu i sobie powiedziałem, że wrócę do tego tenisa, ale generalnie po naszej rozmowie zdałem sobie sprawę, że ja chyba też bez sportu, ty mówiłeś, że bez sportu trudno ci funkcjonować i ja też bez sportu chyba nie byłbym w stanie Sp.

z o.o. Sp. z o.o. Zostawiamy sport jak najbardziej. Natomiast smartfony, to co gdzieś tam też rozmawialiśmy, to no smartfony jest takie, że ja lubię, to niestety lubię grzebać w tych smartfonach i jakkolwiek czasami łapię się na tym, że przewijam jakieś reelsy, jakieś głupoty oglądam i to mi zżera czas, to w większości naprawdę jest tak, że dużo czytam w tym smartfonie, potem jak rozmawiamy z żoną, to żona mówi skąd ty to wiesz,

Dla innych może być wychowanie dzieci itd. Tak jak sobie myślę, to chyba też w wyniku jakby naszej tej już rozmowy, która chwilę trwa, tak sobie pomyślałem, że tak naprawdę dla mnie chyba tą definicją sukcesu jest to, że będę, zresztą robię to, ale w sposób nie, że jestem w drodze, ale że mi się uda. Wydaje mi się, że to się dzieje, ale efektów jeszcze nie wiem. Moim sukcesem będzie, jak moim córkom zaszczepię, albo nauczę ich otwartości na świat i tolerancję na inność. Sp. z o.o. Sp.

KONRAD Kwiatkowski, Oskar Szarek, Invette Holding Group Sp. z o.o. Warto podkreślić, natomiast jeśli mogę w ramach reklamy, to jak chcecie więcej zobaczyć, czym się zajmuję, zobaczyć książki, którymi ja się inspirowałem, to zapraszam na stronę thegrowthguy.org i tam znajdziecie całą metodologię, jak ja pracuję i też odnoszenia do książek i tej wiedzy, która jest fundamentem tego, czym się z wami po prostu dzielę.