#14 Ile zarabia Scrum Master?

Money, money, money śpiewała Abba i bardzo słusznie, bo kasa, forza, mamona i hajs to czynnik, który napędza świat. A ile tego hajsu dostaje Scrum Master? O tym w tym odcinku podcastu Co z tym Agilem?. Zapraszamy. Zapraszamy. Dlaczego taki odcinek? Dlaczego chcemy dzisiaj pomówić o tym ile zarabia Scrum Master? Ogólnie w Polsce wynagrodzenia są takim tematem tabu. Nie mówi się o tym w firmach. Firmy nie chcą w większości się dzielić przy ofertach pracy jakie będzie wynagrodzenie na danym stanowisku. Są oczywiście ostatnie portale, takie jak No Fluff Jobs czy Just Join IT, gdzie są widełki podane, np. na No Fluff Jobs jest to w ogóle wymagane, inaczej tam nie można swojego ogłoszenia wrzucić, więc jest taki trend, żeby powoli z tym walczyć, ale mimo wszystko na koniec dnia większość wynagrodzeń nie jest jawnych albo te przedziały, które są tam podane są tak duże, że wiele nie mówią.

Odpowiedzmy sobie od razu na to pytanie. Ile zarabia Scrum Master? Zaczniemy od takiej odpowiedzi, że to zależy. Oczywiście to taki trochę żart, bo te konkrety za chwilę padną, ale są pewne czynniki, od których faktycznie to zależy. Najgorszy żart to jest taki, który trzeba wytłumaczyć. No to mam to ze sobą już, to znaczy, że był dobry. W każdym razie, pierwsza rzecz, od której to zależy najbardziej, no jest to po prostu doświadczenie. Myślę, że to nie jest jakieś uniwersalne dla roli Scrum Mastera, jest to w zasadzie coś normalnego w każdej roli, że im jesteśmy bardziej doświadczeni, tym po prostu więcej wiemy, dajemy większą wartość, w związku z tym zarabiamy trochę więcej, ale jest to taki Decydujący czynnik, wobec którego przeprowadziliśmy pewien podział, więc kwoty, które będziemy podawali, będą właśnie w podziale na doświadczenie, natomiast nie jest to jedyny czynnik decydujący.

Kolejny, który również zobaczymy na liczbach, to jest forma zatrudnienia, czyli krótko mówiąc, czy jesteśmy pracownikiem danej firmy, zatrudnionym na umowę o pracę, czy współpracownikiem i prowadzimy jakąś własną działalność, być może współpracujemy z więcej niż jedną firmą, więc pracujemy wtedy na umowie B2B, skrót od business to business. Zależy to również od lokalizacji. No fakty są takie, że przez ostatnie trzy lata dużo się tutaj poprawiło, czyli nie ma już takich wielkich różnic, ponieważ praca zdalna stała się bardziej popularna, ale dalej dzisiaj Scrum Master, programista, prawnik w Warszawie zarabia więcej pieniędzy niż na przykład w Lublinie. Mimo, że ma to samo doświadczenie i taką samą wiedzę, różnica jest całkiem dosyć spora. Znaczy są miejsca w Polsce, w których zarabia się po prostu lepiej.

Warszawa jest oczywiście absolutnym topem, ale również największe miasta jak Kraków, Wrocław, Gdańsk czy Poznań, to są miejsca, gdzie znacznie łatwiej o wyższe stawki, pomimo że konkurencja jest większa, no bo po prostu więcej ludzi tam przyjeżdża szukać pracy, niż tak jak mówisz na przykład w Lublinie czy na przykład, nie wiem, w Zielonej Górze, gdzie również jest sporo firm IT wbrew pozorom. Dokładnie. I ostatni czynnik, którym warto powiedzieć, to są wymagania co do tej roli. O tym już mówiliśmy w wielu naszych odcinkach, że rola Scrum Mastera jest różnie postrzegana przez firmy, niektóre tak naprawdę widzą tutaj bardziej jakiegoś Project Managera, niektórzy w ogóle tutaj ze Scrumem nie mają wiele wspólnego poza nazwą stanowiska.

