Mentionsy

ROI Hunters Studio
ROI Hunters Studio
14.05.2026 16:00

#120 Handlowiec z DŁUGAMI lepszy niż ten z misją? Cała prawda o sprzedaży | Kacper Goch

Budowanie zespołu sprzedaży, który dowozi wynik, a nie rozsypuje się po trzech tygodniach. Kacper Goch, praktyk sprzedaży w OZE, w 11 lat zbudował struktury, w szczycie zarządzał grupą 15 tysięcy osób. W rozmowie z Krystianem Fickiem rozkłada rekrutację handlowców, onboarding i pracę managera sprzedaży na czynniki pierwsze.

To rozmowa dla każdego przedsiębiorcy, który ma jednego dobrego handlowca i marzy o zespole, ale boi się, że "po prostu się nie da". Próbował, parę razy spadł na pysk i uznał, że dziś rynek tego nie wybacza. Kacper rozbija ten mit na części pierwsze.

Kacper Goch od 11 lat buduje zespoły sprzedażowe. Zaczynał w MLM, w szczycie zarządzał strukturą 15 tysięcy osób. Dziś prowadzi firmę sprzedażową i monterską z branży odnawialnych źródeł energii: fotowoltaika, banki energii, pompy ciepła, kotły. Sprzedaż zna z poziomu klienta, skryptu i lidera, który prowadzi zespół 30 osób w jednej linii.

W tym odcinku ROI Hunters Studio dowiesz się:

dlaczego nie każdy dobry handlowiec może zostać managerem sprzedaży

czemu największy błąd lidera to szukanie klona, a nie budowanie człowieka od zera

jak wygląda onboarding handlowca, który ma realny sens

dlaczego skrypt sprzedażowy pokazany za wcześnie zabija wdrożenie nowego doradcy

czemu świeży handlowiec bywa łatwiejszy do prowadzenia niż weteran z 15 latami doświadczenia

dlaczego manager musi pozwolić podwładnemu "wybić zęby"

czemu handlowiec z kredytem często bije skutecznością tego z misją

jak wyciągnąć z kandydata prawdziwe "dlaczego" podczas rekrutacji

dlaczego ciepła rekrutacja długofalowo skaluje zespół lepiej niż Instagram

czemu MLM to jedna z najlepszych szkół managerki sprzedaży w Polsce

jak sport pomaga rozpoznać przyszłego lidera zespołu

dlaczego wytrwałość bije talent, jeśli mówimy o budowaniu struktury

jak ego doświadczonego handlowca rozbija zespół od środka

czemu trzeba uczyć handlowca odroczonej gratyfikacji, jeśli ma zostać managerem

jak zdrowo zarządzać porównywaniem się do innych, żeby paliwo nie zamieniło się w truciznę

co realnie różni lidera, który prowadzi 30 osób, od managera, który rok w rok zaczyna od zera

Kacper mówi też wprost, dlaczego OZE bywa branżą cwaniaków, dlaczego rekrutacja przez Instagram nie skaluje zespołu długofalowo i co naprawdę odróżnia handlowca, który zostanie managerem, od tego, który awansuje raz i wraca do sprzedaży po pół roku.

To odcinek dla przedsiębiorców budujących dział sprzedaży, dla handlowców, którzy myślą o roli managera, i dla każdego, kto wierzy, że wystarczy zatrudnić "dobrego sprzedawcę", żeby firma zaczęła rosnąć.

🎙 GOŚĆ: KACPER GOCH

https://www.instagram.com/kacper.goch/

🎙 PROWADZĄCY: KRYSTIAN FICEK

https://www.instagram.com/krystian.ficek/

https://www.linkedin.com/in/krystian-ficek-b00930a2/

https://www.tiktok.com/@krystianficek

🎙 Partnerem podcastu ROI Hunters Studio jest marka Yumisu.

Fotele, na których nagrywamy odcinki:

👉 https://www.yumisu.pl/product/fotel-biurowy-yumisu-2053-magnetic-material-black/

Dla słuchaczy ROI Hunters Studio 10% rabatu z kodem ROI10

Chcesz rozwijać swoją firmę #zgodniezplanem?

