#14 Ile zarabia Scrum Master?

Money, money, money śpiewała Abba i bardzo słusznie, bo kasa, forza, mamona i hajs to czynnik, który napędza świat. A ile tego hajsu dostaje Scrum Master? O tym w tym odcinku podcastu Co z tym Agilem?. Zapraszamy. Zapraszamy. Dlaczego taki odcinek? Dlaczego chcemy dzisiaj pomówić o tym ile zarabia Scrum Master? Ogólnie w Polsce wynagrodzenia są takim tematem tabu. Nie mówi się o tym w firmach. Firmy nie chcą w większości się dzielić przy ofertach pracy jakie będzie wynagrodzenie na danym stanowisku. Są oczywiście ostatnie portale, takie jak No Fluff Jobs czy Just Join IT, gdzie są widełki podane, np. na No Fluff Jobs jest to w ogóle wymagane, inaczej tam nie można swojego ogłoszenia wrzucić, więc jest taki trend, żeby powoli z tym walczyć, ale mimo wszystko na koniec dnia większość wynagrodzeń nie jest jawnych albo te przedziały, które są tam podane są tak duże, że wiele nie mówią.

A uważam, że nie działa to z korzyścią dla ludzi, dla pracowników, którzy chcą zmienić swoją pracę i nie wiedzą tak naprawdę na co mogą liczyć. Dlatego chcielibyśmy przybliżyć te informacje, podzielić się tym co wiemy i opowiedzieć na jakie pieniądze może liczyć Scrum Master i od czego to zależy. Tutaj bardzo dobrze zauważyłeś, że te dane są niejawne i wręcz większość firm zabrania dzielenia się swoim wynagrodzeniem z współpracownikami. Stąd bardzo duża różnica na tych samych stanowiskach, które zwłaszcza są widoczne Ile zarabia Scrum Master?.

Odpowiedzmy sobie od razu na to pytanie. Ile zarabia Scrum Master? Zaczniemy od takiej odpowiedzi, że to zależy. Oczywiście to taki trochę żart, bo te konkrety za chwilę padną, ale są pewne czynniki, od których faktycznie to zależy. Najgorszy żart to jest taki, który trzeba wytłumaczyć. No to mam to ze sobą już, to znaczy, że był dobry. W każdym razie, pierwsza rzecz, od której to zależy najbardziej, no jest to po prostu doświadczenie. Myślę, że to nie jest jakieś uniwersalne dla roli Scrum Mastera, jest to w zasadzie coś normalnego w każdej roli, że im jesteśmy bardziej doświadczeni, tym po prostu więcej wiemy, dajemy większą wartość, w związku z tym zarabiamy trochę więcej, ale jest to taki Decydujący czynnik, wobec którego przeprowadziliśmy pewien podział, więc kwoty, które będziemy podawali, będą właśnie w podziale na doświadczenie, natomiast nie jest to jedyny czynnik decydujący.

Kolejny, który również zobaczymy na liczbach, to jest forma zatrudnienia, czyli krótko mówiąc, czy jesteśmy pracownikiem danej firmy, zatrudnionym na umowę o pracę, czy współpracownikiem i prowadzimy jakąś własną działalność, być może współpracujemy z więcej niż jedną firmą, więc pracujemy wtedy na umowie B2B, skrót od business to business. Zależy to również od lokalizacji. No fakty są takie, że przez ostatnie trzy lata dużo się tutaj poprawiło, czyli nie ma już takich wielkich różnic, ponieważ praca zdalna stała się bardziej popularna, ale dalej dzisiaj Scrum Master, programista, prawnik w Warszawie zarabia więcej pieniędzy niż na przykład w Lublinie. Mimo, że ma to samo doświadczenie i taką samą wiedzę, różnica jest całkiem dosyć spora. Znaczy są miejsca w Polsce, w których zarabia się po prostu lepiej.

