#10 Zdalny Scrum Master

Zdalny Scrum Master. Czy w 2023 roku jest to w ogóle możliwe? Czy da się w ten sposób pracować efektywnie? Czy da się współpracować z zespołem? Czy da się być dobrym Scrum Masterem? Z tej strony Grzesiek Iwanek. Oraz Piotrek Pelcer. A to jest podcast Co z tym Agilem? Zapraszamy. Piotrze, postawiliśmy na wstępniaku taką tezę, czy Scrum Master może być na zdalnym. Jak wiemy, warunki, które wydarzyły się przez ostatnie trzy lata, mam to na myśli głównie epidemię Covida, spowodowały, że w zasadzie jest to takie pytanie, na które odpowiedzieć sobie możemy tylko tak, bo sytuacja zmusiła nas do tego, zmusiła w zasadzie, efektem tej sytuacji było to, że w zasadzie wszyscy przenieśliśmy się na pracę zdalną, więc

I co jeszcze istotne, powiedziałeś, że zespoły, które rozpoczęły pracę w covidzie, no to były zespoły, z którym było, pozwolę sobie powiedzieć tak łagodnie, dużo gorzej im szło na nucie dostarczania i na nucie bycia po prostu efektywnymi. Więc powiem od razu, ten zespół powstał dokładnie na samym początku covida, kiedy rozpoczęła się praca zdalna, co w zasadzie w jego przypadku nie miało aż takiego znaczenia, bo i tak byłaby to praca raczej zdalna. To, co zostało przez covid nam odebrane, to jakakolwiek możliwość spotkania się. Jeszcze powiedzmy była taka opcja, że moglibyśmy się tam raz na jakiś czas gdzieś w jakimś kraju na świecie spotkać i pogadać. No to było po prostu niemożliwe. Dodatkowym wyzwaniem było jeszcze to, że akurat firma zmieniała całkowicie komunikator, więc akurat w tym przypadku wprowadzone zostały Teamsy, co dla większości tych osób było całkowitą nowością, a jak ktoś do tej pory używał na przykład Skype'a, no to Teamsy są jednak trochę innym programem, który w inny sposób buduje zespoły, w inny sposób buduje czaty,