S01E03 - Kim jest manager, a kim lider zespołu
Kim tak naprawdę jest manager, a kim lider zespołu?W tym odcinku przyglądamy się różnicom między dwiema często mylonymi rolami.Dowiesz się kto skupia się na procesach i wynikach, a kto inspiruje ludzi do działania.Zastanawiamy się także, w jakich sytuacjach przydaje się zdecydowane zarządzanie, a kiedy warto postawić na wizję i motywację płynącą z charyzmy lidera.
Pierwsza rzecz, nad którą powinniście się skupić, to praca nad empatią. Liderzy są w stanie wczuć się w sytuacje innych i zrozumieć ich potrzeby. Jak pokazują badania Daniela Golemana nad inteligencją emocjonalną, empatia to kluczowy element skutecznego przywództwa. Pracując nad empatią, budujemy zaufanie. Ludzie chcą podążać za kimś, komu ufają. Jeśli obiecujecie coś swojemu zespołowi, dotrzymajcie słowa. Jeśli na coś się umawiacie, dostarczajcie wymagane rezultaty, bądź komunikujcie wcześniej. To jest bardzo ważne. Komunikujcie wcześniej, że wydarzy się sytuacja, która uniemożliwi Wam realizację danego zadania. Oczywiście kłania się tutaj ważniejszy aspekt, jakim jest planowanie.
Uznałem, że to jest dobre pytanie i moja odpowiedź to nie. Lider nie musi być formalnym menadżerem. Często spotykamy liderów w zespołach, którzy nie zajmują stanowisk kierowniczych, ale ich zaangażowanie i charyzma sprawiają, że inni za nimi podążają. Jak mówi Daniel Goleman w swoich badaniach nad przywództwem, kluczowe są tu inteligencja emocjonalna i zdolność do budowania zaufania. Chcecie przykład? Możemy zobaczyć to w sytuacjach, gdy osoba w zespole nieformalnie przejmuje rolę lidera. Podczas projektów, trudnych sytuacji, pomagając kolegom i wspierając ich w osiąganiu celów. Dobrze, drugie pytanie. I uwaga, to będzie świetne pytanie. Jakie są najczęstsze błędy, które popełniają menadżerowie próbujący być liderami?
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Host przedstawia temat odcinka i jego cel: porównanie ról lidera i menedżera w firmie.
Host definiuje lidera jako osobę, która inspiruje innych i buduje zaangażowanie.
Host definiuje menedżera jako osobę skupiającą się na procesach i wynikach.
Host omawia różnice między liderem a menedżerem w stylu działania, priorytetach i podejściu do zmian.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W tym odcinku przyglądamy się różnicom między dwiema często mylonymi rolami.
Dowiesz się kto skupia się na procesach i wynikach, a kto inspiruje ludzi do działania.
Zastanawiamy się także, w jakich sytuacjach przydaje się zdecydowane zarządzanie, a kiedy warto postawić na wizję i motywację płynącą z charyzmy lidera.