Ogólnie im ta rola jest bardziej dojrzała w danej firmie, większe są ustawiane wymagania, Tym też większe jest wynagrodzenie. To jest coś, co zaburza bardzo mocno, myślę, te średnie i te liczby, które mamy, ale obserwujemy to z doświadczenia. Rozmawiamy ze znajomymi, którzy pracują w roli Scrum Mastera, ale ta ich firma do tego Scrum podchodzi tak po macoszemu i za chwilę się okazuje, że te wynagrodzenia też są znacząco niższe niż firma, które wiedzą, jak odpowiedzialny w roli jest Scrum Master. Oczywiście, mamy tu też do czynienia z takim Taką sytuacją, że bardzo duży wpływ na wynagrodzenie ma również miejsce w hierarchii, gdzie ten Scrum Master będzie w organizacji umiejscowiony i tak jak mówisz właśnie wymagania, które będą przed nim podstawione, bo inne stawki będą w jakichś firmach outsourcingowych, gdzie są bardzo duże projekty, gdzie jest np. duża liczba Scrum Masterów na jednym poziomie i wiadomo sprowadza się wtedy takie stanowisko

Do jednego wspólnego poziomu, który ma jakiś jeden wspólny model wynagrodzenia, a inaczej będzie w firmie np. mniejszej, która będzie Scrum Mastera zatrudniać np. po to, żeby pomógł im się rozkręcić i wejść na ten wyższy poziom. I on np. będzie pracował bezpośrednio z szefem developmentu albo wręcz z właścicielem firmy. Dokładnie tak. I dlatego też ten rozstrzał w wynagrodzeniach jest bardzo duży. Przechodzimy, myślę, do tego, co dla Was jest najbardziej interesujące, czyli do liczb, do konkretów. Więc zacznijmy od osób najbardziej, najmniej doświadczonych, które nazwaliśmy tutaj Junior Scrum Master, mimo że nie jesteśmy fanami tej nazwy, która jest wewnętrznie sprzeczna Junior Master.

Sytuacja, że jednak jeżeli osoba przechodzi na stanowisko Junior Scrum Mastera, to zazwyczaj przechodzi z organizacji, w której pracowała na jakimś innym stanowisku, a wtedy nie możemy mówić jakby w pełnej stawce ofertowej z rynku, no bo najczęściej ta osoba ma jakieś widełki i limity, które może na przykład liczyć na zmianę swojej stawki, czyli jak zarabiała do tej pory 6 brutto, to pewnie może dostać 20% podwyżki, bo taki jest limit na przykład w organizacji w jednorazowej podwyżki. Więc to ma też dość duży wpływ na stawki, które tutaj widzicie. Dokładnie tak. I liczby, które tutaj podajemy, no to przy umowie o pracę, kwota brutto, na którą może liczyć taki junior Scrum Master, to jest 11,5 tysiąca.

A osoba o takim samym doświadczeniu, prowadząca działalność, będąca przedsiębiorcą, może liczyć na 14,5 tysiąca. No i teraz można zauważyć, że to jest bardzo duża różnica. Więc od razu odpowiedzmy sobie, skąd wynika ta różnica, dlaczego tutaj mamy podane brutto, dlaczego przy B2B mamy netto. Nie każdy, zwłaszcza kto nie prowadził nigdy działalności, w ogóle wie, jakie są różnice i jak to konkretnie wyliczyć. Więc jeżeli weźmiemy sobie te dwie kwoty, które podaliśmy, czyli kwota 11 500 na umowie przy umowie o pracę i kwota na umowie netto 14 500 przy B2B, Jak te kwoty przeliczają się na to, co tak naprawdę dostajemy na rękę?

To, co przychodzi na nasze konto po podatku, po ZUSie. Przy umowie o pracę jest to o tyle proste, że to robi za nas pracodawca. My dostajemy przelew, no i tak naprawdę on się jeszcze różni w różnych miesiącach roku, no bo to zależy od limitów ZUSu, zależy od tego, w którym progu podatkowym jesteśmy. Oczywiście jest to skomplikowane, natomiast uśredniając przez cały rok, Posiadając 11,5 na umowie o pracę, na rękę w skali roku średnio dostajemy 8310 złotych. Również obliczenie ile na rękę tak naprawdę zostaje osobie z B2B nie jest oczywistą odpowiedzią. To zależy jak on się rozlicza, czy jest na ryczałcie, jeżeli tak to na jakim, czy jest na skali podatkowej, czy jest na podatku liniowym.

Dla naszych obliczeń, bo coś musieliśmy przyjąć, przyjęliśmy, że jest to ryczałt 15% i wtedy takiej osobie średnio w skali roku, uwzględniając w tym ZUS oczywiście, zostaje na rękę miesięcznie 10 610 złotych. Oczywiście tutaj można dyskutować o różnych sposobach optymalizacji podatkowych, czy ryczałt, czy nie ryczałt. W ogóle nie o tym będzie ten odcinek, więc po prostu mówię, co przyjęliśmy, skąd ta liczba się bierze. A że są inne drogi, które prowadzą do innych liczb, to wiadomo, że tak. Tutaj jedną rzecz chciałbym podkreślić, bo tak jak powiedziałeś, wymieniłeś przed chwilą mnóstwo aspektów, które wpływają na tą stawkę. Poruszyłeś też ZUS i to jest też bardzo istotne w momencie, w którym zdecydowalibyście się na pracę na B2B, bo warto pamiętać, że ZUS rozlicza się w bardzo różny sposób.

