200 milionów w 3 lata - zamień cele na wyniki [WYWIAD Z KONRADEM Z KWIATKOWSKIM]
Jak wygląda tworzenie strategii, która pozwala firmie osiągnąć 200 milionów przychodu w zaledwie 3 lata? 🚀W najnowszym odcinku podcastu, Oskar rozmawia z Konradem Kwiatkowskim, znanym jako „The Growthy Guy”. Konrad dzieli się swoją ścieżką kariery i zdradza, jak projektować rozwój firmy na podstawie solidnej strategii biznesowej.To dawka wiedzy, która może stać się dla Was świątecznym prezentem i inspiracją na 2025 rok! 🎁Obserwuj podcast, by nie przegapić kolejnych wywiadów z inspirującymi przedsiębiorcami!Tutaj nas znajdziesz:➡️www.invette.pl➡️ Facebook: / invettegrupa ➡️ TikTok: / invette ➡️ Instagram: / invette_gsa ➡️ LinkedIN: / invette-holding-group-sp-z-o-o ➡️ Podcast GS&A:https://open.spotify.com/show/0FW4YVs...➡️ Podcast Mówię o SEO i e-marketingu:https://open.spotify.com/show/7wDrYvL...➡️ Oskar Szarek: / oskarszarek #strategiabiznesowa #growthscaleautomate #biznes #rozwój #podcast #invette
Wyjdzie jak stary jestem, bo to był 2000 rok, jak dziś pamiętam, że w ramach, wtedy to jeszcze się nazywało, może niektórzy pamiętają, ta organizacja nazywała się wtedy jeszcze Telekomunikacja Polska, potem rebranding, teraz wszyscy znają tą organizację pod nazwą Orange. Telekomunikacja Polska łączy się z marką Orange. Natomiast wtedy w ramach programu zmian tego państwowego molocha w organizacji, która miała być organizacją działającą w ramkach rynkowych, firma inwestowała sporo w rozwój swoich menadżerów. Ja do dziś pamiętam pierwsze warsztaty strategiczne, jakkolwiek to nie były strategiczne, to był bardziej chyba wykład, gdzie miałem okazję spotkać się z profesorem Jackiem Santorskim, który wtedy jako jeden z pierwszych w Polsce opowiadał o misji, wizji, wartości.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Konrad Kwiatkowski opisuje strategię biznesową i jej wpływ na wzrost organizacji.
Klientom konkretnych potrzeb i rozwijanie ich jako Growth Guy.
Analiza organizacji i proces strategiczny, skupiający się na strategii biznesowej.
Ważność strategii i jej implementacji w organizacji, zasady i emocje podczas warsztatów.
Proces strategiczny, jego implementacja i najcięższe elementy w realizacji planu.
System operacyjny i jego znaczenie dla strategii, dyscyplina w implementacji strategii.
Konrad opowiada o firmach rodzinnych, sukcesie i strategii, a także o problemach z sukcesją w firmach rodzinnych w Polsce.
Konrad opowiada o zlecaniu i sukcesie w biznesie, podkreślając potrzebę dostrzegania i zlecania kompetencji.
Konrad opowiada o swoim doświadczeniu z startupem i podkreśla istotność strategii i dostrzegania rynku.
Konrad opowiada o swoim związku z tenisem i smartfonami, podkreślając, że sport jest dla niego nieodłącznym elementem życia.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jak wygląda tworzenie strategii, która pozwala firmie osiągnąć 200 milionów przychodu w zaledwie 3 lata? 🚀W najnowszym odcinku podcastu, Oskar rozmawia z Konradem Kwiatkowskim, znanym jako „The Growthy Guy”. Konrad dzieli się swoją ścieżką kariery i zdradza, jak projektować rozwój firmy na podstawie solidnej strategii biznesowej.To dawka wiedzy, która może stać się dla Was świątecznym prezentem i inspiracją na 2025 rok! 🎁
Obserwuj podcast, by nie przegapić kolejnych wywiadów z inspirującymi przedsiębiorcami!
Tutaj nas znajdziesz:➡️www.invette.pl➡️ Facebook: / invettegrupa ➡️ TikTok: / invette ➡️ Instagram: / invette_gsa ➡️ LinkedIN: / invette-holding-group-sp-z-o-o ➡️ Podcast GS&A:https://open.spotify.com/show/0FW4YVs...➡️ Podcast Mówię o SEO i e-marketingu:https://open.spotify.com/show/7wDrYvL...➡️ Oskar Szarek: / oskarszarek
#strategiabiznesowa #growthscaleautomate #biznes #rozwój #podcast #invette