Czy nadchodzi koniec Hollywood. Skydance, Warner, Netflix.
Stało się. 6 października w wyniku przejęcia Warner Bros. Discovery przez Paramount powstał nowy hollywoodzki behemot - Skydance Corporation. David Ellison - syn Larry’ego Ellisona, czyli drugiego najbogatszego człowieka na świecie - potrzebował zaledwie 14 miesięcy, by z prezesa mało znanej wytwórni filmowej Skydance Media stać się prezesem potężnego konglomeratu medialnego, na który składają się dwa z pięciu największych światowych studiów filmowych, a do tego CNN, CBS, HBO, Cartoon Network, Nickelodeon, i setki innych kanałów i trzyliterowych skrótów - jak choćby nasz rodzimy TVN. Czy taka koncentracja rynkowa w rękach jednej spółki powinna dostać zgodnie z prawem zielone światło? Nie. Czy biorąc pod uwagę to, ile Ellison zapłacił akcjonariuszom Warnera, ta fuzja ma biznesowe uzasadnienie? Również nie. Ale czy przynajmniej stracą na niej wszyscy pracujący w branży filmowo-telewizyjnej oraz my - zwykli zjadacze treści audiowizualnych? Otóż tak. W tym tygodniu rozmawiamy o tym, co to będzie z Fabryką Snów - a Martę zastępuje gościnnie Kasia Czajka-Kominiarczuk, czyli zwierz popkulturalny.
No i pytanie, czy to się będzie opłacać nadal utrzymywać sobie taki serial dla prestiżu, kiedy jest coraz mniejsza przestrzeń do walki o ten prestiż. Netflix trochę je utrzymuje, ale też to nie jest już to samo, co robił kiedyś. Kiedyś te produkcje od Netflixa Chciały być prestiżowe, dzisiaj już nie. Dzisiaj już to jest takie na zasadzie Netflix chce nam zastąpić realnie telewizję, czyli każdy wymiar tej telewizji. Od prestiżowej po taką najbardziej trashy. Tak, były te etapy, w których Netflix chciał zdobyć swoją pierwszą Emmy i potem coraz więcej na A. W tej chwili Apple to przede wszystkim chce robić. Apple jest moim absolutnie ulubionym streamingiem. Ale to jest w ogóle najśmieszniejsze, dlatego że oni wygrali jeszcze jedną rywalizację. To jest pierwszy streaming, który dostał Oscara.
Co prawda za krótko i nie będziemy rozmawiać o tym Oscarze, bo to jest po prostu żenujące. Ale oni dlaczego? Bo oni tego nie potrzebują. To jest w ogóle przepiękne, bo pamiętam, że parę lat temu, ja jestem psychofanem Apple jako streamingu i parę lat temu byłem taki Bałem się ogromnie, ponieważ pojawiała się informacja, że jednak to przynosi tak wielkie straty, że oni już to powoli muszą wyciszać. Po czym, wiesz, od tego czasu po prostu podpisali kontrakty z dziesiątką najpopularniejszych aktorów świata i produkują po prostu, wiesz, miniserial po prostu Cape Fear z Amy Adams i z Bardemem i tam jeszcze z czterema innymi osobami. I wypuszczają takie po prostu co miesiąc. A dzisiaj mamy Nicole Kidman, nie?
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Milosz Wiatrowski-Bujacz przedstawia Katarzynę Czajka-Kominiarczuk, blogerkę i krytyczkę filmową, a następnie rozmawiają o planowanej fuzji między Paramount i Skydance.
Rozmówcy omawiają fuzję między Paramount i Skydance, wskazując na kontrowersje związane z prawem antymonopolowym i potencjalne negatywne skutki dla branży filmowej.
Katarzyna Czajka-Kominiarczuk wyjaśnia motywacje Davida Ellisona, syna Larry'ego Ellisona, za zakup Paramount, oraz opisuje sytuację finansową studiów filmowych.
Rozmówcy analizują potencjalne konsekwencje fuzji, w tym wpływ na produkcję filmową, streaming i konkurencję w branży filmowej.
Analiza wpływu strajków na przemysł filmowy i zmiany w prawie pracy.
Zmiany spowodowane technologią i wprowadzenie telewizji jako czynnika osłabiwania studiów.
Analiza strategii Netflixa i rywalizacji w sektorze streamingu, w tym wpływ na katalogi seriali.
Analiza strategii konkurencyjnych firm streamingowych, w tym wpływ na kinematografię i kin.
Analiza wpływu kapitalizmu i akcjonariuszy na decyzje w przemyśle filmowym.
Analiza wpływu polityki i woli akcjonariuszy na strukturę i strategie przemysłu filmowego.
Rozmówca omawia zmiany w przemysłach filmowych, wskazując na ryzyko zawodowe związany z wypowiadaniem się na tematy społeczne i polityczne, a także na konsekwencje konsolidacji rynku.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Stało się. 6 października w wyniku przejęcia Warner Bros. Discovery przez Paramount powstał nowy hollywoodzki behemot - Skydance Corporation. David Ellison - syn Larry’ego Ellisona, czyli drugiego najbogatszego człowieka na świecie - potrzebował zaledwie 14 miesięcy, by z prezesa mało znanej wytwórni filmowej Skydance Media stać się prezesem potężnego konglomeratu medialnego, na który składają się dwa z pięciu największych światowych studiów filmowych, a do tego CNN, CBS, HBO, Cartoon Network, Nickelodeon, i setki innych kanałów i trzyliterowych skrótów - jak choćby nasz rodzimy TVN. Czy taka koncentracja rynkowa w rękach jednej spółki powinna dostać zgodnie z prawem zielone światło? Nie. Czy biorąc pod uwagę to, ile Ellison zapłacił akcjonariuszom Warnera, ta fuzja ma biznesowe uzasadnienie? Również nie. Ale czy przynajmniej stracą na niej wszyscy pracujący w branży filmowo-telewizyjnej oraz my - zwykli zjadacze treści audiowizualnych? Otóż tak. W tym tygodniu rozmawiamy o tym, co to będzie z Fabryką Snów - a Martę zastępuje gościnnie Kasia Czajka-Kominiarczuk, czyli zwierz popkulturalny.