#29 - Paweł Andrzejewski - GoGoApps, Flod
Moim gościem jest Paweł Andrzejewski – CEO GoGoApps oraz CEO FLOD. Paweł zaczynał jako product designer i developer, przez lata pełnił rolę Head of Design, by ostatecznie przejść na poziom zarządzania firmami. Dziś łączy perspektywę projektanta, lidera i przedsiębiorcy, prowadząc zespoły technologiczne i designowe.O czym rozmawiamy?Rozmawiamy o tym, jak kompetencje designerskie przekładają się na prowadzenie biznesu i podejmowanie decyzji na poziomie CEO. Paweł opowiada, w jaki sposób myślenie projektowe pomaga w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych, budowaniu relacji z klientami oraz zarządzaniu zespołami. Zastanawiamy się też, dlaczego design to w dużej mierze sprzedaż – idei, decyzji i rozwiązań.Dotykamy również kulis prowadzenia agencji: budowania FLOD-u jako osobnej marki, zmiany modelu współpracy z klientami, gaszenia kryzysów oraz trudnych, czasem etycznych decyzji biznesowych. Paweł dzieli się bardzo szczerą perspektywą na samotność na stanowisku CEO, introwertyzm w roli lidera oraz presję odpowiedzialności.Poruszamy też tematy:jak przejść z roli designera do roli CEO i czego nikt wcześniej nie mówi,dlaczego umiejętności sprzedażowe są kluczowe dla seniorów i liderów,jak budować partnerskie relacje z klientami w modelu agencyjnym,z jakimi „pożarami” najczęściej mierzy się CEO,jak ojcostwo zmienia podejście do pracy, czasu i zdrowia,oraz dlaczego praca na wysokich stanowiskach bywa zaskakująco samotna.
Na co dzień zajmujemy się takimi rzeczami jak prowadzenie swojej firmy, więc mam nadzieję, że uchylisz rąbkę tajemnicy. Paweł, opowiedz, jak to w ogóle się stało, że zostałeś CEO GoGoApps i czym jest GoGoApps? Tak, ja dołączyłem do GoGoApps jako Head of Design. GoGoApps jest software housem, głównie specjalizującym się w języku Go, ale też działamy dużo w frontendzie. No i tak, gdzieś tam kiedyś zostałem zaproszony przez Olafa, założyciela GoGoApps, żeby dołączyć jako Head of Design do zespołu. No i przez lata współpracowaliśmy z Olafem przy GoGoApps i budowaliśmy razem software house. No i po kilku latach Olaf gdzieś tam doszedł do wniosku, że pora na emeryturę i zaczął planować jakby jak GoGoApps mogłoby działać bez niego.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Moim gościem jest Paweł Andrzejewski – CEO GoGoApps oraz CEO FLOD. Paweł zaczynał jako product designer i developer, przez lata pełnił rolę Head of Design, by ostatecznie przejść na poziom zarządzania firmami. Dziś łączy perspektywę projektanta, lidera i przedsiębiorcy, prowadząc zespoły technologiczne i designowe.
O czym rozmawiamy?
Rozmawiamy o tym, jak kompetencje designerskie przekładają się na prowadzenie biznesu i podejmowanie decyzji na poziomie CEO. Paweł opowiada, w jaki sposób myślenie projektowe pomaga w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych, budowaniu relacji z klientami oraz zarządzaniu zespołami. Zastanawiamy się też, dlaczego design to w dużej mierze sprzedaż – idei, decyzji i rozwiązań.
Dotykamy również kulis prowadzenia agencji: budowania FLOD-u jako osobnej marki, zmiany modelu współpracy z klientami, gaszenia kryzysów oraz trudnych, czasem etycznych decyzji biznesowych. Paweł dzieli się bardzo szczerą perspektywą na samotność na stanowisku CEO, introwertyzm w roli lidera oraz presję odpowiedzialności.
Poruszamy też tematy:
jak przejść z roli designera do roli CEO i czego nikt wcześniej nie mówi,
dlaczego umiejętności sprzedażowe są kluczowe dla seniorów i liderów,
jak budować partnerskie relacje z klientami w modelu agencyjnym,
z jakimi „pożarami” najczęściej mierzy się CEO,
jak ojcostwo zmienia podejście do pracy, czasu i zdrowia,
oraz dlaczego praca na wysokich stanowiskach bywa zaskakująco samotna.