Prosty przykład, jeżeli będziecie na tym ryczałcie 15%, o którym mówił Piotrek, Będziecie płacić miesięcznie ZUS, który będzie rósł w zależności od tego, czy przekroczycie określony poziom dochodów. I to na przykład nie będzie tak, że będziecie go dopłacać w danym miesiącu, będziecie go dopłacać w skali roku, w następnym roku, w maju. Więc warto o tym pamiętać, bo to też w jakiś sposób wpłynie wam wtedy na tą stawkę na rękę właśnie w określonym miesiącu, w którym trzeba będzie zapłacić wyrównanie za cały zeszły rok. Tak. My liczby, które tutaj podajemy, staraliśmy się uśredniać kwoty z całego roku i podawać średnią miesięczną, która, tak jak mówiłem, będzie się różniła w danych miesiącach. I popatrzmy teraz na to, co jest najciekawsze, uważam, w tej tabelce, czyli jakie są koszty pracodawcy przy umowie o pracę i jakie są koszty pracodawcy przy B2B.

Zacznijmy od B2B, bo to jest proste. Tutaj nie ma żadnych dodatkowych kosztów. Mamy fakturę na 14,5 tysiąca. I pracodawca tyle płaci. Oczywiście jest jeszcze kwestia VATu, ale VAT dla większości pracodawców jest obojętny, więc tutaj nie ma to znaczenia. Natomiast przy umowie o pracę pracodawca, z którym wy macie umowę o pracę podpisaną na kwotę 11,5 tysiąca płaci za was miesięcznie prawie 14 tysięcy. Jak zobaczycie tutaj koszty pracodawcy, no to one są bardzo do siebie zbliżone. Natomiast to, co otrzymujecie wy do kieszeni, dosyć się znacząco różni. Jeżeli popatrzycie teraz na te różnice i zastanawialibyście się, no to dobrze, no to żeby dostawać na rękę tyle samo, co przy B2B, czyli 10 610 złotych, no to ile bym musiał mieć na umowie o pracę?

Już spieszymy z odpowiedzią. Jeżeli wyjdziemy sobie od tego, że na rękę chcemy dostawać 10 610 złotych, no to policzymy sobie, co powinniśmy mieć na umowie o pracę brutto i jaki będzie koszt pracodawcy. Więc na umowie B2B no to znamy już odpowiedź, bo ta kwota jest taka sama, natomiast przy umowie o pracę powinno być to aż 15 132 złote, a koszt pracodawcy jest to prawie 18 tysięcy miesięcznie. Tyle pracodawca musi zapłacić za Was, żebyście dostawali tyle samo na rękę co osoba na B2B przy kosztach 14,5 tysiąca. Jeżeli wykonamy sobie tutaj proste dzielenie i policzymy jakie jest to tak naprawdę obciążenie podatkowe,

Wychodzi nam, że płacimy 41% podatku na umowie o pracę. Oczywiście ja to uprościłem, powiedziałem podatku. W tym jest ZUS, w tym są jakieś tam inne składki. To się wszystko nazywa inaczej niż podatek, ale realnie na koniec dnia jest zwykłym podatkiem, więc opodatkowanie w Polsce przy umowie o pracę Jakie jest? Można policzyć. Jest troszkę ukryte oczywiście, ale stąd wynikają właśnie te ogromne różnice, które będą widoczne i w wyższych stanowiskach niż Junior Scrum Master przy umowie o pracę bądź przy B2B. Dwa takie aspekty, na które chciałem zwrócić tutaj uwagę. Pierwszy, niezwiązany bezpośrednio ze stanowiskiem, z poziomem, ale Zwróćcie tutaj uwagę na to, co Piotrek przedstawiał, jaka jest różnica między kosztami pracodawcy na tych dwóch poziomach, bo to w skali roku dla jednej osoby to jest ponad 40 tysięcy różnicy.

