#23 Andrzej Borczyk – Know yourself, make a team and win. The future of HR

Teraz dużo chodzi o współpracę. Problemy są znacznie bardziej kompleksowe, więc potrzebne jest zrównoważona drużyna, która pracuje bardzo dobrze, aby ubezpieczyć wartość firmy. Teamwork jest bardzo ważny, zwłaszcza na poziomie egzekucyjnym, ponieważ jak zawsze mówię, jeśli masz krak na górze, masz kasmę na dole. Jakie są teraz tematy, które C-suite jest bardzo przyjemne? I jakie są tematy w Human Capital, z którymi są mniej przyjemne? To bardzo interesujące pytania, ponieważ wierzę, że... Mówimy dużo o tej transformacji, ale czy jest to coś łatwego dla liderów? Na pewno nie. Nie jest to łatwe w trakcie konstantnej transformacji, ponieważ dlugi trend rezygnacji w Stanach Zjednoczonych, a potem w Europie, to dlatego, że ludzie są zaskoczeni tą transformacją cały czas.

And I think with everything what we do, we should look for the impact. I to jest to samo na temat systemu HR, na temat danych HR. I aby te dane otrzymywały odpowiedni wątek i odpowiednie decyzje o biznesie. Ciekawe, bo teraz twój tytuł jest oficerem ludzi, ale czasami się zastanawiam, czy w przyszłości będziemy... Będzie to human capital, digitalny lider, czy naukowca. Czy widzisz w tym... Czy widzisz w tym naszą rekrutację HR ludzi? I think that the people analytics you have almost in every company. So for sure that trend is happening, but because it's not a trend, but it's the need of the business. That you need the data to take the right decisions.