Mentionsy Mentionsy
English Biz - Radio TOK FM
English Biz - Radio TOK FM

[WORD BOOSTER] 5 słów, które zmieniły losy Starbucks'a

12.09.2024 ·5 min 26 s

Chcesz wiedzieć w jaki sposób Brian Niccol przekonał do siebie zarząd Starbucks"a? Co takiego powiedział w trakcie rozmowy rekrutacyjnej, że bez wahania został od razu zatrudniony? Melody Hobson, członkini zarządu, uchyliła rąbka tajemnicy i zdradziła jakich słów użył Niccol. Posłuchaj krótkiego odcinka „English Biz” żeby zobaczyć czy i Ty skorzystasz z tych 5 słów!

Dzisiaj przed nami Word Booster. Czyli krótki odcinek podcastu English Biz w Radiu TOK FM. Podcastu o najlepszej biznesowej komunikacji po angielsku. Kłaniam się do samej ziemi. Olga Pietrykiewicz prowadząca ten podcast. Dzisiaj lecimy na wschodnie wybrzeże i jesteśmy w dwóch miejscach jednocześnie. Seattle i California. Główni aktorzy to Brian Niccol i Melody Hobson. Czyli nowy CEO Starbucks i członkini Rady Nadzorczej tej właśnie firmy. Skoro słuchacie podcastu o angielskim w biznesie, to pewnie kojarzycie dramę wokół wyboru nowego CEO w Starbucks.

Nie będę Wam jej streszczać, bo oczywiście szanuję Wasz czas, ale wszyscy się zastanawiali, czym Niccol przekonał Radę Nadzorczą, aż w końcu głos zabrała właśnie Melody Hobson. I powiedziała, że Niccol użył pięciu słów, które całkowicie ją kupiły, przekonały i proszę bardzo, oto jest nowy CEO Starbucks. Osoba, która przejmuje I teraz, co takiego możemy powiedzieć, jakie są te pięć słów, których się możemy nauczyć z tej sytuacji? No więc Melody Hobson powiedziała, że Niccol stwierdził I KNOW WHAT TO DO.

This is a speed bump in the company's history. Speed bump to oczywiście próg zwalniający, problem, przeszkoda. Na tym się dzisiaj nie skupiamy, ale skupiamy się na pierwszej części tego zdania. I know what to do. Wiem, co robić. I Hobson powiedziała, że to jest taka lekcja biznesowej inteligencji emocjonalnej i tego typu zwrot, który ona w 100% kupuje. Niccol był tak pewny siebie, że wiedział, że jego wyniki bronią się same i powiedział po prostu I KNOW WHAT TO DO. Jest to niesamowite, biorąc też pod uwagę, jak my się bardzo przygotowujemy do rozmów rekrutacyjnych, do rozmów o pracę.

Szukamy jak najbardziej takich Wyszukanych, wspaniałych zwrotów, które mają podsumować naszą osobowość. Tymczasem przychodzi Brian Niccol i mówi I know what to do. Ja chciałabym Wam jeszcze dzisiaj zaproponować kilka przymiotników, które mogą podeprzeć to stwierdzenie, bo oczywiście samo I KNOW WHAT TO DO jest zdecydowanie rekomendowane i warto spróbować na rozmowie rekrutacyjnej czy też na spotkaniu po angielsku, ale przymiotniki, które mogą się Wam do tego przydać, to jest między innymi self-confident, self-assured, sure of himself, Approachable, forthcoming, quick-witted, sharp-witted.

Dla nas jeszcze do podbicia tego wyrażenia self-confident, self-assured, sure of himself, approachable, forthcoming, quick-witted, sharp-witted. Aczkolwiek ja na Waszym miejscu i tak spróbowałabym właśnie z tym I know what to do. Jak się uczyć, to zawsze od najlepszych, a to wyrażenie Brian Niccol, CEO Starbucks, jest po prostu fenomenalne. I know what to do. A to był krótki odcinek podcastu English Biz WORD BOOSTER. Przypominam, że znajdziecie nas naprawdę wszędzie, na wszystkich platformach podcastowych. Zostawiajcie komentarze, subskrybujcie, polecajcie innym, czy to na Instagramie, czy na LinkedIn, Facebook.

Pokazano wszystkie 5 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.