DevTalk #128 – O Roli Lidera i Wyzwaniach Ery AI z Jakubem Kubryńskim

Naprawdę, gdzie to się pojawił taki wątek? Czy na live'ie chyba, który mieliśmy 10 dni temu, wy z Marcinem mówiliście, ja tylko się pojawiałem czasami, że ta poczta metaflowa w polskim IT działa bardzo dobrze i jeśli ktoś zrobił coś złego, to to się po branżunii niesie i może sobie zepsuć naprawdę najbliższe kilka lat kariery jakimś głupim postępowaniem. Zresztą słyszałem w ubiegłym roku takie historie, że dwóch CEO bardzo fajnych firm usłyszeli o jakimś typie, który zaapikował do obu nich, ale mieli sygnał z trzeciej firmy, dlaczego go wywalili. A on nie mówił, że go wywalili. Więc jakby tak. I faktycznie w sumie na takie... Nie, takie sygnały jak zatrudnienia ludzi. A, bo to ty mówiłeś. Tak, zresztą. To była sytuacja inna osoba.

I to jest... No tak, no i z tego właśnie wynika ten cały fuck up. Właśnie deweloper musi wiedzieć, jeżeli chce być efektywny, jeżeli chcesz być partnerem biznesu, zapracować na awans, tak jak mówiliśmy z Marcinem Dakowskim, praca na awans, awansu się nie zdobywa idąc na rozmowę o awansie. az się rozdobywa miesiącami, latami takiej pracy, że ludzie cię znają i mówią, to ten gość, który nam zrobił taką super rzecz. Technicznie wykorzystałeś swoje skiny techniczne do rozwoju biznesu. Jeżeli nie będziesz wiedział o tym, co biznes chce zrobić, po co chce to zrobić, nie pogadasz z nimi, jakie procesy chcesz usprawdzać, nie zrozumiesz domeny... w życiu tego nie dowiesz i będziesz po prostu takim normalnym deweloperem, który coś klepie.