Mentionsy

Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
06.05.2026 06:07

Jak być liderem, gdy Twój projekt pędzi 100 km/h? Zarządzanie projektami i rodzicielstwo

Twój projekt jedzie 100 km/h w zakręt, a Ty masz zero wpływu. Wyobraź sobie: twój syn pędzi po torze, wchodzi w ostry zakręt, a Ty stoisz za barierką z kluczem do koła w ręku i wiesz, że nie możesz zrobić absolutnie nic. Zero wpływu. Kompletna odpowiedzialność po jego stronie. Jak nauczyć się żyć z taką chwilą? I co ma ona wspólnego z zarządzaniem projektami, przywództwem i rozwojem człowieka? W tym odcinku rozmawiam z Andrzejem Koniukiem – finansistą, fractional CFO, autorem książki o zarządzaniu w duchu Lean i twórcą cyklu „Z dziennika Mechanika" – serii, która pokazuje motorsport od środka: od emocji padoku, przez strategię budżetową, po decyzje podejmowane pod skrajną presją. Andrzej przez lata był nie tylko ojcem, ale też mechanikiem, trenerem, logistykiem i szefem projektu – wszystko w jednej osobie – wspierając syna Filipa w karierze w kartingu, a teraz w Renault Clio Cup. Zaczęli od szkółki kartingowej w Sosnowcu. Skończyli na starcie w Malezji na Pucharze Świata FIA, dwóch podium w Mistrzostwach Niemiec i Austrii oraz debiucie w europejskim wyścigowym samochodzie. Bez fabrycznego zaplecza. Bez rodzinnych koneksji w motorsporcie. Z jednym używanym kartem i filozofią: „Mamy talent do ciężkiej pracy." 🔧 O czym rozmawiamy w tym odcinku? 🏁 Dlaczego? Jak dziedzina sama wybrała Filipa — i co to znaczy, że Twój projekt Cię spotyka, a nie Ty go wymyślasz 🗺️ Wizja końca i meta bez mety — kiedy celem nie jest puchar, ale człowiek, który zostaje po całej drodze 👨‍👦 Interesariusze projektu Filip — rodzina, mechanicy, kibice, sponsorzy i rywale. Kto tak naprawdę siedzi w tym gokarcie? 📊 Telemetria, dane i stanięcie w prawdzie — jak analizować wyniki zawodów tak, jak analizuje się PnL firmy 🧠 Mindset i trzy pytania po każdym wyścigu — prosta metoda, która pomaga nie zapaść się w porażkę i nie osiąść na laurach zwycięstwa 💰 Waluta, którą naprawdę płacisz — nie tylko pieniądze. Czas, nieobecności, opony zdjęte gołymi rękami trzy minuty przed startem kwalifikacji ⚡ Stres i zero wpływu — co czuje ojciec i mechanik, gdy widzi wypadek syna na torze? I jak nauczyć się mu ufać? 🔄 Zmiana jako permanentny stan — jak zarządzać projektem, w którym zasady gry zmieniają się co sezon, a czasem co 10 minut na torze w Bawarii 🚀 Odwaga jako strategia — nie musisz wiedzieć wszystkiego. Nie wszystkie światła muszą być zielone. Wystarczy zacząć. 💡 Dla kogo jest ten odcinek? Dla każdego, kto prowadzi ambitny projekt: biznesowy, rodzinny, osobisty i zastanawia się, jak utrzymać kurs, gdy brakuje zasobów, gdy zmienia się otoczenie, gdy wyniki nie zawsze odzwierciedlają włożony wysiłek. Dla rodziców, którzy towarzyszą dzieciom w realizacji marzeń i szukają języka, który nie jest ani nadmierną kontrolą, ani biernym kibicowaniem. Dla menedżerów i liderów, którzy chcą zobaczyć zasady zarządzania projektami w akcji — nie w sali szkoleniowej, ale na torze wyścigowym.

Rozdziały (8)

1. Interesariusze i kibice

Rozmowa o ważności interesariuszy, kibiców i inwestorów w projekcie. Omówiono strategię zarządzania oczekiwaniami i motywacją wszystkich stron.

2. Mindset i cel

Rozmowa o kluczowym znaczeniu mindseta i treningu w zarządzaniu projektami, podkreślając trzy pytania: ocena wydania, co było dobrze i co można poprawić.

3. Testowanie i plus/delta

Analiza testów i testowania, omówienie metody plus/delta, a także rozmowa o ocenie siebie i zrozumieniu wpływu błędów na przyszłość.

4. Reklama marka Zegarków

marka Zegarków nas postanowiła wesprzeć

5. Koszt i wynik

Wspomnienia o koszcie osiągania sukcesu, porównanie do sportów zimowych, a także rozmowa o stresie i adrenalina podczas wyścigów.

6. Rola ojca i zaufanie

Rozmowa koncentruje się na roli ojca w dojrzewaniu dziecka, a także na szansach i analizie wyników w projekcie. Ojciec powinien pomagać dziecku w przygotowaniu się do niepewności i paraliżujących strachów, podczas gdy dzieci powinny szukać szans i analizować wyniki. Przykłady z kartingu ilustrują te idee.

7. Analiza wyników i rozwój w projekcie

Rozmowa skupia się na analizie wyników, szansach i rozwijaniu umiejętności w projekcie. Autor podkreśla, że analiza danych jest kluczowa dla osiągnięcia sukcesu, podczas gdy szanse powinny być otwarte i wykorzystywane. Przykłady z kartingu pokazują, jak te umiejętności są kluczowe dla sukcesu w projekcie.

8. Adaptacja i strategie projektowe

Rozmowa koncentruje się na adaptacji do zmian i strategiach projektowych, takich jak adaptacja do warunków i utrzymanie esencji projektu.

Sponsorzy odcinka (1)

marka Zegarków post-roll

"marka Zegarków nas postanowiła wesprzeć"

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 4 wyniki dla "Formule"

Verstappen, to jest inna sprawa, dla wszystkich, którzy nie śledzą motorsportu, bo ty powiedziałeś, że też nie jesteś fanem, to mnie zdziwiło, ale w porządku, Rovuniem, też Rovuniem, jak to działa, to jest mistrz, jeden z najlepszych kierowców wszechświata, jest fantastyczny w Formule 1, nie tylko,

Tych od wymieniania opon jest czterech na każdego zawodnika w Formule 1, więc dużo większe szanse, żeby być najlepszym zmieniaczem lewego przedniego koła od bolidu.

też tam gdzieś polubiła tego, to jest pewnie jakiś kanał streamingowy, ale oni tam robią takie rzeczy, też tam gdzieś tam się kontaktują z nami, wysyłamy im jakieś filmiki takie zachęcające, więc jakby tych interesariuszy jest dość sporo i zainteresowanie jest duże, bo paradoksalnie wszyscy w kartingu chcą być w formule,

I to jest po prostu, to jest, to nie znaczy, że masz ich przestrzegać, wykorzystywać wasady, to jest dokładnie to, co widać w Formule 1, bardzo, bardzo to widać w Formule 1, ja widzę to na zawodach strzeleckich, w niektórych rezygnuje, na przykład ja celowo, że nie,