Warszawa jest oczywiście absolutnym topem, ale również największe miasta jak Kraków, Wrocław, Gdańsk czy Poznań, to są miejsca, gdzie znacznie łatwiej o wyższe stawki, pomimo że konkurencja jest większa, no bo po prostu więcej ludzi tam przyjeżdża szukać pracy, niż tak jak mówisz na przykład w Lublinie czy na przykład, nie wiem, w Zielonej Górze, gdzie również jest sporo firm IT wbrew pozorom. Dokładnie. I ostatni czynnik, którym warto powiedzieć, to są wymagania co do tej roli. O tym już mówiliśmy w wielu naszych odcinkach, że rola Scrum Mastera jest różnie postrzegana przez firmy, niektóre tak naprawdę widzą tutaj bardziej jakiegoś Project Managera, niektórzy w ogóle tutaj ze Scrumem nie mają wiele wspólnego poza nazwą stanowiska.

Ogólnie im ta rola jest bardziej dojrzała w danej firmie, większe są ustawiane wymagania, Tym też większe jest wynagrodzenie. To jest coś, co zaburza bardzo mocno, myślę, te średnie i te liczby, które mamy, ale obserwujemy to z doświadczenia. Rozmawiamy ze znajomymi, którzy pracują w roli Scrum Mastera, ale ta ich firma do tego Scrum podchodzi tak po macoszemu i za chwilę się okazuje, że te wynagrodzenia też są znacząco niższe niż firma, które wiedzą, jak odpowiedzialny w roli jest Scrum Master. Oczywiście, mamy tu też do czynienia z takim Taką sytuacją, że bardzo duży wpływ na wynagrodzenie ma również miejsce w hierarchii, gdzie ten Scrum Master będzie w organizacji umiejscowiony i tak jak mówisz właśnie wymagania, które będą przed nim podstawione, bo inne stawki będą w jakichś firmach outsourcingowych, gdzie są bardzo duże projekty, gdzie jest np. duża liczba Scrum Masterów na jednym poziomie i wiadomo sprowadza się wtedy takie stanowisko

Do jednego wspólnego poziomu, który ma jakiś jeden wspólny model wynagrodzenia, a inaczej będzie w firmie np. mniejszej, która będzie Scrum Mastera zatrudniać np. po to, żeby pomógł im się rozkręcić i wejść na ten wyższy poziom. I on np. będzie pracował bezpośrednio z szefem developmentu albo wręcz z właścicielem firmy. Dokładnie tak. I dlatego też ten rozstrzał w wynagrodzeniach jest bardzo duży. Przechodzimy, myślę, do tego, co dla Was jest najbardziej interesujące, czyli do liczb, do konkretów. Więc zacznijmy od osób najbardziej, najmniej doświadczonych, które nazwaliśmy tutaj Junior Scrum Master, mimo że nie jesteśmy fanami tej nazwy, która jest wewnętrznie sprzeczna Junior Master.

No ale rynek trochę tak to rozgranicza. Wiemy, że ludzie dokładnie takie stanowisko mają wpisane w swoich umowach, więc przyjmijmy tą nomenklaturę. Ogólnie chodzi nam tutaj o osobę dopiero uczącą się roli Scrum Mastera, powiedzmy od w ogóle osoby niedoświadczonej do dwóch lat doświadczenia. Liczby, które tutaj podajemy, są powiedzmy średnie. Wiadomo, że najlepsza byłaby mediana, ale to do tego by trzeba było mieć naprawdę dużo rzetelnych danych. Co więcej, duży wpływ na te wynagrodzenia ma taka

Sytuacja, że jednak jeżeli osoba przechodzi na stanowisko Junior Scrum Mastera, to zazwyczaj przechodzi z organizacji, w której pracowała na jakimś innym stanowisku, a wtedy nie możemy mówić jakby w pełnej stawce ofertowej z rynku, no bo najczęściej ta osoba ma jakieś widełki i limity, które może na przykład liczyć na zmianę swojej stawki, czyli jak zarabiała do tej pory 6 brutto, to pewnie może dostać 20% podwyżki, bo taki jest limit na przykład w organizacji w jednorazowej podwyżki. Więc to ma też dość duży wpływ na stawki, które tutaj widzicie. Dokładnie tak. I liczby, które tutaj podajemy, no to przy umowie o pracę, kwota brutto, na którą może liczyć taki junior Scrum Master, to jest 11,5 tysiąca.

