OD CHAOSU DO AUTOMATYZACJI MAGAZYNU - JAK POPRAWIĆ WYDAJNOŚĆ Z WMS
W tym odcinku rozkładamy system WMS na czynniki pierwsze – bez teorii, za to z praktyką z realnych wdrożeń. Rozmawiamy z Bartkiem - założycielem EasyStoragePoruszamy tematy:👉 obsługi wielu marketplace’ów👉 optymalizacji ścieżek zbiórki👉 inwentaryzacji bez zatrzymywania sprzedaży👉 KPI i mierzenia wydajności pracowników👉 zwrotów i ich automatyzacji👉 AI, robotów i przyszłości magazynów
Działał. Potem przyszedł kolejny, nasz kolejny klient już pchnął nas na taki duży level, bo to największy dystrybutor GSM w Polsce. To był nasz de facto trzeci klient. No i potem to już poszło tak z górki. Po prostu już się w to wciągnąłem i jesteśmy tutaj i pomagamy tym klientom ogarniać magazyn. To dzisiaj jak to jest duży biznes? Ilu macie klientów? Słuchaj, mamy już ponad 70 klientów. Od takich, którzy mają dwie osoby na magazynie, a nawet jedną, do takich, gdzie jest 40-50 osób na magazynie. Więc to jest... Zawsze możecie zajrzeć w nasz KRS i zobaczyć obroty, jakie to są. A jak właśnie dzisiaj wygląda taki typowy klient EasyStorage? Typowy klient EasyStorage to jest, powiedzmy, nasz klient. Typowy klient pod WMS-a to są dwie różne rzeczy.
Właściciela przynajmniej na początku interesuje, że 10 osób w magazynie. Czy jak wdrożymy WMS-a, to ile osób będzie mniej pracować w tym magazynie? Średnio, słuchajcie, mamy wdrożenia, gdzie poprawiliśmy wydajność o 1000%, nie mówię ostatnio, o 1000, czyli dziesięciokrotnie. Mam wrażenie, że poprawiamy o 20-30%. Więc to zależy bardzo od produktów, od branży i tak dalej. Bardzo mocni jesteśmy w branży GSM i jeżeli to przechodzimy z kartek do nas, to jest kilkaset procent. Ale tak średnio bym powiedział między 25-30% to jest taki uzysk na sile roboczej, czyli tych ludzi można delegować do innej pracy itd. Albo zwiększyć to 30%. Główny case to jest, żeby zwiększyć sprzedaż po prostu i tymi samymi ludźmi obsługiwać magazyn. To jest najczęstszy case pracodawców.
No to, czy to 180 stopni? Tak, ale no to właśnie te pierwsze, ten nasz GSM wdrażaliśmy, no tutaj, który poszukacie, jest na naszej stronie, ale może nie będę mówił ten, ale jest największa firma GSM w Polsce. No to nie powiem, że to jak wdrożyliśmy tam system, to On przyszedł z innego WMS-a na nasz. No to o tysiące procent większej wydajność. No to jest mój trzeci, to jest trzeci klient, mój najstarszy klient i naprawdę jest, no cały czas nas mega zadowolony, cały czas dostarczamy nowe funkcjonalności. No można powiedzieć, że chyba zmieniliśmy tam u niego tą logistykę, to na pewno na plus. Czy zmieniliśmy o 180 stopni? To nie wiem, ale to jest tak, że na pewno klienci mają na tyle do nas zaufania po jakimś czasie pracy, że do nas dzwonią i się pytają, Bartek, czy ja mogę wziąć ten system, bo ja chcę, żeby on był kompatybilny z wami.
To mało, w sumie mało tak naprawdę. Maszyny zmieniają, jeżeli oczywiście mówimy, że korzystamy. Nie wszystko spakujesz maszyną. W maszynę włożysz rzeczy, które ci maszyna nie zniszczy. Na przykład, jeżeli o tej co myślę, to fashion. Super. Ale jak masz jakieś, no, freżajt, że tak powiem, jakieś szkło, no to już tego nie spakujesz. No to zależy od e-commerce'u. Jak mamy te nasze GSM-y, no to tam pakowanie jest bardzo proste, bo to idzie albo w foliopak, albo tylko w pudełko. Tak, no to spakowanie trwa sekundę. No to tam dziewczyny potrafią spakować kilkaset zamówień na godzinę po prostu same z siebie, tak? Ale tam jest, no masz jedno pudełko de facto i pakujesz szybkę plus powiedzmy etui. To bardzo zależy od produktów w magazynie, ale to jest najważniejsze czynienie, dlatego ja tak mówię, o ile procent wzrośnie wydajność magazynu, zobaczmy co pakujesz najpierw.
Pokazano wszystkie 4 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Mówiliśmy o Autobocie, morowisku wielkim.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Mówiliśmy o Autobocie, morowisku wielkim."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W tym odcinku rozkładamy system WMS na czynniki pierwsze – bez teorii, za to z praktyką z realnych wdrożeń. Rozmawiamy z Bartkiem - założycielem EasyStorage
Poruszamy tematy:
👉 obsługi wielu marketplace’ów
👉 optymalizacji ścieżek zbiórki
👉 inwentaryzacji bez zatrzymywania sprzedaży
👉 KPI i mierzenia wydajności pracowników
👉 zwrotów i ich automatyzacji
👉 AI, robotów i przyszłości magazynów