200 milionów w 3 lata - zamień cele na wyniki [WYWIAD Z KONRADEM Z KWIATKOWSKIM]
Jak wygląda tworzenie strategii, która pozwala firmie osiągnąć 200 milionów przychodu w zaledwie 3 lata? 🚀W najnowszym odcinku podcastu, Oskar rozmawia z Konradem Kwiatkowskim, znanym jako „The Growthy Guy”. Konrad dzieli się swoją ścieżką kariery i zdradza, jak projektować rozwój firmy na podstawie solidnej strategii biznesowej.To dawka wiedzy, która może stać się dla Was świątecznym prezentem i inspiracją na 2025 rok! 🎁Obserwuj podcast, by nie przegapić kolejnych wywiadów z inspirującymi przedsiębiorcami!Tutaj nas znajdziesz:➡️www.invette.pl➡️ Facebook: / invettegrupa ➡️ TikTok: / invette ➡️ Instagram: / invette_gsa ➡️ LinkedIN: / invette-holding-group-sp-z-o-o ➡️ Podcast GS&A:https://open.spotify.com/show/0FW4YVs...➡️ Podcast Mówię o SEO i e-marketingu:https://open.spotify.com/show/7wDrYvL...➡️ Oskar Szarek: / oskarszarek #strategiabiznesowa #growthscaleautomate #biznes #rozwój #podcast #invette
Ja bym powiedział, że to, co żałuję, że częściej się nie dzieje, to jest to, że bardzo często jesteśmy zanurzeni właśnie w takie operacyjne działanie, które może czasami wychodzić trochę wyżej, powiedziałbym, jakiejś tam taktyki, Są stosowane, ale bardzo rzadko dochodzimy do poziomu strategicznego szerszego, nie mówiąc już o tym, że nawet w dojrzałych organizacjach ze sporymi sukcesami, kiedy gdzieś tam rozmawiamy o wizji tej długoterminowej, czy tym Bihagu, bo to wizja. Ktoś może mieć wątpliwość, czym się różni wizja od Bihagu. Generalnie to jest bardzo zbliżone jedno do drugiego. Bihag, czyli ten big hero, this is go.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Konrad Kwiatkowski opisuje strategię biznesową i jej wpływ na wzrost organizacji.
Klientom konkretnych potrzeb i rozwijanie ich jako Growth Guy.
Analiza organizacji i proces strategiczny, skupiający się na strategii biznesowej.
Ważność strategii i jej implementacji w organizacji, zasady i emocje podczas warsztatów.
Proces strategiczny, jego implementacja i najcięższe elementy w realizacji planu.
System operacyjny i jego znaczenie dla strategii, dyscyplina w implementacji strategii.
Konrad opowiada o firmach rodzinnych, sukcesie i strategii, a także o problemach z sukcesją w firmach rodzinnych w Polsce.
Konrad opowiada o zlecaniu i sukcesie w biznesie, podkreślając potrzebę dostrzegania i zlecania kompetencji.
Konrad opowiada o swoim doświadczeniu z startupem i podkreśla istotność strategii i dostrzegania rynku.
Konrad opowiada o swoim związku z tenisem i smartfonami, podkreślając, że sport jest dla niego nieodłącznym elementem życia.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jak wygląda tworzenie strategii, która pozwala firmie osiągnąć 200 milionów przychodu w zaledwie 3 lata? 🚀W najnowszym odcinku podcastu, Oskar rozmawia z Konradem Kwiatkowskim, znanym jako „The Growthy Guy”. Konrad dzieli się swoją ścieżką kariery i zdradza, jak projektować rozwój firmy na podstawie solidnej strategii biznesowej.To dawka wiedzy, która może stać się dla Was świątecznym prezentem i inspiracją na 2025 rok! 🎁
Obserwuj podcast, by nie przegapić kolejnych wywiadów z inspirującymi przedsiębiorcami!
Tutaj nas znajdziesz:➡️www.invette.pl➡️ Facebook: / invettegrupa ➡️ TikTok: / invette ➡️ Instagram: / invette_gsa ➡️ LinkedIN: / invette-holding-group-sp-z-o-o ➡️ Podcast GS&A:https://open.spotify.com/show/0FW4YVs...➡️ Podcast Mówię o SEO i e-marketingu:https://open.spotify.com/show/7wDrYvL...➡️ Oskar Szarek: / oskarszarek
#strategiabiznesowa #growthscaleautomate #biznes #rozwój #podcast #invette