I teraz, jeżeli weźmiecie pod uwagę, że np. w zespole jest 8 osób i to na każdej takiej osobie jest powiedzmy zbliżone 40 tysięcy, no to w skali roku robi nam się już potężna różnica, na której firma może Ile firma musi sprzedać swoich usług, żeby być w stanie utrzymać taką osobę? Przy założeniu, że marża na sprzedaż niech będzie np. 20%, to żeby być w stanie utrzymać w skali roku takiego junior Scrum Mastera, który z definicji junior i master pewnie nie jest jeszcze na optymalnym poziomie dostarczania tej wartości, no to firma musi sprzedać rocznie towaru za kwotę blisko miliona złotych.

Żeby być ponad miliona złotych, jak liczyliśmy. Tak, milion tysięcy przy marży 20%. Dokładnie. Taka sprzedaż musi być produktów czy usług, które firma posiada, żeby być w stanie taką osobę wykarmić, a jeżeli chciałaby jeszcze na niej zarobić, to oczywiście więcej. Więc to też jest bardzo otwierające oczy, ile tak naprawdę taka rola i ile jej utrzymanie kosztuje w stosunku do tego, co na początku może od siebie dać. Dokładnie tak, dokładnie tak. Kończąc wątek podziału między umową o pracę a B2B, oczywiście jeszcze należy pamiętać, że kwoty to jest jedna z różnic, ale nie jedyna, no bo mamy tutaj jeszcze oczywiście pewne przywileje, które wynikają z umowy o pracę, takie jak np. urlop, taki podstawowy przywilej, korzyść posiadania umowy o pracę.

Którą można przeliczyć na pieniądze, no przecież wiemy średnio ile kosztuje nasz dzień w skali roku, więc to można oczywiście wykalkulować. Pamiętajmy, że urlop, który jest korzyścią dla pracownika jest po prostu kosztem dla pracodawcy, więc to działa w dwie strony. No i mamy też kwestie np. zwolnień lekarskich, tak, że po prostu przy B2B jak jesteś chory, no to nie świadczysz usług, nie pobierasz za to pieniędzy, możesz tam wystąpić o zwolnienie w ZUS-ie, ale no są tak śmieszne stawki, że w ogóle tego prawie nikt nie robi, bo to zaniedbywalne kwoty są, gdzie przy umowie o pracę znowu jest to, jest to coś, co jest potencjalnie ryzykiem, kosztem dla pracodawcy, a korzyścią dla pracownika. Myślę, że możemy przechodzić już do, wychodzić z tematu różnic i przechodzić dalej ile zarabiają Scrum Masterzy na wyższych stanowiskach.

I mamy tutaj regular Scrum Mastera, znowu no używamy tej nomenklatury, której nie jesteśmy fanami, ale chodzi nam o taką osobę średnio doświadczoną, powiedzmy no gdzieś między 2 a 8 lat. No trudno było te ramy nam zdefiniować, to że powyżej dwóch to jest dosyć proste, ale kiedy się zaczyna być seniorem już nie jest takie oczywiste. Bo znowu, jak mierzyć doświadczenie? Czy mierzymy doświadczenie w roli Scrum Mastera? Czy mierzymy doświadczenie w ogóle w pracy? A być może w pracy, która ma uzasadnienie do roli Scrum Mastera, czyli jak byliśmy wcześniej, nie wiem, programistą, na przykład Tech Leadem, to ja myślę, że to jest doświadczenie, które jak najbardziej ma No tak jak mówisz.

Jest wiele aspektów, bo można też dyskutować, czy 6 lat doświadczenia jako Scrum Master w jednej firmie jest równe 6 lat doświadczenia w trzech różnych firmach, w których spotkałeś się z innymi problemami, z innymi aspektami, zobaczyłeś świat, nie wiem, może pracowałeś z innymi kulturami, a jak np. nie wiem, byłeś Scrum Masterem 6 lat w jednej firmie, gdzie po prostu sobie co dwa tygodnie organizowałeś eventy, to macie takie samo doświadczenie, czy macie różne? Pewnie różne. Więc tak jak mówisz, pewne rzeczy trzeba uprościć. Akurat uproszczamy je w takim przedziale czasowym od dwóch do ośmiu lat. Ale trzeba też pamiętać, że w obecnym świecie IT to seniority bardzo często przychodzi dużo, dużo szybciej.

Nie mówię, że we wiedzy, ale na papierze. Akurat w przypadku Scrum Masterów nie tak szybko jak w przypadku deweloperów, którzy teraz często już po dwóch latach są seniorami. Natomiast myśmy przyjęli akurat 2 do 8 lat. I te średnie, które tutaj pokazujemy, czyli przy umowie o pracę jest to 17,5 tys. brutto, a przy B2B 22 tys. netto. To są znowu średnie. Zdajemy sobie sprawę z tego, że przedziały, które się za tymi średnimi kryją, są bardzo szerokie, ale o tych przedziałach jeszcze powiemy więcej na sam koniec. Przechodząc do Seniority wyższego, czyli Senior Scrum Mastera, osoby z ponad 8 letnim doświadczeniem.