Wychodzi nam, że płacimy 41% podatku na umowie o pracę. Oczywiście ja to uprościłem, powiedziałem podatku. W tym jest ZUS, w tym są jakieś tam inne składki. To się wszystko nazywa inaczej niż podatek, ale realnie na koniec dnia jest zwykłym podatkiem, więc opodatkowanie w Polsce przy umowie o pracę Jakie jest? Można policzyć. Jest troszkę ukryte oczywiście, ale stąd wynikają właśnie te ogromne różnice, które będą widoczne i w wyższych stanowiskach niż Junior Scrum Master przy umowie o pracę bądź przy B2B. Dwa takie aspekty, na które chciałem zwrócić tutaj uwagę. Pierwszy, niezwiązany bezpośrednio ze stanowiskiem, z poziomem, ale Zwróćcie tutaj uwagę na to, co Piotrek przedstawiał, jaka jest różnica między kosztami pracodawcy na tych dwóch poziomach, bo to w skali roku dla jednej osoby to jest ponad 40 tysięcy różnicy.

I teraz, jeżeli weźmiecie pod uwagę, że np. w zespole jest 8 osób i to na każdej takiej osobie jest powiedzmy zbliżone 40 tysięcy, no to w skali roku robi nam się już potężna różnica, na której firma może Ile firma musi sprzedać swoich usług, żeby być w stanie utrzymać taką osobę? Przy założeniu, że marża na sprzedaż niech będzie np. 20%, to żeby być w stanie utrzymać w skali roku takiego junior Scrum Mastera, który z definicji junior i master pewnie nie jest jeszcze na optymalnym poziomie dostarczania tej wartości, no to firma musi sprzedać rocznie towaru za kwotę blisko miliona złotych.

Którą można przeliczyć na pieniądze, no przecież wiemy średnio ile kosztuje nasz dzień w skali roku, więc to można oczywiście wykalkulować. Pamiętajmy, że urlop, który jest korzyścią dla pracownika jest po prostu kosztem dla pracodawcy, więc to działa w dwie strony. No i mamy też kwestie np. zwolnień lekarskich, tak, że po prostu przy B2B jak jesteś chory, no to nie świadczysz usług, nie pobierasz za to pieniędzy, możesz tam wystąpić o zwolnienie w ZUS-ie, ale no są tak śmieszne stawki, że w ogóle tego prawie nikt nie robi, bo to zaniedbywalne kwoty są, gdzie przy umowie o pracę znowu jest to, jest to coś, co jest potencjalnie ryzykiem, kosztem dla pracodawcy, a korzyścią dla pracownika. Myślę, że możemy przechodzić już do, wychodzić z tematu różnic i przechodzić dalej ile zarabiają Scrum Masterzy na wyższych stanowiskach.

I mamy tutaj regular Scrum Mastera, znowu no używamy tej nomenklatury, której nie jesteśmy fanami, ale chodzi nam o taką osobę średnio doświadczoną, powiedzmy no gdzieś między 2 a 8 lat. No trudno było te ramy nam zdefiniować, to że powyżej dwóch to jest dosyć proste, ale kiedy się zaczyna być seniorem już nie jest takie oczywiste. Bo znowu, jak mierzyć doświadczenie? Czy mierzymy doświadczenie w roli Scrum Mastera? Czy mierzymy doświadczenie w ogóle w pracy? A być może w pracy, która ma uzasadnienie do roli Scrum Mastera, czyli jak byliśmy wcześniej, nie wiem, programistą, na przykład Tech Leadem, to ja myślę, że to jest doświadczenie, które jak najbardziej ma No tak jak mówisz.

Jest wiele aspektów, bo można też dyskutować, czy 6 lat doświadczenia jako Scrum Master w jednej firmie jest równe 6 lat doświadczenia w trzech różnych firmach, w których spotkałeś się z innymi problemami, z innymi aspektami, zobaczyłeś świat, nie wiem, może pracowałeś z innymi kulturami, a jak np. nie wiem, byłeś Scrum Masterem 6 lat w jednej firmie, gdzie po prostu sobie co dwa tygodnie organizowałeś eventy, to macie takie samo doświadczenie, czy macie różne? Pewnie różne. Więc tak jak mówisz, pewne rzeczy trzeba uprościć. Akurat uproszczamy je w takim przedziale czasowym od dwóch do ośmiu lat. Ale trzeba też pamiętać, że w obecnym świecie IT to seniority bardzo często przychodzi dużo, dużo szybciej.