👉 https://roxart.pl/

Potrzebujesz księgowości, która odpowiada?

👉 https://piaseckigagala.pl

Chcesz wystąpić w kolejnym odcinku ROI Hunters Studio?

Napisz:

👉 [email protected]

#Sprzedaż #ManagerSprzedaży #ZespółSprzedaży #BudowanieZespołuSprzedaży #RekrutacjaHandlowców #OnboardingHandlowca #SkryptSprzedażowy #LiderSprzedaży #ZarządzanieSprzedażą #OZE #Fotowoltaika #MLM #MotywacjaHandlowca #WytrwałośćWBiznesie #PodcastBiznesowy


Rozdziały (14)

1. Wprowadzenie

Kacper Goch przedstawia temat rozmowy i przedstawia partnera podcastu, markę Yumisu.

2. Zarobki w sprzedaży

Kacper wyjaśnia, że zarabia na sprzedaży i opisuje branżę, w której działa.

3. Budowanie zespołów sprzedaży

Kacper omawia kluczowe aspekty budowania zespołów sprzedaży, w tym szukanie odpowiednich ludzi i onboarding nowych członków.

4. Problemy w budowie zespołów

Kacper omawia główne problemy, które mogą wystąpić podczas budowy zespołów sprzedaży, takie jak szukanie idealnych pracowników zamiast ich tworzenia.

5. Onboarding nowych pracowników

Kacper szczegółowo opisuje proces onboardingu nowych pracowników, w tym planowanie i kolejność dostarczania informacji.

6. Różnice w zatrudnianiu doświadczonych i świeżych pracowników

Kacper porównuje zatrudnianie doświadczonych i świeżych pracowników, podkreślając, że zawsze lepiej zacząć od świeżych, którzy nie mają nawyków i są gotowi na naukę.

7. Reklama marka Yumisu

Partnerem podcastu jest marka Yumisu.

8. Wartość doświadczenia w sprzedaży

Kacper omawia, dlaczego doświadczenie sprzedawcy nie zawsze przekłada się na zdolność do prowadzenia zespołu, podkreślając, że ważne jest zrozumienie, że sprzedaż to odroczona gratyfikacja.

9. Zakłócenia w procesie onboardingu

Kacper omawia problemy, które mogą wystąpić podczas onboardingu nowych pracowników, takie jak rywalizacja między doświadczonymi a świeżymi pracownikami i potrzeba zrozumienia, że proces ten wymaga czasu i zaangażowania.

10. Wytrwałość i motywacja

Kacper Goch omawia motywację i wytrwałość sprzedawców w MLM, porównując je do tradycyjnego biznesu.

11. MLM jako szkolenie zarządzania

Kacper analizuje korzyści i wady MLM jako szkolenia zarządzania zespołami i zarządzania ludźmi.

12. Instagram jako narzędzie rekrutacji

Kacper Goch porusza temat Instagramu jako narzędzia rekrutacji w biznesie, porównując ciepłą i zimną rekrutację.

13. Dojrzałość i motywacja

Kacper Goch omawia konsekwencje dojrzałości i motywacji w życiu osobistym i zawodowym.

14. Zdrowa rywalizacja i porównywanie się

Kacper Goch omawia zdrową rywalizację i porównywanie się do innych, podkreślając potrzebę weryfikacji informacji przed zaczynaniem rywalizacji.

Sponsorzy odcinka (1)

marka Yumisu post-roll

"Partnerem podcastu jest marka Yumisu."

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 25 wyników dla "Instagram"

Czy Instagram jest dzisiaj najlepszym narzędziem do pozyskiwania handlowców?

Ile dzisiaj rzeczy mamy nawet Instagrama, scrollujemy sobie i są jakieś fajne, motywacyjne rzeczy.

Jeszcze do tego odpalasz Instagram i jeden ci mówi work-life balance, więc musisz zadbać jeszcze o to.

o w tamtej firmie na pewno mają lepsze sposoby sprzedaży, nagle pójdzie, zobaczy i mówi, kurczę, jednak tylko wyglądało fajnie na Instagramie, no nie?