Zauważcie, że przy umowie o pracę różnica już z Nikoma, tam mieliśmy 17,5 to jest to 18 tysięcy brutto. Firmy po prostu naprawdę nie chcą przy umowie o pracę płacić wyższych pieniędzy z tych różnic, które opisaliśmy wcześniej. Te różnice, im wyższa jest kwota, jeszcze bardziej się nasilają, więc trudno liczyć na sporo większe wynagrodzenie przy umowie o pracę, nawet z wywołującym doświadczeniem. Natomiast przy B2B tutaj znacząco kwota rośnie dla osób najbardziej doświadczonych. No to mam bezpośrednie też połączenie z faktem, że im kwota brutto na UOP rośnie, tym, powiedziałbym, lawinowo rosną koszty utrzymania dla pracodawcy. Przy stawkach takich już powyżej dwudziestu paru tysięcy, to już są naprawdę gigantyczne pieniądze miesięczne, które trzeba na taką osobę, nie mówię, że Scrum Master, ale i na każdym innym stanowisku płacić.

I to się po prostu musi zwracać. To jest znowu związane z tematem, który poruszaliśmy, ile firma tak naprawdę musi zarobić. Dokładnie tak. Na sam koniec mamy jeszcze taki slajd dotyczący Agile Coacha, no bo często w niektórych filmach przyjmuje się tak, że z roli Scrum Mastera awansuje się na Agile Coacha. A w innych w ogóle jest to rola, która gdzieś tam jest też od samego początku utworzona niezależnie. Niektóre osoby zostają Agile Coachem z bardzo, bardzo małym doświadczeniem. Także znowu jest tutaj ogromna różnica wobec tego, jak firmy postrzegają różnicę w roli Scrum Mastera i Agile Coacha. I te różnice są tak ogromne.

Znamy osoby, które są Agile coachami z bardzo małym doświadczeniem i znamy osoby, które mają kolosalne doświadczenie w roli Agile coacha. No i wiemy, że te różnice są też kolosalne, jeżeli chodzi o ich wynagrodzenia. Więc tutaj podawanie średniej w zasadzie uważamy, że wprowadzałoby w błąd, więc żeby uzmysłowić na mniej więcej, jakie pieniądze może liczyć Agile coach, podajemy przedziały. I to też są takie przedziały oczywiście odrzucające jakieś tam kwoty skrajne w obu kierunkach, bo znamy kwoty, które wykraczają poza te przedziały w roli Agile Coacha zarówno w dół jak i w górę. No ale powiedzmy normalizując do takich wartości To jest dość prosta sprawa, prawdę powiedziawszy.

Dlatego, że często Agile Coach Czy też Agile konsultant, czy ktokolwiek kto ma przyjść i zmienić firmę, jest w firmie traktowany jako nie osoba, która przyjdzie i będzie pracować z tobą przez cały czas, tylko np. osoba, którą będziesz potrzebował na jakieś określone godziny konsultacyjne. I te godziny konsultacyjne będą wtedy bardzo drogie. One wyskoczą zdecydowanie w skali, gdybyśmy przeliczyli je na skalę miesiąca, wyskoczą zdecydowanie poza tą stawkę, nawet często tych 40 tysięcy. Tylko to się bardzo rzadko zdarza, żeby osoba w jakiejś firmie pracowała nazwijmy to na jeden etat i po prostu fakturowała na takim poziomie.

Wtedy z reguły osoby, które pracują w takim modelu mają dwóch, trzech, czterech klientów, dzielą między nimi czas. I pewnie w ogólnym rozrachunku taki przychód jest możliwy, jak skumulujesz wszystkie faktury, ale też powiedzmy sobie szczerze, to nie jest tak, że to jest proste i to nie jest też tak, że każdy może to robić. Jednak żeby mieć już kilku klientów, trzeba mieć po pierwsze doświadczenie, po drugie udokumentowane Faktycznie zmiany, które dokonałeś, bo wiele osób o to pyta. Po trzecie nazwisko. Powiedzmy sobie to szczerze. To jest coś, co decyduje o wysokości twojej stawki. Jeżeli jesteś rozpoznawalny, jesteś znany, jeżeli jesteś polecany, no to stawka znowu idzie w górę i całkowicie wychyla się z tych widełek, które podajemy tutaj.