Coaching zespołowy - Barbara Habrych i Monika Jackowska #19
Sposób na dobre relacje i wzrost efektywności w zespole. Rozmowa Barbary Habrych z Moniką Jackowską Team coaching (coaching zespołowy) jest jedną z metod rozwijania zespołów. To proces, w trakcie którego coach pomaga zdiagnozować potencjał i trudności zespołu, ułożyć plan działania i wdrożenia rozwiązań wypracowanych w odpowiedzi na rzeczywiste wyzwania biznesowe. Coaching zespołowy pomaga także nauczyć się efektywniejszej komunikacji, usprawnić procesy, co przekłada się na wzrost motywacji i większe zaufanie w zespole. Zapraszam do wysłuchania podcastu, z którego dowiesz się: Czym coaching zespołowy różni się od coachingu indywidualnego? W jakich warunkach organizacyjnych coaching zespołowy jest efektywny? Czym coaching zespołowy różni się od szkolenia, czym od facylitacji? Jakie predyspozycje trzeba mieć i jakie kompetencje rozwijać, aby zostać team coachem? Miłego odbioru! Barbara Habrych – pedagożka, ekspertka HR, trenerka biznesu i edukacji. Specjalizuje się w tematyce rekrutacji i rynku pracy, procesów HR, uczenia się dorosłych, tutoringu, doradztwa zawodowego i rozwijania kompetencji przyszłości. Ambasadorka EPALE. Monika Jackowska – HR Biznes Partnerka, akredytowany coach ACC ICF, team coach, doradczyni kariery, założycielka Instytutu Rozwoju i Doskonalenia, ekspertka z zakresu wspierania w rozwoju zespołów i liderów LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/monikajackowska/
Barbara Habrych przedstawia Monikę Jackowską, HR Business Partnerkę i ekspertkę w zakresie coachingu zespołowego.
Monika opisuje cztery kroki coachingu zespołowego: diagnoza, konfrontowanie wyników, planowanie i wdrożenie.
Monika opisuje, jak coach zespołowy wdraża plan i daje zespół samodzielność w osiąganiu celu.
Monika porównuje coaching zespołowy do tradycyjnego szkolenia, podkreślając różnice w podejściu.
Monika omawia, kiedy lepiej korzystać z coacha zewnętrznego, a kiedy może być skuteczne korzystanie z lidera zespołu.
Monika opisuje, jak prowadzi diagnozę zespołu i jak to wpływa na relacje między liderem a zespolem.
Monika podziela się swoimi doświadczeniami coachingu zespołowego, podkreślając różne sytuacje i cele.
Monika opisuje sytuacje, w których coaching zespołowy może pomóc w rozwiązywaniu konfliktów i zakłóceń.
Monika opisuje sytuacje, w których coach zespołowy pomaga w kształtowaniu zespołu i wprowadzaniu nowych członków.
Monika podsumowuje wymagane predyspozycje i kompetencje coacha zespołowego.
Monika podsumowuje rozmowę, podkreślając kluczowe aspekty coachingu zespołowego.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.