Mentionsy Mentionsy
EPALE On-Air
EPALE On-Air

Coaching zespołowy - Barbara Habrych i Monika Jackowska #19

07.09.2022 ·37 min 19 s · 11 rozdziałów

Sposób na dobre relacje i wzrost efektywności w zespole. Rozmowa Barbary Habrych z Moniką Jackowską Team coaching (coaching zespołowy) jest jedną z metod rozwijania zespołów. To proces, w trakcie którego coach pomaga zdiagnozować potencjał i trudności zespołu, ułożyć plan działania i wdrożenia rozwiązań  wypracowanych w odpowiedzi na rzeczywiste wyzwania biznesowe. Coaching zespołowy pomaga także nauczyć się  efektywniejszej komunikacji, usprawnić procesy, co przekłada się na wzrost motywacji i większe zaufanie w zespole. Zapraszam do wysłuchania podcastu, z którego dowiesz się: Czym coaching zespołowy różni się od coachingu indywidualnego? W jakich warunkach organizacyjnych coaching zespołowy jest efektywny? Czym coaching zespołowy różni się od szkolenia, czym od facylitacji? Jakie predyspozycje trzeba mieć i jakie kompetencje rozwijać, aby zostać team coachem? Miłego odbioru! Barbara Habrych – pedagożka, ekspertka HR, trenerka biznesu i edukacji. Specjalizuje się w tematyce rekrutacji i rynku pracy, procesów HR, uczenia się dorosłych, tutoringu, doradztwa zawodowego i rozwijania kompetencji przyszłości. Ambasadorka EPALE. Monika Jackowska – HR Biznes Partnerka, akredytowany coach ACC ICF, team coach, doradczyni kariery, założycielka Instytutu Rozwoju i Doskonalenia, ekspertka z zakresu wspierania w rozwoju zespołów i liderów LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/monikajackowska/

10:55 · Różnice coachingu zespołowego i facylitacji 1

Sukcesem facylitacji jest zakończenie danego zadania, zrealizowanie go. Natomiast o ile coaching korzysta Z tych umiejętności, a właściwie coach korzysta z tych facylitatorskich kompetencji, bo czasami trzeba właśnie zmienić kierunek działania zespołu, przekierować energię i skupić energię na czymś innym niż obecnie, rozwiązać jakiś problem, trudność w czasie sesji, o tyle ta praca jest głębsza, bo właśnie jest ta diagnoza, Bo właśnie skupiamy się na wspólnym celu, ale nie celu, który mamy dowieźć w postaci np. mamy efektywnie rozwiązać problem współpracy z klientem, tylko skupiamy się na rozwoju zespołu.

28:52 · Zespół formujący się 1

Nie byłby do końca pełny, autentyczny i nie wykonywał by efektywnie swoich zadań, więc mamy też to poczucie takiej odpowiedzialności za swoje zadanie i za zadanie zespołu, więc to są takie jakby kluczowe czynniki, które też dostrzegamy, rozwijamy w pracy w coachingu zespołowym. Myślę, że właściwie w każdej formie pracy z zespołem, nie wychwalałabym to tylko coachingu zespołowego, bo dzieje się to na szkoleniach i na spotkaniach facylitatorskich, Ale faktycznie to, o co warto zadbać, to jest ten czas, spokój dla zespołu i największa trudność, z którą mierzę się w pracy takiej typowo team coachingowej, jest zaproszenie całego danego zespołu na kilka godzin pracy warsztatowej.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.