MP-200: Jak być asertywnym liderem? | Maria Król-Fijewska

Czyli, że mi się to nie musi udać w stu procentach za pierwszym razem, ale jabłko zostało nadgryzione. To jest jakaś wartość. Jeżeli ja nie uzyskam tego efektu, to zrobię to jeszcze raz, to zrobię to jeszcze raz, to zrobię to jeszcze raz, bo ja wiem czego chcę. Także to są takie jak gdyby mini strategie, które pomagają. No i też można, myślę, chyba tu się zastanowić właśnie jaką strategię dopasować do spotkania, bo to też jest taka sytuacja, że tak jak Marek Aureliusz mówił, że zło popełniają nie tylko te osoby, które coś robią, czyli działaniem, tylko jak nic nie robimy, to też może być złe. I tutaj w tej sytuacji no lider powinien dbać o ten standard, bo to jest tak, że jak jest taka trudna osoba, to ludzie sobie tymi żartami, jakby otarbianiem się nie poradzą, nie?

Trzeba o tym pamiętać, że to jest też coś, co wynika z roli lidera, żeby brać odpowiedzialność za innych, bo to się też do tego sprowadza. A druga rzecz to jest taka rozmowa jeden na jeden. To też może trochę inaczej wyglądać. Inna strategia może być też dopasowana do takiej rozmowy. Jeszcze inna strategia może polegać na tym, żeby spróbować zrozumieć punkt widzenia tamtej osoby, ale ona jest zwodnicza, bo często zbyt długo próbowaliśmy rozumieć tamtą osobę i właśnie przez to żeśmy nie reagowali. Ale tutaj wywołałem trochę Marka Aureliusza, bo tam był taki rozdział, W jego rozmyślaniach o gniewie właśnie. Tam podaje dziewięć bodajże takich różnych sposobów na radzenie sobie z gniewem tak po stoisku. Jeden z nich to jest to, o czym teraz trochę mówisz, że jak próbujesz się wczuć w perspektywę drugiej osoby,