Mentionsy
Jak być liderem, gdy Twój projekt pędzi 100 km/h? Zarządzanie projektami i rodzicielstwo
Twój projekt jedzie 100 km/h w zakręt, a Ty masz zero wpływu. Wyobraź sobie: twój syn pędzi po torze, wchodzi w ostry zakręt, a Ty stoisz za barierką z kluczem do koła w ręku i wiesz, że nie możesz zrobić absolutnie nic. Zero wpływu. Kompletna odpowiedzialność po jego stronie. Jak nauczyć się żyć z taką chwilą? I co ma ona wspólnego z zarządzaniem projektami, przywództwem i rozwojem człowieka? W tym odcinku rozmawiam z Andrzejem Koniukiem – finansistą, fractional CFO, autorem książki o zarządzaniu w duchu Lean i twórcą cyklu „Z dziennika Mechanika" – serii, która pokazuje motorsport od środka: od emocji padoku, przez strategię budżetową, po decyzje podejmowane pod skrajną presją. Andrzej przez lata był nie tylko ojcem, ale też mechanikiem, trenerem, logistykiem i szefem projektu – wszystko w jednej osobie – wspierając syna Filipa w karierze w kartingu, a teraz w Renault Clio Cup. Zaczęli od szkółki kartingowej w Sosnowcu. Skończyli na starcie w Malezji na Pucharze Świata FIA, dwóch podium w Mistrzostwach Niemiec i Austrii oraz debiucie w europejskim wyścigowym samochodzie. Bez fabrycznego zaplecza. Bez rodzinnych koneksji w motorsporcie. Z jednym używanym kartem i filozofią: „Mamy talent do ciężkiej pracy." 🔧 O czym rozmawiamy w tym odcinku? 🏁 Dlaczego? Jak dziedzina sama wybrała Filipa — i co to znaczy, że Twój projekt Cię spotyka, a nie Ty go wymyślasz 🗺️ Wizja końca i meta bez mety — kiedy celem nie jest puchar, ale człowiek, który zostaje po całej drodze 👨👦 Interesariusze projektu Filip — rodzina, mechanicy, kibice, sponsorzy i rywale. Kto tak naprawdę siedzi w tym gokarcie? 📊 Telemetria, dane i stanięcie w prawdzie — jak analizować wyniki zawodów tak, jak analizuje się PnL firmy 🧠 Mindset i trzy pytania po każdym wyścigu — prosta metoda, która pomaga nie zapaść się w porażkę i nie osiąść na laurach zwycięstwa 💰 Waluta, którą naprawdę płacisz — nie tylko pieniądze. Czas, nieobecności, opony zdjęte gołymi rękami trzy minuty przed startem kwalifikacji ⚡ Stres i zero wpływu — co czuje ojciec i mechanik, gdy widzi wypadek syna na torze? I jak nauczyć się mu ufać? 🔄 Zmiana jako permanentny stan — jak zarządzać projektem, w którym zasady gry zmieniają się co sezon, a czasem co 10 minut na torze w Bawarii 🚀 Odwaga jako strategia — nie musisz wiedzieć wszystkiego. Nie wszystkie światła muszą być zielone. Wystarczy zacząć. 💡 Dla kogo jest ten odcinek? Dla każdego, kto prowadzi ambitny projekt: biznesowy, rodzinny, osobisty i zastanawia się, jak utrzymać kurs, gdy brakuje zasobów, gdy zmienia się otoczenie, gdy wyniki nie zawsze odzwierciedlają włożony wysiłek. Dla rodziców, którzy towarzyszą dzieciom w realizacji marzeń i szukają języka, który nie jest ani nadmierną kontrolą, ani biernym kibicowaniem. Dla menedżerów i liderów, którzy chcą zobaczyć zasady zarządzania projektami w akcji — nie w sali szkoleniowej, ale na torze wyścigowym.
Rozdziały (8)
Rozmowa o ważności interesariuszy, kibiców i inwestorów w projekcie. Omówiono strategię zarządzania oczekiwaniami i motywacją wszystkich stron.
Rozmowa o kluczowym znaczeniu mindseta i treningu w zarządzaniu projektami, podkreślając trzy pytania: ocena wydania, co było dobrze i co można poprawić.
Analiza testów i testowania, omówienie metody plus/delta, a także rozmowa o ocenie siebie i zrozumieniu wpływu błędów na przyszłość.
marka Zegarków nas postanowiła wesprzeć
Wspomnienia o koszcie osiągania sukcesu, porównanie do sportów zimowych, a także rozmowa o stresie i adrenalina podczas wyścigów.
Rozmowa koncentruje się na roli ojca w dojrzewaniu dziecka, a także na szansach i analizie wyników w projekcie. Ojciec powinien pomagać dziecku w przygotowaniu się do niepewności i paraliżujących strachów, podczas gdy dzieci powinny szukać szans i analizować wyniki. Przykłady z kartingu ilustrują te idee.
Rozmowa skupia się na analizie wyników, szansach i rozwijaniu umiejętności w projekcie. Autor podkreśla, że analiza danych jest kluczowa dla osiągnięcia sukcesu, podczas gdy szanse powinny być otwarte i wykorzystywane. Przykłady z kartingu pokazują, jak te umiejętności są kluczowe dla sukcesu w projekcie.
Rozmowa koncentruje się na adaptacji do zmian i strategiach projektowych, takich jak adaptacja do warunków i utrzymanie esencji projektu.
Sponsorzy odcinka (1)
"marka Zegarków nas postanowiła wesprzeć"
Szukaj w treści odcinka
i potem Filip dostał propozycję jeżdżenia w lepszym zespole niemieckim więc brał udział w Mistrzostwach Niemiec i Austrii w Central European Zone czyli takie mistrzostwa europejskie tam zdobył dwa podium był piąty w Niemczech, w Belgii no i reprezentował kraj w Malezji na Pucharze Świata FIA
Ostatnie odcinki
-
4 role, 4 bóle - prawda o zarządzaniu projektam...
22.05.2026 12:55
-
Czego biznes może nauczyć się o projektach od N...
19.05.2026 05:39
-
Szkolenia z zarządzania projektami. Które wybra...
12.05.2026 09:52
-
Jak być liderem, gdy Twój projekt pędzi 100 km/...
06.05.2026 06:07
-
Dźwignia Narzędziowa™: recepta na narzędziowy c...
22.12.2025 12:11
-
Jak poukładana firma może działać jeszcze lepie...
08.07.2025 00:00
-
Bieżączka vs projekty – jak wykorzystać Dźwigni...
23.06.2025 00:00
-
Strategia: co to naprawdę znaczy i jak ją ogarn...
18.06.2025 00:00
-
Dlaczego twój projekt wciąż nie ruszył? Zacznij...
27.05.2025 00:00
-
Masz dość nudnych książek biznesowych? Te 12 po...
17.02.2025 00:00