006 Co robić, żeby zrobić wynik w sprzedaży? O aktywnościach handlowców.
W szóstym odcinku 321 GROW Talks skupiamy się na roli aktywności w pracy handlowca. To bardzo kaloryczny odcinek, w którym rozmawiamy o tym, jak zarządzać aktywnościami. Dowiesz się, dlaczego warto stworzyć katalog właściwych czynności dla swojego zespołu. Te pożyteczne działania muszą być wykonywane w oparciu o konkretne standardy. Podajemy przykłady. Mówimy o dobrych praktykach zarządzania aktywnościami. Jedną z nich jest przypilnowanie, aby handlowcy wpisywali najważniejsze aktywności do kalendarza. Rolą szefa sprzedaży jest sprawdzanie, czy działania są właściwie realizowane. Zarządzający muszą mierzyć, analizować i ulepszać kluczowe aktywności w procesach sprzedażowych, aby zwiększyć ich efektywność. Zapraszamy do słuchania! Prowadzący: 💥 Kamil Truszkowski 💥 Paweł Ciszak Spis treści: 00:00 3… 2… 1… GROW Talks! 00:31 Przedstawienie tematu rozmowy i ekspertów. 02:32 Zarządzaj aktywnościami, a nie wynikiem. 04:16 Katalog właściwych aktywności. 08:50 Standaryzacja aktywności - co to oznacza? 17:52 „Dowody zbrodni”. 20:51 Dopasowywanie kluczowych aktywności. 30:27 Mierzenie konwersji. 36:47 Podsumowanie. Znasz kogoś, kogo zainteresuje rozmowa o aktywnościach handlowców? Będzie nam bardzo miło, jeśli prześlesz jemu/jej link do tego odcinka. Aby nie przegapić żadnego odcinka podcastu, zapisz się na newsletter: https://321grow.pl/podcast/ 🎧 Miłego odsłuchu! — — — Potrzebujesz profesjonalnej pomocy w usprawnieniu działań sprzedażowych? Zapraszamy na bezpłatną konsultację. Zupełnie niezobowiązującą rozmowę. Zapisz się: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/ A my skontaktujemy się z Tobą. Podczas konsultacji odpowiemy na Twoje pytania i wątpliwości. Do usłyszenia! — — — 🎙 321 GROW Talks Jeśli zarządzasz firmą, sprzedażą lub marketingiem B2B, to jest wielce prawdopodobne, że w tym podcaście znajdziesz dla siebie coś, co pomoże Ci zamienić Twoje cele na wyniki.
Jesteśmy 321 GROW i na co dzień sprawiamy, że sprzedaż w firmach nie jest dziełem przypadku. W tym podcaście nasi eksperci, praktycy biznesu, dzielą się wskazówkami i narzędziami sprawdzonymi w boju. Więc jeśli zarządzasz firmą, sprzedażą lub marketingiem, to jest wielce prawdopodobne, że w tym podcaście znajdziesz dla siebie coś, co pomoże Ci zamienić Twoje cele na wyniki. Zapraszamy do słuchania. Witamy w kolejnym odcinku podcastu 321 GROW Talks, w którym pokazujemy, że sprzedaż to fach. Przed nami odcinek dotyczący roli aktywności w pracy handlowca, a specjalnie dla Państwa poprowadzą go Kamil Truszkowski i Paweł Ciszak. No dobrze, Panie Kamilu, kiedy to myśmy ostatnio mieli okazję porozmawiać w podobnej formule o biznesie, tylko że bez nagrywania?
Deleguję. Proszę Państwa, coś o tym wiem. On naprawdę to robi. Natomiast wiesz Kamil, to jest trochę tak, że ktoś kiedyś mądry powiedział, że planuj 60% czasu, bo 40% i tak Ci zaplanują inni. Więc może to. Natomiast jakby przechodząc do kalendarza, no to pewnie w tym kalendarzu też będą, tak sobie myślę, dwa rodzaje aktywności, już z tych pożytecznych i kluczowych, ale będą dwa rodzaje aktywności. Jedne to będą tak zwane zorganizowane. Mówiłeś o sesji telefonicznej. Tak. Czyli na przykład taka, gdzie jeżeli jestem Sales Managerem, zbieram swoich ludzi na taką sesję, nie wiem, mamy flipchart, ma jakiś flipchart, Analizujemy sobie wyniki, siedzę chwilę przy Tobie, przy innym handlowcu, udzielam informacji zwrotnej, wszyscy wiedzą czego się spodziewać, ale ta sama aktywność może być wykonywana ad hocowo.