Możemy sobie cały dzień siedzieć w tym Instagramie, ale jak znajdziesz kogoś na ulicy, czy znajdziesz kogoś, nie wiem, nawet na tej siłowni, z kim ty zamienisz kilka słów, jest ilość.

Rozmawialiśmy o Instagramie.

Powiedzieli, że Instagram nie jest najlepszym narzędziem do tego, żeby sobie rekrutować czy też zachęcać ludzi do współpracy w przypadku bycia handlowcem czy kimś.

To jest dla mnie super dodatek, bo ja bardzo lubię Instagram, to jest taki mój trochę pamiętnik, ja na przykład go dzisiaj nie robię tak ambitnie, jak go robiłem w ubiegłym roku, ale ktokolwiek się odzywa, kto z branży mnie zna przez ten Instagram i to jest super.

Aczkolwiek ja uważam, że rekrutacja przez Instagram nie jest tak skuteczna długofalowo, jak ciepła rekrutacja.

Więc ja bym powiedział, że dla mnie na przykład Instagram, oczywiście pojawiło się sporo osób, z którymi ja dzisiaj pracuję, pojawili się z Instagrama, sporo, z którymi już nie pracuję, pojawiło się z Instagrama, ale jeżeli miałbym powiedzieć najskuteczniejszą rekrutację długofalową, to jest rekrutacja ciepła.

Instagram jest dużo bardziej skalowalny.

Instagram, YouTube, TikTok, rozmawiamy po prostu o mediach społecznościowych, jest dużo bardziej skalowalne.

Masz ludzi, którzy ciebie poznali przez Instagrama.

Znaczy zobaczyliście na Instagramie, a później ich poznałeś i macie jakieś relacje?

Ja nawet bym teraz sobie tak myślał, jak to powiedziałeś, że z tymi, co poznałem przez Instagram i później poznaliśmy się gdzieś na żywo,

to mam lepszy kontakt, bo my cały czas na tym Instagramie coś sobie wymieniamy, no nie?

A z tymi, co się gdzieś poznało na żywo, jak się kontakt na żywo urwał, to dzisiaj na przykład on się nie przeniósł do Instagrama.

pogadaliśmy tam trzy minuty, później zaczął mnie obserwować na Instagramie i później sobie wysyłaliśmy tam memy, coś tam pogadaliśmy, komentowaliśmy sobie rzeczy i tak się na początku skumplowaliśmy i później to kumpelstwo przeszło już do takiego etapu, że możemy się nazwać przyjaciółmi, co nie?

I teraz pytałem o tego Instagrama, bo

Ale na przykład budowanie Instagrama w kontekście szukania, nie wiem, przyszłych wspólników, ludzi na podobnym poziomie, czy ludzi, którzy są w twojej bramży, którzy chcą, z którymi możesz zderzać w mieście, etc., jest zajebiste.

I tak samo jest z tym Instagramem, wydaje mi się, wiesz, ty masz dość duże konto, masz potencjał na to, żeby robić te rzeczy, potrafisz robić te rzeczy i to, że ty dzisiaj tego nie robisz, nie oznacza, że ty nie wiesz o tym albo, że to jest najlepszy moment, żebyś ty to robił, więc...

I ja na przykład dzisiaj też świadomie to robię, że mnie jest mniej na Instagramie.

Bo patrząc na ciebie, patrząc na twój Instagram, na to, gdzie jesteś, to ludziom się może wydawać, że ci się w życiu udało, co nie?

No i też porównywanie się do prawdziwych ludzi, no bo nie ukrywajmy, że jeżeli dzisiaj masz, nie wiem, 20 lat i chcesz być handlowcem i ty zaczniesz się porównywać do ludzi z Instagrama,

Najgorsze, że żyjemy w takim pokoleniu, że dużo ludzi myśli, że ten piękny Instagram jest najpiękniejszy i najprawdziwszy.