DIGITAL FESTIVAL #012 – Zarządzanie w hybrydowym świecie pracy
Tematem rozmowy jest zarządzanie ludźmi w firmach w trakcie zdalnej pracy. Okazuje się, że nie każda firma może sobie poradzić ze zdalną pracą. Warto regularnie sprawdzać co sądzą o pracy pracownicy, tak by ich relacja z pracodawcą nie skończyła się na etapie "ekranu i klawiatury". W studio Piotr Mieczkowski z fundacji Digital Poland rozmawia z Dorotą Dębińską-Pokorską, Partnerką w PwC.
Dzień dobry, nazywam się Piotr Miczkowski. Witam w kolejnym odcinku Studia Festiwalowego, w którym rozmawiamy z ekspertami na temat nowych technologii i cyfryzacji w ramach Festiwalu Cyfryzacji, który trwa od 1 do 10 października. Dzisiaj porozmawiamy o nowych technologiach i jak one wspierają pracowników, jak mogą nam lepiej pracować. Moim i Państwa gościem jest Dorota Dębińska-Pokorska, partner PWC. Cześć Piotr, witam wszystkich. Cześć. Jednym z kluczowych problemów, który nam się pojawia w związku ze zdalną pracą, to jest to, że siedzimy zamknięci w naszych domach, mieszkaniach. Pracując w biurze mogliśmy rozmawiać, wiedzieliśmy co się dzieje. My jako pracownicy, ale też
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Piotr Miczkowski przedstawia gościa Dorotę Dębińską-Pokorską, partnera PWC.
Piotr i Dorota omawiają problemy związane z zdalną pracą, takie jak brak kontaktu z pracownikami i potrzeba monitorowania ich stanu.
Dorota opisuje narzędzia do monitorowania i ankiety do badania zadowolenia pracowników.
Piotr i Dorota omawiają rolę technologii w monitorowaniu i ankietyzacji zadowolenia pracowników.
Nasza firma jako PWC to jest 6 tysięcy pracowników, to jest duża organizacja, to jest duża firma i rzeczywiście w ciągu jednego dnia wszyscy się przeniesiemy na pracę zdalną
Dorota opisuje narzędzia do ankietyzacji i monitorowania zadowolenia pracowników w firmie PWC.
Dorota omawia zmiany w pracy zdalnej pod wpływem pandemii, w tym doświadczenie z ankietyzacji zadowolenia pracowników.
Dorota omawia implementację hybrydowych modeli pracy w firmach, w tym wyzwania związane z technologią.
Piotr i Dorota omawiają perspektywy hybrydowych modeli pracy w PWC i MŚP.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Nasza firma jako PWC to jest 6 tysięcy pracowników, to jest duża organizacja, to jest duża firma i rzeczywiście w ciągu jednego dnia wszyscy się przeniesiemy na pracę zdalną"
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Tematem rozmowy jest zarządzanie ludźmi w firmach w trakcie zdalnej pracy. Okazuje się, że nie każda firma może sobie poradzić ze zdalną pracą. Warto regularnie sprawdzać co sądzą o pracy pracownicy, tak by ich relacja z pracodawcą nie skończyła się na etapie "ekranu i klawiatury".
W studio Piotr Mieczkowski z fundacji Digital Poland rozmawia z Dorotą Dębińską-Pokorską, Partnerką w PwC.