DevTalk #128 – O Roli Lidera i Wyzwaniach Ery AI z Jakubem Kubryńskim

Jeżeli to był mindfuck, w ogóle po co? Jak to w ogóle? Nie, to w ogóle jest inny pion. Co wy tam będziecie robić? Siedzieć koło niego? Tam są dane osobowe tych ludzi. Mam dostęp do bazy produkcyjnej. Nie jest wszystko o jakich danych osobowych mówisz, człowieku, nie? I jakby wiesz, że my o to parę miesięcy walczyliśmy i potem z zespołu dwudziestuosobowego pozwolili chyba jednej osobie pójść. No absurd totalny. I dużo się nauczyliśmy wtedy zresztą. Jak się okazuje, że ten system wolno działa i gość musi opowiadać dowcipy człowiekowi, bo się umowa generuje jakoś bardzo długo, bo tam coś idzie i tak dalej. I to dokładnie był ten problem, o którym mówi Charles. My nie wiedzieliśmy, kto jest naszym klientem, ale kontakt z tymi klientami był

Ja myślałem, że on żartuje i nie żartował. Pojechałem do Kościerzyny i się tłumaczyłem, czemu nie działa tak, jak oni by chcieli, albo czemu coś działa wolno, nie? I powiem ci się swoją drogą, ja tam dużo klikałem po tym systemie, który robiłem. Jak widziałem, w jakim tempie ci goście to napierają, to po prostu... Oni czasem, to był taki system w Delphi okienkowy, to stary, oni czasem robili coś w okienku, zanim to całe okienko się pojawiło, nie? I oni się zamykali, bo tam wiedzieli na przykład, że gdzieś tam trzeba wejść, tap, tap, enter, albo tap, tap, spacja, enter i to okienko się ładowało, oni już z niego wychodzili, nie? Więc ona się pojawiała na przykład na pół sekundy. Ja nie wiedziałem, że tak się da. I to bardzo dużo uczyło. I to, co tutaj Charles napisał, to jest krytyczne, ale właśnie to o tym, jakby trochę drzwujemy w tym horyzoncie do znudzenia, że jak chcesz być partnerem biznesu, czyli de facto też partnerem użytkownika, no to, kurde, wyjdź z tego ciepłego, kurde, widoka i porozmawiaj z tymi ludźmi i zapytaj ich, co oni tam potrzebują, jak i tak dalej.