Nie mówię, że we wiedzy, ale na papierze. Akurat w przypadku Scrum Masterów nie tak szybko jak w przypadku deweloperów, którzy teraz często już po dwóch latach są seniorami. Natomiast myśmy przyjęli akurat 2 do 8 lat. I te średnie, które tutaj pokazujemy, czyli przy umowie o pracę jest to 17,5 tys. brutto, a przy B2B 22 tys. netto. To są znowu średnie. Zdajemy sobie sprawę z tego, że przedziały, które się za tymi średnimi kryją, są bardzo szerokie, ale o tych przedziałach jeszcze powiemy więcej na sam koniec. Przechodząc do Seniority wyższego, czyli Senior Scrum Mastera, osoby z ponad 8 letnim doświadczeniem.

Zauważcie, że przy umowie o pracę różnica już z Nikoma, tam mieliśmy 17,5 to jest to 18 tysięcy brutto. Firmy po prostu naprawdę nie chcą przy umowie o pracę płacić wyższych pieniędzy z tych różnic, które opisaliśmy wcześniej. Te różnice, im wyższa jest kwota, jeszcze bardziej się nasilają, więc trudno liczyć na sporo większe wynagrodzenie przy umowie o pracę, nawet z wywołującym doświadczeniem. Natomiast przy B2B tutaj znacząco kwota rośnie dla osób najbardziej doświadczonych. No to mam bezpośrednie też połączenie z faktem, że im kwota brutto na UOP rośnie, tym, powiedziałbym, lawinowo rosną koszty utrzymania dla pracodawcy. Przy stawkach takich już powyżej dwudziestu paru tysięcy, to już są naprawdę gigantyczne pieniądze miesięczne, które trzeba na taką osobę, nie mówię, że Scrum Master, ale i na każdym innym stanowisku płacić.

I to się po prostu musi zwracać. To jest znowu związane z tematem, który poruszaliśmy, ile firma tak naprawdę musi zarobić. Dokładnie tak. Na sam koniec mamy jeszcze taki slajd dotyczący Agile Coacha, no bo często w niektórych filmach przyjmuje się tak, że z roli Scrum Mastera awansuje się na Agile Coacha. A w innych w ogóle jest to rola, która gdzieś tam jest też od samego początku utworzona niezależnie. Niektóre osoby zostają Agile Coachem z bardzo, bardzo małym doświadczeniem. Także znowu jest tutaj ogromna różnica wobec tego, jak firmy postrzegają różnicę w roli Scrum Mastera i Agile Coacha. I te różnice są tak ogromne.

I między innymi dlatego chciałyśmy nagrać ten odcinek, że jeżeli ktoś zobaczy, że halo, chyba jestem właśnie taką osobą, która ostatnio miała podwyżkę 8 lat temu i jestem trzykrotnie poniżej rynku i nie zdawałem sobie z tego sprawy, to być może te liczby będą pomocne, żeby to po prostu zmienić, bo to nie jest fair. Ja znam przykład i to totalnie z obszaru tego odcinka. Znam przykład mojego znajomego, który pracuje jako Scrum Master lat już ponad 10. I kilka lat temu, pracując w jednej firmie, gdzie stawki rynkowe wtedy były w okolicach 15 brutto na etat, on zarabiał bodajże 5, bo właśnie załapał się w ten mechanizm, o którym mówiłem wcześniej. Wcześniej był testerem, przechodził na Scrum Mastera, dostał jakąś tam 20% podwyżkę, potem co roku jakąś tam podwyżkę inflacyjną typu 4,

No i dzięki temu zarabiał 5000 brutto, gdzie odstając od rynku całkowicie, a doświadczeniem i umiejętnościami nie odstawał od tego poziomu regulara absolutnie. Mam nadzieję, że tymi liczbami i podzieleniem się tymi doświadczeniami pomogliśmy przełamać lekko to tabu, ile może zarobić Scrum Master pracując w Polsce. I to wszystko w dzisiejszym odcinku. Jeżeli Wam się to podobało, zostawcie subskrypcję, dajcie komentarz, polubcie ten filmik. Dziękujemy. Do następnego razu.