[WORD BOOSTER] 5 słów, które zmieniły losy Starbucks'a

Dzisiaj przed nami Word Booster. Czyli krótki odcinek podcastu English Biz w Radiu TOK FM. Podcastu o najlepszej biznesowej komunikacji po angielsku. Kłaniam się do samej ziemi. Olga Pietrykiewicz prowadząca ten podcast. Dzisiaj lecimy na wschodnie wybrzeże i jesteśmy w dwóch miejscach jednocześnie. Seattle i California. Główni aktorzy to Brian Niccol i Melody Hobson. Czyli nowy CEO Starbucks i członkini Rady Nadzorczej tej właśnie firmy. Skoro słuchacie podcastu o angielskim w biznesie, to pewnie kojarzycie dramę wokół wyboru nowego CEO w Starbucks.

Nie będę Wam jej streszczać, bo oczywiście szanuję Wasz czas, ale wszyscy się zastanawiali, czym Niccol przekonał Radę Nadzorczą, aż w końcu głos zabrała właśnie Melody Hobson. I powiedziała, że Niccol użył pięciu słów, które całkowicie ją kupiły, przekonały i proszę bardzo, oto jest nowy CEO Starbucks. Osoba, która przejmuje I teraz, co takiego możemy powiedzieć, jakie są te pięć słów, których się możemy nauczyć z tej sytuacji? No więc Melody Hobson powiedziała, że Niccol stwierdził I KNOW WHAT TO DO.

This is a speed bump in the company's history. Speed bump to oczywiście próg zwalniający, problem, przeszkoda. Na tym się dzisiaj nie skupiamy, ale skupiamy się na pierwszej części tego zdania. I know what to do. Wiem, co robić. I Hobson powiedziała, że to jest taka lekcja biznesowej inteligencji emocjonalnej i tego typu zwrot, który ona w 100% kupuje. Niccol był tak pewny siebie, że wiedział, że jego wyniki bronią się same i powiedział po prostu I KNOW WHAT TO DO. Jest to niesamowite, biorąc też pod uwagę, jak my się bardzo przygotowujemy do rozmów rekrutacyjnych, do rozmów o pracę.