Co zrobić, żeby szef rozliczał marketing uczciwie? - Igor Bielobradek
Jeśli kiedykolwiek usłyszałaś/eś "marketing to koszt", to ten odcinek jest dla Ciebie.Czasem patrzymy na marketing B2B i myślimy: "serio? w 2026 dalej mierzycie sukces liczbą leadów z formularza jak w 2014?".No więc… tak. I dlatego w najnowszym odcinku Absurdoteki Codzienności Marketera bierzemy na warsztat jeden z bardziej szkodliwych absurdów branży: fałszywe wskaźniki, które rządzą budżetami, choć często i dawno przestały cokolwiek mierzyć.Gościem jest Igor Bielobradek – strateg marketingu B2B, praktyk, który widział już tyle cykli "zróbmy więcej kampanii, bo zarząd chce wyników", że spokojnie można by o tym nakręcić serial.W odcinku rozmowa bez znieczulenia o tym:- dlaczego klasyczny ROI w B2B to często fantazja, a nie metryka?- jak pracować strategicznie, kiedy firma rozlicza marketing jak performance?- gdzie B2B przepala najwięcej pieniędzy przez nieporozumienia wokół „popytu” i „leadów”?- jakimi argumentami naprawdę przekonać zarząd, że marketing działa w horyzoncie 12–24 miesięcy - i że to normalne?To odcinek dla wszystkich, którzy mają dość magii dashboardów i chcą rozmawiać o marketingu jak o biznesie, a nie jak o zbieraniu kolorowych wykresów do prezentacji.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jeśli kiedykolwiek usłyszałaś/eś "marketing to koszt", to ten odcinek jest dla Ciebie.
Czasem patrzymy na marketing B2B i myślimy: "serio? w 2026 dalej mierzycie sukces liczbą leadów z formularza jak w 2014?".
No więc… tak. I dlatego w najnowszym odcinku Absurdoteki Codzienności Marketera bierzemy na warsztat jeden z bardziej szkodliwych absurdów branży: fałszywe wskaźniki, które rządzą budżetami, choć często i dawno przestały cokolwiek mierzyć.
Gościem jest Igor Bielobradek – strateg marketingu B2B, praktyk, który widział już tyle cykli "zróbmy więcej kampanii, bo zarząd chce wyników", że spokojnie można by o tym nakręcić serial.
W odcinku rozmowa bez znieczulenia o tym:
- dlaczego klasyczny ROI w B2B to często fantazja, a nie metryka?
- jak pracować strategicznie, kiedy firma rozlicza marketing jak performance?
- gdzie B2B przepala najwięcej pieniędzy przez nieporozumienia wokół „popytu” i „leadów”?
- jakimi argumentami naprawdę przekonać zarząd, że marketing działa w horyzoncie 12–24 miesięcy - i że to normalne?
To odcinek dla wszystkich, którzy mają dość magii dashboardów i chcą rozmawiać o marketingu jak o biznesie, a nie jak o zbieraniu kolorowych wykresów do prezentacji.