DIGITAL FESTIVAL #012 – Zarządzanie w hybrydowym świecie pracy
Tematem rozmowy jest zarządzanie ludźmi w firmach w trakcie zdalnej pracy. Okazuje się, że nie każda firma może sobie poradzić ze zdalną pracą. Warto regularnie sprawdzać co sądzą o pracy pracownicy, tak by ich relacja z pracodawcą nie skończyła się na etapie "ekranu i klawiatury". W studio Piotr Mieczkowski z fundacji Digital Poland rozmawia z Dorotą Dębińską-Pokorską, Partnerką w PwC.
Wiesz co, u nas w fundacji, jednym z fundatorów jest Renier Axel Springer, Mark, dekan, prezes, jest wielkim fanem pracy zdalnej, zrobili badanie, no tam jest prawie chyba tysiąc pracowników, zrobili badanie i wyszło im, że Mniej więcej 30% zgadza się, chciałoby właściwie, chciałoby pracować 3 dni z domu, 2 dni z pracy. Kolejne 40% powiedziało 3 dni z biura, 2 dni powiedzmy z domu. Tylko co ciekawe 5% czy poniżej 10% na pewno. Powiedziało, że jest chętna pracować cały czas, 5 dni, poniedziałek, piątek, zdalnie. No i ta reszta powiedziała, że nie ma takiej absolutnej możliwości.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Piotr Miczkowski przedstawia gościa Dorotę Dębińską-Pokorską, partnera PWC.
Piotr i Dorota omawiają problemy związane z zdalną pracą, takie jak brak kontaktu z pracownikami i potrzeba monitorowania ich stanu.
Dorota opisuje narzędzia do monitorowania i ankiety do badania zadowolenia pracowników.
Piotr i Dorota omawiają rolę technologii w monitorowaniu i ankietyzacji zadowolenia pracowników.
Nasza firma jako PWC to jest 6 tysięcy pracowników, to jest duża organizacja, to jest duża firma i rzeczywiście w ciągu jednego dnia wszyscy się przeniesiemy na pracę zdalną
Dorota opisuje narzędzia do ankietyzacji i monitorowania zadowolenia pracowników w firmie PWC.
Dorota omawia zmiany w pracy zdalnej pod wpływem pandemii, w tym doświadczenie z ankietyzacji zadowolenia pracowników.
Dorota omawia implementację hybrydowych modeli pracy w firmach, w tym wyzwania związane z technologią.
Piotr i Dorota omawiają perspektywy hybrydowych modeli pracy w PWC i MŚP.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Nasza firma jako PWC to jest 6 tysięcy pracowników, to jest duża organizacja, to jest duża firma i rzeczywiście w ciągu jednego dnia wszyscy się przeniesiemy na pracę zdalną"
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Tematem rozmowy jest zarządzanie ludźmi w firmach w trakcie zdalnej pracy. Okazuje się, że nie każda firma może sobie poradzić ze zdalną pracą. Warto regularnie sprawdzać co sądzą o pracy pracownicy, tak by ich relacja z pracodawcą nie skończyła się na etapie "ekranu i klawiatury".
W studio Piotr Mieczkowski z fundacji Digital Poland rozmawia z Dorotą Dębińską-Pokorską, Partnerką w PwC.