Dlaczego rynek odrzucił Rejection Fee? - Artur Roguski

Rejection Fee powinno być moim zdaniem bardziej wspierane mniejsze, średnie agencje. Które rzeczywiście walczą o życie. Zwłaszcza teraz, kiedy jest doba AI, kiedy klienci oczekują, że te same zadania będą trzy razy, dziesięć razy szybciej wykonywane, bo jest AI. To jest zupełnie inny temat. Dzisiaj tego proszę nie dotykamy, bo to wiesz, moglibyśmy do siedemnastej posiedzieć, jak to wygląda. Robienie strategii z AI, to jest w ogóle... Paranoja. I to jest totalna głupota. Odłóżmy to. Bo się obaj odpalimy i zaczniemy rozmawiać nie o tym, o czym chcemy. Druga kwestia. Jak popatrzymy nawet w małych i średnich agencjach, stawka godzinowa to jest od specjalisty 100-200 złotych za godzinę. Przygotowanie takiego przetargu, takiej oferty, doskonale wiemy, że to potrafi być i 200 godzin.

To róbmy działania, które są, na które nas stać. Skalujmy to jakoś, jakoś dobrze wycyklujmy. To jest pierwsza rzecz. Dalej niestety pokutuję. Połączmy tradycje z nowoczesnością. Jak pamiętasz, był dekada Rochmobile przez dekadę, dwa. To cały czas tam połączyć nowoczesności. Tak, teraz short video i teraz będzie AI. Po prostu strzał w głowę. Ale wiesz, połączyć nowoczesność z rodzinną tradycją, to też jest strasznie słabe. Ale to też kolejna rzecz, którą my w Rebrain z Kamilem zmieniliśmy podejście w ogóle, u nas zmieniamy. I to co widzimy, czego brakuje w agencjach, to podejście biznesowe do klienta.