DIGITAL FESTIVAL #012 – Zarządzanie w hybrydowym świecie pracy
Tematem rozmowy jest zarządzanie ludźmi w firmach w trakcie zdalnej pracy. Okazuje się, że nie każda firma może sobie poradzić ze zdalną pracą. Warto regularnie sprawdzać co sądzą o pracy pracownicy, tak by ich relacja z pracodawcą nie skończyła się na etapie "ekranu i klawiatury". W studio Piotr Mieczkowski z fundacji Digital Poland rozmawia z Dorotą Dębińską-Pokorską, Partnerką w PwC.
Firmy zwykle mają taką kulturę, że pytają pracowników, jak sobie radzisz z home office'em, czy jesteś zadowolony, czy chcesz z nami zostać... To ankieta. Ankieta, dokładnie. Później po trzech miesiącach ta ankieta się przemieli, przychodzą jakieś konkluzje na poziomie całej firmy, że firma mówi, że część pracowników jest zadowolona, część nie. No i rozpoczyna pewne działania naprawcze. Na przykład pracownicy czują, że mogliby mieć więcej kontaktu z firmą i wtedy tam firmy, może niektóre robią ogniska, niektóre jadą na kajaki, niektóre nic nie robią, bo pracownicy nie mogą się ze sobą widzieć, a jednak myślę, że ludzie kochają i potrzebują ludzi. I firma to nie tylko jakiś zespół, ale to jest cały ekosystem, tak? To jest jakby jak załatwić sobie szybciej coś w IT, jak załatwić sobie coś szybciej w księgowości, że pan Józek nam pomoże zawsze jak po prostu prosimy poza kolejką. I dzisiaj technologia pozwala nam, żeby każdy pracownik był zapytany nie raz w roku czy raz na kwartał, ale nawet w online, jak on się rzeczywiście z nami czuje jako z firmą.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Piotr Miczkowski przedstawia gościa Dorotę Dębińską-Pokorską, partnera PWC.
Piotr i Dorota omawiają problemy związane z zdalną pracą, takie jak brak kontaktu z pracownikami i potrzeba monitorowania ich stanu.
Dorota opisuje narzędzia do monitorowania i ankiety do badania zadowolenia pracowników.
Piotr i Dorota omawiają rolę technologii w monitorowaniu i ankietyzacji zadowolenia pracowników.
Nasza firma jako PWC to jest 6 tysięcy pracowników, to jest duża organizacja, to jest duża firma i rzeczywiście w ciągu jednego dnia wszyscy się przeniesiemy na pracę zdalną
Dorota opisuje narzędzia do ankietyzacji i monitorowania zadowolenia pracowników w firmie PWC.
Dorota omawia zmiany w pracy zdalnej pod wpływem pandemii, w tym doświadczenie z ankietyzacji zadowolenia pracowników.
Dorota omawia implementację hybrydowych modeli pracy w firmach, w tym wyzwania związane z technologią.
Piotr i Dorota omawiają perspektywy hybrydowych modeli pracy w PWC i MŚP.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Nasza firma jako PWC to jest 6 tysięcy pracowników, to jest duża organizacja, to jest duża firma i rzeczywiście w ciągu jednego dnia wszyscy się przeniesiemy na pracę zdalną"
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Tematem rozmowy jest zarządzanie ludźmi w firmach w trakcie zdalnej pracy. Okazuje się, że nie każda firma może sobie poradzić ze zdalną pracą. Warto regularnie sprawdzać co sądzą o pracy pracownicy, tak by ich relacja z pracodawcą nie skończyła się na etapie "ekranu i klawiatury".
W studio Piotr Mieczkowski z fundacji Digital Poland rozmawia z Dorotą Dębińską-Pokorską, Partnerką w PwC.