#55: Fundacja Rodzinna - czy to dobra droga dla branży TSL?
Polska Fundacja Rodzinna to nowy instrument na polskim rynku. Pozwala na bezpieczne osiągnięcie określonych celów inwestycyjnych oraz sukcesyjnych na korzystnych zasadach. Czy sprawdzi się także w branży TSL? Rozmawiają mec. Bartosz Rodak oraz mec. Anita Pardej. Zapraszamy!
Przyjmijmy, że to na razie spółka z o.o., bo w spółkach osobowych podobna konstrukcja może być. Ale przekazujemy tą dywidendę do fundacji. Podatkowo jak to wygląda? No właśnie, jeżeli działamy w takiej strukturze i to też jest rekomendowane i preferowane przy zastosowaniu fundacji rodzinnej jako takiego narzędzia, żeby tę rodzinę i ten biznes uporządkować, spojrzeć, a niekoniecznie dokonać jakiejś destrukcji w tym biznesie. W takiej sytuacji, gdyby wniesiemy udziały w spółce do fundacji, No to mamy spółkę ZOO, która jest podatnikiem CIT i ona będzie nadal płacić swój podatek CIT, tak jak do tej pory, na zasadach ogólnych, to się nic nie zmieni. Bo niestety na razie chyba jest wykluczona jeszcze ze stońskiego CITu. Tak, to za chwilę jeszcze powiemy właśnie, co w sytuacji, gdy mamy spółkę na stońskim CITie, a chcielibyśmy założyć fundację.
Wracam, żebyśmy jeszcze, parę minut jeszcze mamy, więc może wróćmy do tego. Bo Fundacja Rodzinna, znaczy jeżeli spółka ta znowu ZOO, o której mówiliśmy jako przykładzie, miałaby za udziałowca fundację, to sama z estońskiego CIT-u korzystać nie może. Jeżeli chodzi o fundacje i spółki na esteńskim CIT-cie, to rzeczywiście tutaj też na etapie prac legislacyjnych trochę się działo. Tak można powiedzieć, jeżeli chodzi o korelację tych rozwiązań. Pierwotnie było tak, że jeżeli my jako wspólnik chcielibyśmy udziały posiadane w spółce objętej esteńskim CIT-em włożyć do fundacji rodzinnej, Znaczy to nie mogliśmy tego zrobić i nadal nie możemy. I dodatkowo nawet jeżeli po prostu bylibyśmy sobie takim wspólnikiem spółki na istańskim CIT-cie, ale obok tej spółki chcielibyśmy założyć fundację rodzinną i wnieść tam po prostu nieruchomość, albo udziały w innym podmiocie, po prostu być fundatorem, to nawet jeżeli tych udziałów w spółce na istańskim CIT-cie nie wnieśliśmy do fundacji, to to powodowało, sam fakt bycia jednocześnie fundatorem i wspólnikiem tej spółki powodował wyrzucenie, mówiąc brzydko, tej spółki ze istańskiego CIT-u.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Bartosz i Anita omawiają fundacje rodzinne jako rozwiązanie dla branży TSL.
Anita wyjaśnia, że fundacja może być rozwiązaniem dla branż rodzinnych, szczególnie w sytuacjach sprzedaży lub dalszego prowadzenia działalności.
Anita opisuje zakres działalności fundacji i jej ograniczenia, szczególnie w zakresie prowadzenia działalności usługowej.
Anita omawia konkretny przykład fundacji w branży TSL i jej potencjał w zakresie transferu udziałów i wypłat.
Anita omawia podatkowe aspekty fundacji, w tym opodatkowanie dywidend i beneficjentów.
Anita wyjaśnia, że beneficjentami fundacji mogą być wszelkie osoby, nawet osoby niezwiązane z rodziną fundatora.
Anita omawia motywacyjne aspekty fundacji, w tym wpływ na spadkową i zachęty dla pracowników.
Anita omawia problemy z fundacjami i estońskim CIT-em, w tym ograniczenia i możliwości.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Polska Fundacja Rodzinna to nowy instrument na polskim rynku. Pozwala na bezpieczne osiągnięcie określonych celów inwestycyjnych oraz sukcesyjnych na korzystnych zasadach. Czy sprawdzi się także w branży TSL? Rozmawiają mec. Bartosz Rodak oraz mec. Anita Pardej. Zapraszamy!