Mentionsy Mentionsy
Dream Employer
Dream Employer

SEZON II #EP13 - Filip Dębowski

13.10.2025 ·41 min 26 s

Sztuczna inteligencja zmienia świat szybciej, niż jesteśmy w stanie go opisać. Jak zachować ludzki wymiar w erze automatyzacji? Czy technohumanizm może być odpowiedzią na wyzwania wobec których stajemy w zderzeniu z AI?  W rozmowie z Filipem Dębowskim – technohumanistą, ekspertem cyfrowej higieny i sztucznej inteligencji – szukamy równowagi między fascynacją technologią a odpowiedzialnością wobec człowieka. Wspólnie z Filipem rozmawiamy o:czym naprawdę jest technohumanizm i dlaczego staje się kluczowy w XXI wieku,cyfrowej higienie i potrzebie rzetelnej edukacji o AI,paradoksie prostoty narzędzi AI, które budzą zarówno entuzjazm, jak i lęk,strategicznych wyzwaniach biznesu: bezpieczeństwie danych, ryzyku „szarej strefy AI” i roli ludzkiej ekspertyzy,przyszłości pracy, etyce interakcji człowieka z maszyną i strefach „AI-free”, które mogą uratować naszą kreatywność.To odcinek o tym, jak mądrze uczyć się żyć w świecie, gdzie człowiek i sztuczna inteligencja już tworzą wspólny ekosystem.

Ja też stworzyłem taki katalog dwudziestu toksyn, które się mogą pojawić w organizacji, jeżeli nieumiejętnie i odpowiedzialnie sobie ten AI wprowadzamy. Stworzyłem je we współpracy z firmami, też na bazie warsztatów, doświadczeń, raportów i też researchu. I tam jest na przykład powstawanie tak zwanej szarej strefy AI, czyli miejsca, w którym pracownicy używają AI na prywatnych telefonach, prywatnych laptopach, używając właśnie danych firmowych, nie mówiąc o tym pracodawcy. To może być na przykład wytworzenie się takiego syndroma oszusta 2.0, czyli takiego stanu, w którym zaczyna nam się wydawać, kurczę... Może nie jestem takim dobrym pracownikiem, może nie mam talentów, może się nie znam. Dlaczego? No bo robię większość AI-em, czyli jednak nie używam własnego mózgu, tylko tego sztucznego.

Drugi sposób ostudzania tych obaw czy tam czytulania tego lęku. Okej, być może paraliżuje nas takie pytanie, w których zadaniach AI mnie zastąpi? Ale ja polecam ten taki nieznośny ciężar tych pytań zamienić w taką bardziej znośną lekkość bitu. Może nie bytu, tylko bitu. No i na przykład mówić, że w których zadaniach ja chcę, żeby AI mnie zastąpiło. Albo, co ja mogę robić więcej dzięki temu, że wspieram się tym AI-em. No i ostatnia rzecz, dobra wiadomość. Twoja wiedza ekspercka, domenowa wciąż jest ważna. No bo jak marketer ma ocenić 60-stronicowy raport Deep Research wygenerowany przez ChartGPT czy Gemini, jeżeli nie ma pojęcia o marketingu?

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.