Tam u niego to już nie pamiętam, ale były chyba umówione spotkania, odbyte spotkania, dokonane sprzedaże i liczba zebranych poleceń. I o innych rzeczach w ogóle do mnie nie mów. Znaczy nie mów do mnie teraz. O innych rzeczach. Taki słynny mój, jeden chyba z lepszych doradców, który kiedykolwiek mnie może być coachował. Kamil, Ty masz doprowadzić do tego, że oni będą referować. Jak to będą referować? No normalnie. Masz te cztery kluczowe rzeczy, siadasz i słuchasz. No tak. Ale jak to słucham? Normalnie. Jeśli gościu odrobił pracę domową, jeśli ta osoba przemyślała tematy, jeśli je robiła, to ona Ci opowie o wszystkim. A Ty tylko słuchaj, Co zrobił dobrze? Co mógł zrobić lepiej? Czego ma już nie robić? I pomyślcie wspólnie, co nowego można wdrożyć.
Ale było miło Cię spotkać. Wicewersal. Do czego zmierzam? To jest ten sam case. Analizujemy świńską górkę. Bo się zebrała hałda pewnych aktywności. Uważaj, jakich? Zakwalifikowanych leadów. Okazało się, że mamy w tej firmie genialny dział call center, który produkuje dużo zakwalifikowanych leadów. Nawet wiem, kto z nim pracował. Tak się stało, że ja. Tam jeszcze był jeden gość. No też, taki nasz kolega Arek, ale D, nie C. Słuchajcie, jaki jest cel? Musimy, Kamil, tę górkę rozepchać, bo zobaczyliśmy, że jak klienci są umówieni dłużej niż na miesiąc, to lit nam przepada.
Wielkie dzięki, Kamil. Mam nadzieję, że kolejna okazja nie za 14 lat. Częściej. Dzięki bardzo.
Pokazano wszystkie 5 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Eksperci podcastra wyjaśniają rolę aktywności w pracy handlowca, wspominając o starożytnych doświadczeniach.
Kamil i Paweł omawiają, jak zdefiniować aktywności i zorganizować je w kalendarzu, aby osiągnąć efektywne wyniki.
Kamil i Paweł omawiają rolę menedżera w definiowaniu i monitorowaniu aktywności handlowców.
Kamil i Paweł podają przykłady zastosowania katalogu aktywności w praktyce i omawiają problemy związane z jego implementacją.
Kamil i Paweł podsumowują rozmowę i podkreślają kluczowe punkty omówione w podcastrze.
Autor opisuje model zarządzania przez pętlę Rea Dalio i analizuje wpływ aktywności handlowców na wyniki sprzedaży.
Autor podkreśla的重要性在于定期审查和优化关键活动,以确保持续增长。
321 GROW. Komentujcie, subskrybujcie, lajkujcie.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„321 GROW. Komentujcie, subskrybujcie, lajkujcie."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W szóstym odcinku 321 GROW Talks skupiamy się na roli aktywności w pracy handlowca. To bardzo kaloryczny odcinek, w którym rozmawiamy o tym, jak zarządzać aktywnościami. Dowiesz się, dlaczego warto stworzyć katalog właściwych czynności dla swojego zespołu. Te pożyteczne działania muszą być wykonywane w oparciu o konkretne standardy. Podajemy przykłady. Mówimy o dobrych praktykach zarządzania aktywnościami. Jedną z nich jest przypilnowanie, aby handlowcy wpisywali najważniejsze aktywności do kalendarza. Rolą szefa sprzedaży jest sprawdzanie, czy działania są właściwie realizowane. Zarządzający muszą mierzyć, analizować i ulepszać kluczowe aktywności w procesach sprzedażowych, aby zwiększyć ich efektywność.
Zapraszamy do słuchania!
Prowadzący:
💥 Kamil Truszkowski
💥 Paweł Ciszak
Spis treści:
3… 2… 1… GROW Talks!
Przedstawienie tematu rozmowy i ekspertów.
Zarządzaj aktywnościami, a nie wynikiem.
Katalog właściwych aktywności.
Standaryzacja aktywności - co to oznacza?
„Dowody zbrodni”.
Dopasowywanie kluczowych aktywności.
Mierzenie konwersji.
Podsumowanie.
Znasz kogoś, kogo zainteresuje rozmowa o aktywnościach handlowców?
Będzie nam bardzo miło, jeśli prześlesz jemu/jej link do tego odcinka.
Aby nie przegapić żadnego odcinka podcastu, zapisz się na newsletter: https://321grow.pl/podcast/
🎧 Miłego odsłuchu!
— — —
Potrzebujesz profesjonalnej pomocy w usprawnieniu działań sprzedażowych?
Zapraszamy na bezpłatną konsultację. Zupełnie niezobowiązującą rozmowę.
Zapisz się: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/
A my skontaktujemy się z Tobą. Podczas konsultacji odpowiemy na Twoje pytania i wątpliwości. Do usłyszenia!
— — —
🎙 321 GROW Talks
Jeśli zarządzasz firmą, sprzedażą lub marketingiem B2B, to jest wielce prawdopodobne, że w tym podcaście znajdziesz dla siebie coś, co pomoże Ci zamienić Twoje cele na wyniki.