Następny krok w karierze produktowca

No ale dobra, na początku może przedstawmy się. Ja mam na imię Wojtek i jestem product managerem w Zendesku. Cześć, ja jestem Kuba. Obecnie pracuję w Software, ale właśnie będę zmieniał miejsce, w którym pracuję. Przejdę do nowej firmy. Kiedy będziecie słuchać tego podcastu, pewnie już zacznę pracę w nowej firmie o nazwie Mixmax. No i sobie dzisiaj porozmawiamy o tej zmianie. Przekazuję pałeczkę do Tomka. Tak, z tej strony Tomek Tomaszewski, również Product Manager przez poprzednie 5 lat jako PM i Head produktu w SentiOne, a niecały rok bardziej na swoim w działalności takiej szkoleniowo-konsultacyjnej, można powiedzieć, w Product Academy.

Właśnie może to jest ta przyczyna. Może to jest przyczyna tego wzrostu. Wojtek? Ja myślę, że żeby dodać do tego co Tomek powiedział, że to trochę nie jest oderwane od rzeczywistości. To znaczy, że role product managerskie to nie jest Jakaś wyizolowana część rynku, która jest niezależna od całego rynku. Zmierzam do tego, że o ile gdzieś tam rynki się odbijają i zachowują się lepiej, to rok temu, półtora roku temu byliśmy w zupełnie innej rzeczywistości. Ja pracuję w Zendesku, pewnie Pewnie, nie wiem czy 50, ale powiedziałbym, że 30% różnych inicjatyw produktowych krąży wokół cost savings i szukania oszczędności w infrastrukturze.

No i w sumie była to taka fajna rzecz, która gdzieś transparentnie była poddana ocenie. Ja wiedziałem, że przez następne powiedzmy pół roku jest tam rzecz, którą powinienem szczególnie zwrócić uwagę, aby gdzieś tam zastanowić się, czy uda mi się wejść na powiedzmy wyższy level seniority na moim teamie. Taki obszar program managementu w Zendesku to się by nazywało, taka rola z tego co dobrze pamiętam. No dobra, słuchajcie, bo my trochę tutaj w tej grupie już jesteśmy jakoś tam wysezonowani, już mieliśmy wiele różnych ról w różnych organizacjach jako PMI na różnym seniority, ale umknął nam ten wątek

Super. Mogę się podzielić też za chwilę swoimi tipami jak przygotowywałem ostatnio swoje CV, jak do tego podszedłem, ale jestem ciekaw najpierw może, nie wiem czy Wojtek, ty będziesz miał chyba najdalszą pamięć z tym związaną obecnie, ale czy kojarzysz jak podchodziłeś do budowania CV ostatnim razem, kiedy dołączyłeś do Zendeska? Mogę ci powiedzieć, ale też niedawno rekrutowałem można powiedzieć, że juniora do swojego zespołu, więc przeglądałem trochę tych CV, więc też mam jakąś taką refleksję z tym związaną. Czyli szuka ktoś juniorów. No tak, tak, tak, tak, tak. W Zendesku nawet przyjęliśmy.

A w poprzedniej rzeczy, w poprzednim temacie, gdzie powiedziałeś o mindsecie, No to chyba nie zliczę ilości ludzi, którzy przybywali jeszcze, kiedy pracowałem w Base, zanim został wykupiony przez Zendeska, rekrutacji, które prowadziłem, gdzie ktoś przychodził i właśnie kompletnie nie wiedział właściwie do jakiej firmy przyszedł albo czym ten produkt się zajmuje. Kiedy przychodził do nas Aspirujący product manager i wiedział w ogóle co ten produkt robi i jeszcze miał opinie, no to już był właściwie o dziesięć, miał zwiększone prawdopodobieństwa przejścia dalej o dziesięciokrotnie w stosunku do wszystkich innych kandydatów. I to było trochę smutne, że to się dzieje tak rzadko, a to jest najprostsza rzecz, którą ktoś może zrobić, żeby sobie podbić swoje szanse. Właśnie nawet na roli juniorskiej może wyprzedzić często tych, którzy są bardziej leniwi po prostu.